味全每日C先聲奪人地利用數(shù)字印刷技術(shù)，回應(yīng)了消費(fèi)者尋求自我表達(dá)、追求個性的需求，令味全每日C也在一眾果汁產(chǎn)品中脫穎而出，樹立起自身個性化潮流先鋒的品牌形象。而消費(fèi)者也樂于為這個營銷創(chuàng)意買單——個性包裝上市后，味全每個月的銷量同比增長40%。

  打鐵還需自身硬，數(shù)字印刷賦能印企“新業(yè)態(tài)”  

  消費(fèi)需求的變化，賦予了包裝新的營銷使命。在滿足多元化消費(fèi)需求、實現(xiàn)品牌營銷變革的生態(tài)中，處于后端的印刷行業(yè)扮演著重要角色。讓味全包裝“活起來”的正是惠普的客戶——上海恒澤印務(wù)有限公司（以下簡稱恒澤印務(wù)）。

  恒澤印務(wù)是一家專業(yè)從事包裝標(biāo)簽印刷的企業(yè)，規(guī)模雖然不大，一共只有不到50人，但一年的營業(yè)額卻能達(dá)到7000～8000萬元。這樣的人均產(chǎn)值，在行業(yè)里也是響當(dāng)當(dāng)。

  近年來，受到上游產(chǎn)業(yè)、同行業(yè)競爭以及下游企業(yè)三個方面的利潤擠壓，印刷行業(yè)惡意低價競爭的現(xiàn)象愈演愈烈，進(jìn)入了微利時代。據(jù)科印網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，印刷企業(yè)目前所接活件中利潤率一般在8%上下浮動，有的下游客戶對活件質(zhì)量要求過高，利潤率甚至?xí)�低�?%。

  然而在其他印企紛紛調(diào)整成本策略、以求用最低成本獲得最高收益時，恒澤印務(wù)有限公司卻反其道而行，摒棄價格戰(zhàn)，以創(chuàng)意和質(zhì)量作為自己的傍身利器。恒澤看來，品牌客戶最關(guān)心的不是價格貴賤，而是包裝能給品牌帶來什么。以味全為例，在沒有調(diào)整產(chǎn)品、沒有增加營銷費(fèi)用的情況下，僅僅通過包裝創(chuàng)新，就實現(xiàn)了40%的銷量增長。有這樣的包裝印制實力，自然能夠受到品牌青睞。

  君子善假于物，恒澤印務(wù)的自信來源于惠普數(shù)字印刷設(shè)備的強(qiáng)力支持。恒澤從來沒有刻意去說服客戶為包裝創(chuàng)新買單。而是將創(chuàng)意落實于樣品，利用數(shù)字印刷技術(shù)以較低成本快速制作出來，免費(fèi)提供給客戶，讓效果成為最好的“名片”。

  以味全包裝為例，傳統(tǒng)印刷機(jī)相對低下的生產(chǎn)效率和稀缺的色彩支持，均無法達(dá)到每日C系列產(chǎn)品的印刷需求。而數(shù)字印刷設(shè)備憑借極高的生產(chǎn)效率、應(yīng)用多樣性和高智能自動化的特性，在眾多競爭者中脫穎而出。采用了來自惠普的數(shù)字印刷設(shè)備和解決方案后，恒澤的印刷效果提高了近30%，包裝效果得到完美體現(xiàn)，且惠普數(shù)字印刷設(shè)備的不良率只有0.7%，相較于傳統(tǒng)設(shè)備的6%-7%，為企業(yè)提供了極高的投資回報率。