這兩年，整個(gè)行業(yè)對(duì)數(shù)字印刷的態(tài)度發(fā)生了改變。一是出版單位因?yàn)閹?kù)存、資金和成本壓力，主動(dòng)接納數(shù)字印刷方式，有些出版社出臺(tái)專項(xiàng)制度，強(qiáng)制要求訂數(shù)1000冊(cè)以下的圖書使用短版印刷。北京、上海等地多家出版社專門出臺(tái)數(shù)字印刷工價(jià)，支持采用數(shù)字印刷生產(chǎn)。二是印刷企業(yè)紛紛上馬數(shù)字印刷設(shè)備，有的企業(yè)引進(jìn)最新的數(shù)字印刷生產(chǎn)線，興建現(xiàn)代化數(shù)字印刷基地，引入全球領(lǐng)先的管理體系，全國(guó)大部分新華印刷廠購(gòu)置了數(shù)字印刷機(jī)，有些設(shè)備生產(chǎn)商在北京、廣東等地突擊布線，甚至宣布未來一年內(nèi)有望實(shí)現(xiàn)數(shù)字印刷和工業(yè)印刷成本接近。可以預(yù)見，數(shù)字印刷在2018年有可能迎來春天。

  郭志強(qiáng)

  世紀(jì)開元針對(duì)數(shù)千萬(wàn)中小微企業(yè)提供小批量定制印刷服務(wù)，在此過程中，深刻體會(huì)到數(shù)字化、智能化和融合化的重要性。我們利用互聯(lián)網(wǎng)及線下實(shí)體店與千萬(wàn)級(jí)直接用戶實(shí)現(xiàn)溝通互聯(lián)，借助自主研發(fā)的ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)用戶訂單信息收集、判斷、分發(fā)和生產(chǎn)全鏈路管控，與惠普、海德堡、富士等數(shù)字化設(shè)備廠家聯(lián)合開發(fā)程序，實(shí)現(xiàn)訂單與設(shè)備自動(dòng)對(duì)接，大大提升了生產(chǎn)效率，降低了資源能耗與人工成本，實(shí)現(xiàn)了C2M，即從客戶直接到設(shè)備機(jī)臺(tái)的智能化柔性化生產(chǎn)。未來，我們將進(jìn)一步整合、挖掘千萬(wàn)級(jí)用戶帶來的大數(shù)據(jù)資源，對(duì)接其深層次需求，提供更精準(zhǔn)、更全面的服務(wù)，促進(jìn)新業(yè)態(tài)的形成。

  趙鵬飛

  當(dāng)前，整個(gè)社會(huì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)正在向以新零售為紐帶的新業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型。新零售就是“將零售數(shù)據(jù)化”，核心是“線上+線下+物流+制造”，將以消費(fèi)者為中心的會(huì)員、支付、庫(kù)存、制造、服務(wù)等方面的數(shù)據(jù)全面打通，形成以消費(fèi)者為中心、用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的社會(huì)資源協(xié)同形態(tài)。數(shù)據(jù)是智慧流通體系的血液。未來，包裝印刷企業(yè)基于數(shù)據(jù)處理優(yōu)勢(shì)的柔性生產(chǎn)能力將是企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。沒有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的印刷包裝企業(yè)，未來很難融入新的生態(tài)圈。