最近一年，全國范圍一批傳統(tǒng)實體書店集中轉型，福州、金華、保定等地不少書店“整容”后搖身一變成為“網(wǎng)紅”，斬獲諸多好評。然而，業(yè)界對此褒貶不一，有人認為，此舉形式大于內(nèi)容；有人則認為，這正是傳統(tǒng)書店的成功轉型。

  “在這兒讀書，未免太享受！”

  作為新晉網(wǎng)紅書店，“新鮮空氣”書店的區(qū)位并不顯眼，坐落于河北保定向陽北大街與橫濱路交叉路口。

  書店附近分布著幾家能源公司和駕校，對面還有一家正在開發(fā)的樓盤，路邊地熱管道工程也在如火如荼改造。這明顯是標準的市郊地界。建在這里的書店，憑啥成為“網(wǎng)紅”？記者的幾分疑慮，走到書店門前，立馬煙消云散。

  走進書店就像來到一片天然森林。木質(zhì)書架、木質(zhì)書桌、木質(zhì)階梯，就連天花板上都精心裝扮了木格吊頂。書店整體色調(diào)也以原木色為主，連廁所洗漱臺都精心裝配了雅致的棕色大理石。整個書屋被栗黃的實木、灰色的水泥肌理漆和柔黃的燈光包裹，仿佛木質(zhì)書架上氤氳出書香來。

  傳統(tǒng)新華書店，店內(nèi)布局狹窄，一眼望去全是高聳的書架，書山書海將店面切割得只剩下窄窄的通道。“新鮮空氣”則劃分出閱讀區(qū)、咖啡吧臺、小舞臺、茶室等諸多空間。在這家不到400平方米小書店里，四處可見桌椅和坐墊，你可以靠在粗布縫制的沙發(fā)上，或蜷在舒適的榻榻米里，或端坐在實木書桌旁喝一杯咖啡、捧一盞熱茶，盡情享受閱讀時光。

  “我們最關心的問題是如何設計一處可以安放人們內(nèi)心的精神棲息地，如何在書店的空間場景中，用最樸素的、自然而然的設計構建起人與書的關系�！痹摃�店設計師陳貽和張睦晨表示。紅點獎評委認為，這種打破新華書店固有形象，用實木打造溫暖的閱讀環(huán)境的設計，能在熙熙攘攘的環(huán)境中喚起寧靜的感覺。

  “在這讀書，未免太享受了！”家住保定北市區(qū)的李先生是典型“讀書人”派頭，鼻梁駕著一副黑框眼鏡。他的后背與椅背完全貼在一起，頭頂?shù)臒艄馇『谜盏綍�的整頁，“這種設計風格我在保定其它書店沒見過，這是獨一份�！�

  “留住讀者才是根本”

  2016年4月16日，保定廣聯(lián)云中心與新華書店合作經(jīng)營的“新鮮空氣”新華書店正式開業(yè)。

  談及為何設立這樣一家書店，云中心負責人肖雙雨女士直言：“這是一個實驗項目，也是想給來我們這里的顧客提供一個體驗空間�！�

  “新鮮空氣”承載的絕不僅是銷售圖書任務，據(jù)記者觀察，書店里只有8排書架，不過幾千冊圖書，藏書量遠遜于北京王府井書店，三聯(lián)書店等品牌書店。一半左右面積被開辟為閱讀區(qū)，還內(nèi)置一個小型咖啡吧臺。這種設計在當?shù)啬承⌒蜁�店�?jīng)營者王雙喜眼中，無疑是劃不來的，“這么燒錢的事情，我們這些小企業(yè)可做不來�！�

  河北軟件職業(yè)技術學院學生史文哲慕名前來參觀后，直言有些失望。“這兒書種類比較少。像我比較喜歡看推理小說，這類書就很少。主要還是環(huán)境吸引人。”她認為，網(wǎng)紅書店要想擔負起傳統(tǒng)書店轉型的重擔，未來要走的路仍遙遠。“不僅僅是提供優(yōu)雅的閱讀環(huán)境，而是要真正的留住讀者�，F(xiàn)在看，一些網(wǎng)紅書店只是在形象上下了功夫。但更重要的是圖書內(nèi)容，能否與讀者互動，為不同的讀者提供不同的服務。”

  “關鍵在于經(jīng)營思維的轉變”

  據(jù)北京開卷公司發(fā)布的《2016年中國圖書零售市場調(diào)查》顯示，2016年網(wǎng)店圖書銷售規(guī)模首超實體書店。網(wǎng)絡書店圖書種類更全，促銷力度更大，已成為圖書市場上不可忽略的力量。

  電商沖擊之下，一邊是一些實體書店紛紛關門；另一邊則是一些高顏值書店以全新的環(huán)境和理念走紅網(wǎng)絡。除了“新鮮空氣”新華書店，還有開在深山的先鋒書店或者海邊的“孤獨”書店等等，其閑雅淡然的閱讀環(huán)境與氛圍令讀者心馳神往。

  “書店能成為網(wǎng)紅是件好事，網(wǎng)紅書店較傳統(tǒng)書屋最大優(yōu)勢是把閱讀還給讀者，讓人們能有個安靜的地方讀書，真正用心去體會閱讀之樂，而不是快速瀏覽�！焙颖比嗣癯霭嫔缥氖肪庉嫴恐魅钨R秀紅肯定了網(wǎng)紅書店價值。

  “時代在進步，人們的閱讀需求也在變化，早些年讀書是為了獲取知識，而今讀書是為了滿足興趣。這種需求變遷，讓現(xiàn)代書店已不僅是售賣圖書場所，而是體驗閱讀樂趣的場所，它要變成人們愛去的地方，加入多種元素，能讓人們沉浸在里面�！辟R秀紅解釋道。

  擺脫單一的銷售功能，成為更全面的閱讀體驗平臺，這已成為業(yè)內(nèi)人士對于網(wǎng)紅書店轉型的期盼。

  9月21日，2017實體書店門店設計與績效管理論壇上，新華文軒出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰�司副總�?jīng)理陳大利對實體書店做了兩個新的定義——平臺和媒體，他認為，書店應該是“線上線下融合的創(chuàng)新平臺”“服務跟體驗互動的社群平臺”“內(nèi)容推送和內(nèi)容生產(chǎn)服務的平臺”。

  而在賀秀紅看來，網(wǎng)紅書店對傳統(tǒng)書店轉型有一定啟發(fā)性，但并非傳統(tǒng)書店都要奔著網(wǎng)紅路前進�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)書業(yè)帶來巨大沖擊，隨著人們閱讀習慣和閱讀興趣的變化，傳統(tǒng)書店轉型并不是簡單整容成為‘網(wǎng)紅’，關鍵在于經(jīng)營者思維上的轉變�！�