
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
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電商大盤(pán)點(diǎn):上市的巨頭們,你們還好嗎?
2014-06-06 10:07 來(lái)源:創(chuàng)事記 文/邱偉峻 責(zé)編:周艷平
- 摘要:
- 對(duì)于我等屌絲來(lái)說(shuō),2014年是再平凡不過(guò)的一年。唯一有點(diǎn)看頭的或許是馬上就要開(kāi)打的巴西世界杯,可惜中國(guó)國(guó)家隊(duì)看得更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,早已經(jīng)開(kāi)始為2018年世界杯做準(zhǔn)備了,所以世界杯雖然還是要看,卻總是差了點(diǎn)意思。
五、聚美優(yōu)品:屌絲的心,富貴的命
盡管說(shuō)到聚美優(yōu)品就避不開(kāi)是否出售假貨這個(gè)話(huà)題,但今天不談聚美是否售假,只說(shuō)說(shuō)這家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。
以“屌絲”這個(gè)身份來(lái)標(biāo)榜自身是陳歐的一貫做法。但在外界眼中,這位擁有一家市值30億美元公司,賣(mài)相又不錯(cuò)的新晉富豪,妥妥就是一“高富帥”的形象。其實(shí)圍觀的各位只是沒(méi)理解陳歐的深意,“高富帥”是人家的命,“屌絲”則是人家做公司的態(tài)度。
這位老總在營(yíng)銷(xiāo)上是非!皳浮钡模幌攵嗷ㄥX(qián)又能成功的人,往往都是喜歡動(dòng)腦子的。恰好,陳歐就是一個(gè)屌絲心態(tài)十足而又腦子好使的人,這其中有兩個(gè)比較典型的例子。
其一是這位老總特別喜歡參加各類(lèi)娛樂(lè)節(jié)目,以至于被評(píng)為最?lèi)?ài)作秀的CEO。先是天津衛(wèi)視的《非你莫屬》,然后又是湖南臺(tái)的《天天向上》。而這些可以免費(fèi)參加卻又收視率不低的電視節(jié)目,使陳歐以最低的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用達(dá)到了意想不到的效果。據(jù)聚美的副總裁劉惠璞說(shuō),陳歐是以真正的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念去參加節(jié)目的,2011年《非你莫屬》只紅了不到三個(gè)選手,其中兩個(gè)被陳歐招走了,而此后聚美的銷(xiāo)量從日均50萬(wàn)提高到日均150萬(wàn)。
其二則是紅極一時(shí)的陳歐體廣告。聚美員工堪稱(chēng)全才,“代言”系列廣告沒(méi)有請(qǐng)一個(gè)明星,從臺(tái)詞、拍攝到剪輯,都由陳歐帶著公司的一群年輕人自己琢磨和加工;同樣讓聚美火了一把的是微電影“女人公敵”,開(kāi)播后聚美品牌詞百度指數(shù)飆漲,搜索次數(shù)同比增長(zhǎng)了7萬(wàn)次。而演員表上,陳歐是公司CEO,“河馬哥”劉惠璞是公司副總裁。時(shí)至今日,“我為自己代言”仍是網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ),而陳歐也借此實(shí)現(xiàn)了“我為自己省錢(qián)”。
再來(lái)看看產(chǎn)品的定位,在這方面陳同學(xué)也是充分發(fā)揮了自己的“屌絲”潛質(zhì),以自己為出發(fā)點(diǎn),摸索消費(fèi)者們的心:太高端的商品屌絲們買(mǎi)不起,而有錢(qián)人喜歡去專(zhuān)柜買(mǎi);太低端的東西又無(wú)法滿(mǎn)足屌絲們提升逼格的欲望,同樣不受歡迎。于是聚美將產(chǎn)品鎖定在大受宅女歡迎的大品牌美妝產(chǎn)品的尾貨或者小樣上,雖然真真假假說(shuō)不明白,但好在屌絲們也傻傻看不清楚。用屌絲的“視野”去賺屌絲的錢(qián),陳歐這步棋走的英明。
說(shuō)到最后得出的結(jié)論是,喜歡動(dòng)腦子的屌絲往往是會(huì)逆襲的屌絲。聚美用四年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了從一家創(chuàng)業(yè)公司到30億美元市值上市公司的轉(zhuǎn)變,謹(jǐn)以此給筆者等眾屌絲勵(lì)志。
六、京東:奶茶未至,巨頭伴行,且行且珍惜
坊間傳聞,京東上市現(xiàn)場(chǎng),劉強(qiáng)東將向奶茶MM求婚。然而,在敲鐘的那一刻,奶茶MM并沒(méi)有出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)。不得不讓人懷疑,這又是一次京東為上市造勢(shì)的炒作。
女神未至不免讓某些人感到遺憾,京東股票的走勢(shì)還是讓人滿(mǎn)意的。雖然此前連續(xù)五年都處于虧損狀態(tài),但顯然,投資者們卻并未因此而對(duì)京東失去興趣。
美國(guó)人往往喜歡將京東與亞馬遜進(jìn)行類(lèi)比,的確二者的模式十分類(lèi)似。與亞馬遜一樣,京東以自營(yíng)商品為主,保留了很大的庫(kù)存,而且擁有龐大的配送和物流網(wǎng)絡(luò)。并且,為了提升用戶(hù)體驗(yàn),京東還花了大價(jià)錢(qián)力求即日送達(dá),這意味著京東必須為倉(cāng)庫(kù)和運(yùn)貨卡車(chē)等基礎(chǔ)設(shè)施付出高昂的代價(jià)。但由于亞馬遜在美國(guó)的成功,美國(guó)投資者可以堅(jiān)信京東的虧損只是暫時(shí)的,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完備后,盈利是遲早的事。因此,投資者愿意為虧損上市的京東買(mǎi)單。
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