西安印刷包裝產(chǎn)業(yè)基地自2005年4月3日正式奠基以來，招商引資及基地建設(shè)已經(jīng)取得了顯著成績。印刷包裝產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展有限公司承擔(dān)建設(shè)的中小企業(yè)區(qū)一期60000平方米工業(yè)廠房項目招商工作也在短短的3個月時間里圓滿結(jié)束。

據(jù)印包基地公司統(tǒng)計，僅從今年4至6月份短短3個月時間里，前來登記洽談的中小企業(yè)就有155家，經(jīng)過印包基地公司反復(fù)篩選，最后確定12家企業(yè)作為一期項目入駐印包基地，其他申請入?yún)^(qū)企業(yè)計劃安排在二期入駐。

通過對資料統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)登記在冊的[55家企業(yè)中，除52家有聯(lián)建廠房(一些中小企業(yè)對生產(chǎn)廠房有特殊要求，標準廠房已不能滿足其產(chǎn)品生產(chǎn)的需要，必須根據(jù)他們的具體實際，單獨設(shè)計生產(chǎn)廠房)需求外，尚有103家企業(yè)由于資金的緣故只有租賃或按揭購買廠房的需求，占意向入駐企業(yè)總數(shù)的67％，而廣大中小印包企業(yè)特點是一次性設(shè)備投資大，企業(yè)流動資金普遍不足。

根據(jù)這一實際，西安印刷包裝產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展有限公司建立了3種入駐模式，一項配套服務(wù)措施。

聯(lián)建廠房模式：針對一些中小企業(yè)對生產(chǎn)廠房的特殊要求，標準廠房已不能滿足其產(chǎn)品生產(chǎn)的需要，必須根據(jù)他們的具體情況，單獨設(shè)計生產(chǎn)廠房，對于此類企業(yè)采取聯(lián)合建設(shè)廠房的模式，以確保生產(chǎn)設(shè)備的合理擺設(shè)，降低此類企業(yè)的入?yún)^(qū)成本。

廠房按揭模式：對有一定資金但實力不足的企業(yè)采用與銀行聯(lián)合按揭貸款的方式加以解決，即印包基地公司 建筑單位、入?yún)^(qū)企業(yè)、銀行結(jié)成共同體，互相制約，互相促進，入?yún)^(qū)企業(yè)向銀行借款— — 印包基地公司以為該企業(yè)代辦的資產(chǎn)證明文件向銀行作抵押擔(dān)保——銀行獲取利息收益一一入?yún)^(qū)企業(yè)獲得生產(chǎn)廠房。

租賃模式：對資金實力薄弱的企業(yè)采取標準廠房租賃的形式，以此既滿足入?yún)^(qū)企業(yè)有生產(chǎn)場地，又解決了其生產(chǎn)資金問題，較好地起到了拾遺補缺全面招商的作用。

一項配套服務(wù)措施：融資租賃配套。針對中小企業(yè)貸款、融資難的現(xiàn)實問題，印包基地公司與有關(guān)國際租賃有限公司合作對入?yún)^(qū)中小印刷企業(yè)開展印刷設(shè)備融資租賃業(yè)務(wù)，幫助中小企業(yè)引進先進設(shè)備，提高企業(yè)技術(shù)裝備水平，促進產(chǎn)業(yè)升級。

按照上述開發(fā)模式，印包基地發(fā)展公司將從2006年第三季度開始實施以下計劃，全面滿足尚未入駐企業(yè)的實際需要：

一是啟動中小企業(yè)區(qū)二期項目。中小企業(yè)區(qū)二期項目的主要內(nèi)容是，開發(fā)用地100畝，預(yù)計總投資13200萬元，總建筑面積58000平方米，計劃安置2O余家技術(shù)密集型、安置就業(yè)人員多、產(chǎn)業(yè)配套結(jié)構(gòu)合理、經(jīng)濟效益顯著的企業(yè)入駐。

二是著手籌備中小企業(yè)標準廠房租賃或按揭開發(fā)項目。中小企業(yè)標準廠房租賃或按揭開發(fā)項目計劃開發(fā)土地200畝，建設(shè)中小企業(yè)標準廠房120000平方米，項目總投資28000萬元，其中，建設(shè)投資14400萬元，設(shè)備及其他固定資產(chǎn)13600萬元。

西安印包基地自成立以來不僅重視招商，更重視安商，招商部門從投資者的角度考慮問題，一切從實際出發(fā)，事事替投資者著想，為他們排憂解難，解決實際問題。