張儀的連橫之策使得六國(guó)爭(zhēng)相與秦國(guó)交好，取得他們認(rèn)為合理的利益。這個(gè)做法在當(dāng)年看來(lái)直接導(dǎo)致了秦國(guó)的統(tǒng)一和六國(guó)的消亡，但拿到今天仍然有極為廣泛的意義—自己經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限的企業(yè)，完全可以靠一顆大樹(shù)，通過(guò)借力打力，實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

如果一個(gè)農(nóng)民在自己家門(mén)口賣(mài)東西，有多少人買(mǎi)？恐怕沒(méi)幾個(gè)人知道。如果他去固定的集貿(mào)市場(chǎng)呢？因?yàn)榧�貿(mào)市場(chǎng)是大家默認(rèn)的交易地點(diǎn)，有很多人去買(mǎi)東西，商家當(dāng)然能有大量的用戶(hù)。

阿里巴巴為什么能締造神話(huà)？因?yàn)樗�在做電子商�?wù)，它把要買(mǎi)東西的、要賣(mài)東西的統(tǒng)一在了網(wǎng)上，讓買(mǎi)和賣(mài)不再受時(shí)間、空間的限制。

阿里巴巴網(wǎng)站上大部分的企業(yè)都是中小企業(yè)，如果讓這些中小企業(yè)自己做一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站，也不是不可能，因?yàn)楝F(xiàn)在做一個(gè)宣傳自己的網(wǎng)站要付出的代價(jià)并不大。但關(guān)鍵是，做好網(wǎng)站容易，讓別人知道這個(gè)網(wǎng)站可比較難。而如果只是擺了一個(gè)架子，卻藏在深閨人不知，那所謂的電子商務(wù)網(wǎng)站也就沒(méi)法做電子商務(wù)。于是，阿里巴巴搭建了這樣一個(gè)平臺(tái)，通過(guò)大力宣傳以及實(shí)際的回報(bào)，讓40多萬(wàn)家中小企業(yè)在上面露臉，而買(mǎi)家也慕名而來(lái)，檢索、尋價(jià)，最終形成了電子商務(wù)。

可以說(shuō)，中小企業(yè)單打獨(dú)斗顯然不行，如果能夠背靠一顆大樹(shù)，大家都在集散地里進(jìn)行交易，那電子商務(wù)就不再成為難以逾越的大山。

不過(guò)應(yīng)該看到的是，目前像阿里巴巴這樣“泛”的電子商務(wù)網(wǎng)站已經(jīng)不能完全滿(mǎn)足所有用戶(hù)的需求，于是，各種類(lèi)型的細(xì)分電子商務(wù)網(wǎng)站成為了各行業(yè)用戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn)。鋼鐵，有專(zhuān)門(mén)的鋼材信息網(wǎng)；紡織，有紡織信息網(wǎng)，在這些行業(yè)網(wǎng)站上，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)不僅僅可以進(jìn)行商務(wù)交流，更可以實(shí)現(xiàn)技術(shù)交流、互通有無(wú)。而有定向需求的用戶(hù)，則可以在上面找到更專(zhuān)業(yè)、更具體的信息。

如果說(shuō)以前的阿里巴巴像個(gè)大集貿(mào)市場(chǎng)，或者是大超市的話(huà)，現(xiàn)在的專(zhuān)業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站則更像專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，比如專(zhuān)業(yè)水暖批發(fā)、家具零售等，面對(duì)有定向化明確需求用戶(hù)的電子商務(wù)集散地。

比如，中國(guó)鋼材信息網(wǎng)主要為鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商、最終用戶(hù)及其相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)提供市場(chǎng)資訊、網(wǎng)上交易、企業(yè)網(wǎng)上宣傳、企業(yè)上網(wǎng)解決方案、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理軟件、倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件開(kāi)發(fā)等服務(wù)。網(wǎng)站上提供的信息除了常見(jiàn)的行業(yè)