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劉學(xué)智:大變革時代 印刷人如何應(yīng)變與堅守

2014-05-28 16:20 來源:cpp114 文/江佳 責(zé)編:江佳

摘要:
“現(xiàn)在的時代是一個大變革的時代。這個時代有著自己鮮明的特點。在這個時代當(dāng)中,企業(yè)一定要改變應(yīng)該改變的東西,要應(yīng)變。但是在應(yīng)變當(dāng)中,我們還要堅守企業(yè)不變的東西。”遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司總經(jīng)理劉學(xué)智說。

   思維模式的變革
  
  “企業(yè)要應(yīng)變,思維模式一定要變革。印刷企業(yè)不能看攤守業(yè),如果按過去的思維看攤守業(yè),守業(yè)就是失業(yè),守住業(yè)的前提只能創(chuàng)業(yè)!眲W(xué)智與大家分享了一個觀點,“過去的成功不等于現(xiàn)在和未來的成功。很多印刷企業(yè)老板進(jìn)入市場是從零開始的,那個時候市場處于高速發(fā)展期,俗語有云‘要想發(fā),搞印刷’。但現(xiàn)在外部市場環(huán)境已經(jīng)在變化,如果我們還按照過去的思路經(jīng)營企業(yè)的現(xiàn)在和未來,必然是死路一條!

   

“小型合版云印刷系統(tǒng)”新聞發(fā)布會現(xiàn)場

 

  那作為傳統(tǒng)印刷人,企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何轉(zhuǎn)變思維模式?
  
  劉學(xué)智說:“首先,必須由低級產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)向高級產(chǎn)品和服務(wù)。比如大族冠華,作為企業(yè),我們不能只關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù),必須要上升到給客戶提供高級需求。而這一次在寧波與我要印公司聯(lián)合發(fā)布的“小型合版云印刷系統(tǒng)”,就是我們轉(zhuǎn)向了更高級的平臺服務(wù)模式,讓我們的印刷廠得到更多的訂單,讓我們的大客戶能夠自由、高效、低成本地區(qū)印刷。這也是大族冠華與我要印一起開發(fā)這個系統(tǒng)的關(guān)鍵所在!
  
  “第二點,必須從傳統(tǒng)產(chǎn)品營銷模式向現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)營銷模式轉(zhuǎn)移。事實上,互聯(lián)網(wǎng)模式對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊是非常大的,現(xiàn)在很多客戶、企業(yè)采購都開始習(xí)慣于通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行。比如淘寶、天貓,去年光棍節(jié),淘寶和天貓一天24小時,創(chuàng)造了350億的銷售額。互聯(lián)網(wǎng)的思維已經(jīng)滲透到我們生活的每一個角落,甚至滲透到我們印刷行業(yè)。如果我們還按照過去的印刷思維,是不行的。新形勢下企業(yè)要學(xué)會用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)免費思維和賠錢思維,即所謂‘羊毛出在狗身上’吸引客戶資源,去經(jīng)營企業(yè)的現(xiàn)在和未來!”

 

  互聯(lián)網(wǎng)思維正在改變著中國的傳統(tǒng)企業(yè)。中小印刷企業(yè)如何在大變革時代,看清形勢、理清思路,以積極求變化與堅守價值觀的平衡中脫穎而出?劉學(xué)智認(rèn)為,小型合版云印刷將是不可抗拒的變革趨勢。
  
  更多精彩內(nèi)容,請關(guān)注cpp114獨家網(wǎng)絡(luò)專題“大族冠華與我要印‘小型合版云印刷系統(tǒng)’戰(zhàn)略合作新聞發(fā)布會”。
  
  

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