當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還有一個(gè)很重要的能力就是什么事情，都要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)。我這個(gè)人開(kāi)會(huì)，從不反駁下面的人，下面的人有三種。第一種是奉承你的，說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)正確的不得了，天衣無(wú)縫。第二種是提問(wèn)題的，說(shuō)這也有困難，那也有困難。第三種是反對(duì)的，說(shuō)你的想法不可能，異想天開(kāi)。想當(dāng)年我們要引進(jìn)大功率發(fā)射機(jī)自己組裝，有的人就跳起來(lái)說(shuō)何部長(zhǎng)，你憑什么拍胸脯來(lái)組裝來(lái)國(guó)產(chǎn)化。

  首先要靜靜的，平心靜氣的聽(tīng)這三種不同意見(jiàn)，然后要分析。阿諛?lè)畛�，說(shuō)你好話的，也可能有些是對(duì)的，也有可能是不對(duì)的。提問(wèn)題的人，是想解決問(wèn)題的，領(lǐng)導(dǎo)就是要幫他解決問(wèn)題。跳出來(lái)反對(duì)你的，出發(fā)點(diǎn)可能是好的，只是態(tài)度生硬一點(diǎn)，我從來(lái)不會(huì)計(jì)較，我都是耐心聽(tīng)完大家的意見(jiàn)，關(guān)鍵是做會(huì)議總結(jié)。

  我做總結(jié)第一不重復(fù)，第二不模棱兩可。我的觀點(diǎn)哪怕是錯(cuò)的，以后改也要明確。因?yàn)槟阋�總是說(shuō)這個(gè)事情我們回去研究研究再說(shuō)，那你研究到什么時(shí)候。如果說(shuō)你對(duì)下面提出的困難不好定奪，可以有交流的過(guò)程。

三

領(lǐng)導(dǎo)下屬的能力，以身作則，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)大家

  談到領(lǐng)導(dǎo)力，我自己有一些體會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)必須身先士卒，垂先示范，以身作則，雷厲風(fēng)行，言而有信，出爾公心，嚴(yán)于律己，寬以待人。要有親和力，對(duì)待下屬，工作中要嚴(yán)格要求，生活上要體貼關(guān)心，盡一切可能去團(tuán)結(jié)好大家。

  我當(dāng)廳長(zhǎng)的時(shí)候口碑是非常好的。我下面有個(gè)打字員，先天性心臟病，她的父親是省交通廳的一個(gè)工程師，家里困難沒(méi)什么錢(qián)。八十年代初期，女兒心臟大的不得了病危，放到交通廳的衛(wèi)生所，處長(zhǎng)報(bào)告我，說(shuō)打字員生命垂危，應(yīng)該怎么處理。我立即就趕去看她，到了衛(wèi)生所一看，那個(gè)條件好人都治不好，何況那么重的病。

  我馬上下決心要把她送到中山醫(yī)學(xué)院去搶救。手術(shù)后，主任說(shuō)她病很?chē)?yán)重，手術(shù)成功估計(jì)可以再活十年，但是結(jié)婚后不能要小孩。這個(gè)打字員后來(lái)結(jié)婚了，十年后我就到了北京。去年春節(jié)團(tuán)拜的時(shí)候，有一個(gè)副省長(zhǎng)過(guò)來(lái)給我拜年，這個(gè)副省長(zhǎng)就是當(dāng)年我搶救的那個(gè)打字員的老公，這誰(shuí)能想到？他說(shuō)好多年了終于找到你。

  我說(shuō)這都是小事應(yīng)該的，我們部里內(nèi)部，這樣的例子有很多很多，不是一個(gè)兩個(gè)。

凌云二十周年喬遷慶典時(shí)的何棟材部長(zhǎng)