不像哈珀科林斯以及某些世界上其他的大型出版社那樣，在向數(shù)字圖書(shū)的過(guò)度中經(jīng)營(yíng)有方，禾林一直在苦苦掙扎。

    當(dāng)數(shù)字圖書(shū)市場(chǎng)初顯規(guī)模時(shí)，禾林也是那些發(fā)現(xiàn)這一市場(chǎng)最大利益的公司之一。言情小說(shuō)讀者以最快的速度接受了這一閱讀方式。但正如禾林的首席執(zhí)行官Craig Swinwood近日同我說(shuō)的那樣，他們的問(wèn)題是公司未能以足夠快的速度用電子圖書(shū)代替市場(chǎng)萎縮的平裝書(shū)。

    結(jié)果，禾林經(jīng)歷了連續(xù)四年的收入下滑：

    2013年：3.98億加幣

    2012年：4.265億加幣

    2011年：4.59億加幣

    2010年：4.68億加幣

    2009年：4.93億加幣

    似乎是由于這一趨勢(shì)，新聞集團(tuán)以略高于年收入的價(jià)格對(duì)禾林進(jìn)行了收購(gòu)。除卻一個(gè)十分公道的價(jià)格外，以下三個(gè)也是新聞集團(tuán)內(nèi)部員工認(rèn)可這一收購(gòu)事項(xiàng)的原因：

    1.哈珀科林斯希望擴(kuò)大規(guī)模：隨著企鵝蘭登書(shū)屋（Penguin Random House）的合并，現(xiàn)在，被統(tǒng)稱(chēng)為“五大家”的其余四家全球性出版商正面臨著擴(kuò)大規(guī)模的壓力（無(wú)論如何，這只是謠言）。如今企鵝蘭登書(shū)屋的規(guī)模已經(jīng)是其余四家的總和。傳言哈珀科林斯已經(jīng)與西蒙與舒斯特公司（Simon & Schuster）進(jìn)行過(guò)有關(guān)合并案的討論。還有一些有關(guān)阿歇特出版集團(tuán)（Hachette）與麥克米倫出版公司（Macmillan）的猜測(cè)。由于不足以與另一家價(jià)值數(shù)十億美元的出版商進(jìn)行合并，哈珀科林斯已經(jīng)做到了能做到的最好，即收購(gòu)另一家規(guī)模十分龐大的出版集團(tuán)。

    2.哈珀科林斯希望縱向發(fā)展：哈珀科林斯兩年前收購(gòu)了美國(guó)最大的基督教圖書(shū)出版社托馬斯納爾遜（Thomas Nelson）。并且首次創(chuàng)辦了Narnia.com（將有關(guān)C.S. Lewis的圖書(shū)直接出售給消費(fèi)者）這樣的網(wǎng)站。這表明哈珀科林斯在擴(kuò)大喜歡同一類(lèi)圖書(shū)的讀者的這一市場(chǎng)時(shí)，也在尋找發(fā)展縱向市場(chǎng)的機(jī)會(huì)以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。如今許多圖書(shū)出版社都在考慮這一策略，有些則已經(jīng)實(shí)施。

   3.哈珀科林斯希望國(guó)際化：禾林總收入中的40%來(lái)自于非英文圖書(shū)。而哈珀科林斯99%的收入都來(lái)自于英文圖書(shū)。這一次的收購(gòu)能夠使哈珀科林斯明白如何與其他國(guó)家的作者以及說(shuō)其他語(yǔ)言的作者進(jìn)行合作，就像其如今與英國(guó)和美國(guó)作家所進(jìn)行的合作一樣。

    作為獎(jiǎng)勵(lì)的第四個(gè)原因：禾林在言情小說(shuō)界的知名度很高。正像出版商們繼續(xù)與那些直接接觸消費(fèi)者而非透過(guò)零售商的公司進(jìn)行合作一樣，它們正更加努力地嘗試發(fā)展那些消費(fèi)者能辨別且會(huì)成為回頭客的品牌。