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成為印刷企業(yè)優(yōu)秀管理者的幾個(gè)途徑

2007-08-02 00:00 來(lái)源:必勝網(wǎng)  責(zé)編:中華印刷包裝網(wǎng)

怎樣才能成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者?任何一個(gè)行業(yè)內(nèi)的普通員工或企業(yè)老板都能通過(guò)學(xué)術(shù)途徑獲得職位的升遷嗎?如果看看目前在英國(guó)比較流行的印刷管理課程,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn):針對(duì)高級(jí)員工的職業(yè)教育其實(shí)并不是我們這個(gè)行業(yè)最需要的。

倫敦傳媒學(xué)院于近日計(jì)劃啟動(dòng)一個(gè)非全日制的印刷媒體碩士培養(yǎng)計(jì)劃,因?yàn)橛?guó)人對(duì)全日制的課程普遍缺乏興趣。而且BPIF(英國(guó)印刷工業(yè)協(xié)會(huì))也取消了它們與拉夫伯勒大學(xué)聯(lián)合主辦的非全日制《印刷管理資格認(rèn)證》課程,因?yàn)樗鼈兯〉玫膶?shí)際效果非常不理想。此外,BPIF還與Vision in Print公司開(kāi)設(shè)了《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)》課程,并將在今年九月開(kāi)始設(shè)新的課程,但到目前為止,它們還沒(méi)有招到足夠的學(xué)員.

新媒體的挑戰(zhàn)

為什么印刷業(yè)會(huì)擔(dān)心在對(duì)高級(jí)員工進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候出現(xiàn)這種無(wú)人可教的局面?Vision in Print公司的首席執(zhí)行官總裁理查德格雷曾經(jīng)在一次演講中提到,印刷業(yè)在過(guò)去的十五年里發(fā)展得非常順利,但它在今后的十五年里將面對(duì)很多艱巨的考驗(yàn)。格雷說(shuō):“等我們的下一代長(zhǎng)大成人的時(shí)候,他們更加喜歡用電子媒體來(lái)處理各項(xiàng)事務(wù),印刷也將逐漸失去自己的競(jìng)爭(zhēng)力。新媒體正在吸引著大批高素質(zhì)的高級(jí)管理人才和合格的勞動(dòng)力。如果我們不能招到或培養(yǎng)出更好的人才,那么新媒體就將贏得這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。”

由此可見(jiàn),印刷業(yè)要向擁有一個(gè)美好的明天,就必須引進(jìn)管理培訓(xùn)項(xiàng)目,否則這個(gè)行業(yè)就有失去客戶、失去員工甚至是失去企業(yè)的危險(xiǎn)。Proskills是一個(gè)產(chǎn)業(yè)技能委員會(huì),它能幫助雇主找到擁有合適技能的員工,從而提高企業(yè)的生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力。該委員會(huì)的印刷業(yè)專家Richard Bloxam評(píng)價(jià)說(shuō):“當(dāng)整個(gè)行業(yè)都承受著巨大壓力的時(shí)候,企業(yè)只有兩個(gè)選擇:要么執(zhí)行自己已有的戰(zhàn)略并盡最大努力減少經(jīng)濟(jì)損失,要么鼓起勇氣,與業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。"

他還認(rèn)為印刷企業(yè)不能只靠?jī)r(jià)格來(lái)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。他說(shuō):“如果企業(yè)能把一小部分對(duì)設(shè)備的投資轉(zhuǎn)移到對(duì)員工的培訓(xùn)上,那么它們很快就能收到良好的經(jīng)濟(jì)效益。大家可以從提高管理效率上入手,制定合理的公司發(fā)展戰(zhàn)略,確定員工必須具備的技能,并為缺乏這些技能的員工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。”人們?cè)敢庠谠O(shè)備上花錢而不愿意在管理培訓(xùn)上花錢的態(tài)度也最讓BPIF感到痛心的一件事情。英國(guó)在2005年對(duì)印刷業(yè)20.5萬(wàn)從業(yè)人員的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),只有1%的人接受過(guò)基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)。因此,平均每人每年只接受大約兩天的培訓(xùn),平均花銷為500英鎊,但英國(guó)印刷業(yè)每年要在新技術(shù)和新設(shè)備上花費(fèi)10億英鎊,相當(dāng)于每一個(gè)人在技術(shù)和設(shè)備上的支出為4874英鎊。Exelby說(shuō):“我的問(wèn)題是:為什么這些企業(yè)愿意花巨資去購(gòu)買設(shè)備,而不愿意對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn),以使自己的投資實(shí)現(xiàn)效益的最大化?”

家族企業(yè)和中小型企業(yè)目前在英國(guó)印刷業(yè)中比較普遍,而且已經(jīng)形成了其特有的用人制度。雖然在多數(shù)情況下,這些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)都非常成功,但我們有必要來(lái)看一看高素質(zhì)的管理人員對(duì)于這些企業(yè)的重要性。

合格的學(xué)徒工

據(jù)Vision in Print公司的格雷介紹,從企業(yè)內(nèi)部選拔管理者的方式在過(guò)去是非常適合我們這個(gè)行業(yè)的,因?yàn)槊恳粋(gè)印刷廠都有很多合格的學(xué)徒工。格雷說(shuō):“我們擁有大量高水平的印刷廠和優(yōu)秀企業(yè)家。但是,我們這個(gè)行業(yè)也有被孤立的危險(xiǎn),F(xiàn)在,隨著對(duì)印刷感興趣的高素質(zhì)人才越來(lái)越少,我們必須要與其他媒體展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),以吸引更多合格人才的加盟。”

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