2014-2017 年我國(guó)金屬包裝容器制造行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)情況

2014-2018 年6月我國(guó)金屬包裝容器制造行業(yè)利潤(rùn)（單位：億元）

  隨著中美貿(mào)易戰(zhàn)的加劇，受馬口鐵、鋁材等主要產(chǎn)品原材料價(jià)格上漲的影響，整體行業(yè)銷售收入及產(chǎn)成品下降，企業(yè)間融資并購(gòu)加速，行業(yè)龍頭效應(yīng)凸顯，未來(lái)，金屬包裝行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。

  1、把握機(jī)遇，加大投入，擴(kuò)大規(guī)模。把握市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)遇，在裝備、技術(shù)、管理和人才等方面加大投入，縮小與國(guó)外同類企業(yè)的差距，確保規(guī)模經(jīng)濟(jì)由數(shù)量經(jīng)濟(jì)向效益經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。

  2、以技術(shù)進(jìn)步、品牌建設(shè)、先進(jìn)營(yíng)銷模式及對(duì)中小企業(yè)的集約整合，實(shí)施“聯(lián)合發(fā)展”，提升和強(qiáng)化金屬包裝整體水平，積累與跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)及合作的能力。

  技術(shù)進(jìn)步除了硬件裝備外，更要注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工藝、流程再造；品牌建設(shè)的重點(diǎn)是打造中國(guó)金屬包裝的民族品牌；先進(jìn)營(yíng)銷模式主要是從原來(lái)的單一賣產(chǎn)品向客戶提供解決方案和提供增值服務(wù)轉(zhuǎn)型；中小企業(yè)的集約整合重點(diǎn)在于聯(lián)合創(chuàng)新，量變到質(zhì)變，通過(guò)聯(lián)合實(shí)現(xiàn)合作共贏。

  3、強(qiáng)化減排降耗與清潔生產(chǎn)，創(chuàng)建綠色企業(yè)和綠色產(chǎn)品。圍繞金屬包裝材料消耗大、成本比重高，加大“減量化”、“薄壁化”的開發(fā)與研究，重點(diǎn)是金屬包裝材料的消耗減少率、輔助材料的消耗減少率、能源的消耗減少率、公共資源的消耗減少率、廢舊材料利用率、加工過(guò)程中材料回收利用性等方面。

  4、加強(qiáng)交流與合作。交流與合作包括企業(yè)之間聯(lián)盟與交流，企業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)之間、國(guó)內(nèi)與國(guó)外金屬包裝行業(yè)之間、企業(yè)與院校之間的交流與合作，推動(dòng)金屬包裝產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

  5、以金屬包裝企業(yè)為利益核心，打造利益共同體。借鑒國(guó)際金屬包裝的經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合中國(guó)實(shí)際，積極開展協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈，形成以包裝容器制造為龍頭，聯(lián)合制蓋廠、印刷廠、涂料廠，聯(lián)合鋁、鋼鐵等原材料廠商，聯(lián)合包裝機(jī)械等設(shè)備企業(yè)，形成緊密聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)的能力。