
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
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東莞廣宇印刷面臨銀行封門 39歲創(chuàng)始人以茅臺(tái)習(xí)酒充抵貨款
2015-11-04 00:00 來源:Baker 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 近日,一條流轉(zhuǎn)于珠三角印刷行業(yè)老板們手機(jī)上的短信再次加重了人們的不安情緒。東莞產(chǎn)值過億,擁有五家分公司的廣宇印刷董事長劉先生在公司財(cái)產(chǎn)面臨被銀行查封的危機(jī)下,向供貨商發(fā)出了解決部分拖欠貨款的親筆信。
但剛滿20歲的劉衛(wèi)宗并不滿足于這份安逸的工作,他想開創(chuàng)一片屬于自己的天空。1996年初,劉衛(wèi)宗向朋友們借了一萬多塊錢開起了零售便利店,與愛人陳夢(mèng)蓮共同經(jīng)營,便利店接連開了三家,劉衛(wèi)宗淘得人生第一桶金。
1998年,廣結(jié)善緣的劉衛(wèi)宗在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)結(jié)識(shí)了志趣相投,一見如故的益陽老鄉(xiāng)劉先生,在劉先生的幫助下,劉衛(wèi)宗投資10萬辦起了一家作坊式印刷廠,那年他才只有23歲。在克服了建廠初期的萬般艱難后,經(jīng)驗(yàn)慢慢地積累起來了,客戶慢慢地多起來了,工廠的經(jīng)營逐漸有了起色。2004年,原來的“小作坊”擴(kuò)大規(guī)模,公司名更改為東莞市廣宇印刷有限公司。
到2012年,廣宇印刷已經(jīng)發(fā)展成占地面積18000平方米,主營彩印包裝、高檔彩盒、酒類包裝、茶葉包裝、海外精品包裝等,年產(chǎn)值過億元的企業(yè)。
有一篇發(fā)表于2014年7月的采訪,對(duì)廣宇董事長有這樣一段簡(jiǎn)短的描述:湖南安化農(nóng)家子弟劉衛(wèi)宗,從給別人打工,一步步建立起了自已的印刷包裝企業(yè),又進(jìn)軍文化娛樂行業(yè),甚至還夢(mèng)想建立自已的商業(yè)王國……他用真誠和勤奮演繹了成功,成為新一代湘商驕子,他就是年僅38歲的廣東省愛促會(huì)常務(wù)副會(huì)長、東莞市印刷有限公司董事長劉衛(wèi)宗。
時(shí)運(yùn)不濟(jì),廣宇號(hào)撞上市場(chǎng)萎縮和盲目擴(kuò)張兩座冰山
2008年,對(duì)中國的民營企業(yè)來說,絕對(duì)是改寫他們命運(yùn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。沒有經(jīng)過經(jīng)濟(jì)危機(jī)洗禮也不黯經(jīng)濟(jì)規(guī)律的中國民營企業(yè)家對(duì)中國的經(jīng)濟(jì)前景極為樂觀,他們相信中國經(jīng)濟(jì)將保持至少十年的高速發(fā)展,他們相信政府無所不能,但惟獨(dú)不相信市場(chǎng)規(guī)律。
在地方政府要求企業(yè)“做大做強(qiáng)”和銀行上門兜售貸款的推波助瀾下,中國的民營企業(yè)掀起一波產(chǎn)能擴(kuò)張的狂潮。實(shí)力并不算雄厚的廣宇印刷也先后創(chuàng)辦了湖南廣宇印刷、東莞展暉包裝,廣宇包裝(深圳)創(chuàng)意園、廣宇包裝(東莞)木制品事業(yè)部、宇軒(香港)印刷等分公司。在資金鏈面臨斷裂的2014年,年富力強(qiáng)的劉衛(wèi)宗還在忙于籌備法國分公司,準(zhǔn)備將廣宇打造成全球的知名品牌。
然而,當(dāng)08年4萬億效應(yīng)消退之后,中國白酒行業(yè)從2010年開始由盛轉(zhuǎn)衰,主打酒包裝的廣宇印刷遭遇到第一波寒流。連茅臺(tái)、五糧液等一線白酒品牌也出現(xiàn)銷量?jī)r(jià)格雙雙大跌的窘境,一些酒企甚至不得不拿銷不出去的白酒充抵貨款,廣宇印刷就遇到了這樣的麻煩。哪知一波未平,一波又起,到了2012年的習(xí)李時(shí)代,政府開始嚴(yán)控“三公消費(fèi)”。這給從事白酒、茶葉、月餅包裝的廣宇造成毀滅性打擊,導(dǎo)致企業(yè)訂單銳減、現(xiàn)金流迅速枯竭。
萬般無奈之下,劉衛(wèi)宗只好一邊人為制造投資項(xiàng)目來獲得銀行貸款,一邊尋找金主收購。2015年上半年,公司曾一度傳出被深圳某上市企業(yè)收購的消息,然而......。
2008年后,熟黯經(jīng)濟(jì)規(guī)律、屢經(jīng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)考驗(yàn)的港資印刷包裝企業(yè)選擇了一條撤出之路。鴻興、有余、亞洲印刷、華成、昌明印刷全身而退,快聯(lián)達(dá)包裝、華通包裝、洛琪、雅輝等迅速結(jié)業(yè),長盛集團(tuán)、力嘉國際、合豐鳳崗工廠等戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。這些高位退出的港資印刷包裝企業(yè)最終保住了多年的經(jīng)濟(jì)成果,成為真正的贏家,而劉衛(wèi)宗等引領(lǐng)的民營印刷包裝企業(yè)則一路高歌猛進(jìn),直至駛?cè)霟o底深淵。
中國的民營企業(yè)家們,無疑是改革開放三十年中脫穎而出的一群人。他們白手起家辛苦打拼,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中打敗了實(shí)力強(qiáng)勁的外資企業(yè)。在生存空間被國有壟斷企業(yè)不斷擠壓下,他們?nèi)倘柝?fù)重夾縫中求生存,他們無條件相信政府并時(shí)刻響應(yīng)黨的號(hào)召,他們致富不忘家鄉(xiāng)父老。然而,他們藐視一切經(jīng)濟(jì)規(guī)律,當(dāng)李嘉誠開始撤離時(shí),他們還在埋頭搞擴(kuò)張,當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)自己掌舵的大船已經(jīng)觸礁時(shí)才如夢(mèng)方醒。然而,他們已不再是銀行和地方政府官員的座上客,他們不幸淪為了中國經(jīng)濟(jì)軟著陸的墊背者。
1998年,廣結(jié)善緣的劉衛(wèi)宗在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)結(jié)識(shí)了志趣相投,一見如故的益陽老鄉(xiāng)劉先生,在劉先生的幫助下,劉衛(wèi)宗投資10萬辦起了一家作坊式印刷廠,那年他才只有23歲。在克服了建廠初期的萬般艱難后,經(jīng)驗(yàn)慢慢地積累起來了,客戶慢慢地多起來了,工廠的經(jīng)營逐漸有了起色。2004年,原來的“小作坊”擴(kuò)大規(guī)模,公司名更改為東莞市廣宇印刷有限公司。
到2012年,廣宇印刷已經(jīng)發(fā)展成占地面積18000平方米,主營彩印包裝、高檔彩盒、酒類包裝、茶葉包裝、海外精品包裝等,年產(chǎn)值過億元的企業(yè)。
有一篇發(fā)表于2014年7月的采訪,對(duì)廣宇董事長有這樣一段簡(jiǎn)短的描述:湖南安化農(nóng)家子弟劉衛(wèi)宗,從給別人打工,一步步建立起了自已的印刷包裝企業(yè),又進(jìn)軍文化娛樂行業(yè),甚至還夢(mèng)想建立自已的商業(yè)王國……他用真誠和勤奮演繹了成功,成為新一代湘商驕子,他就是年僅38歲的廣東省愛促會(huì)常務(wù)副會(huì)長、東莞市印刷有限公司董事長劉衛(wèi)宗。
時(shí)運(yùn)不濟(jì),廣宇號(hào)撞上市場(chǎng)萎縮和盲目擴(kuò)張兩座冰山
2008年,對(duì)中國的民營企業(yè)來說,絕對(duì)是改寫他們命運(yùn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。沒有經(jīng)過經(jīng)濟(jì)危機(jī)洗禮也不黯經(jīng)濟(jì)規(guī)律的中國民營企業(yè)家對(duì)中國的經(jīng)濟(jì)前景極為樂觀,他們相信中國經(jīng)濟(jì)將保持至少十年的高速發(fā)展,他們相信政府無所不能,但惟獨(dú)不相信市場(chǎng)規(guī)律。
在地方政府要求企業(yè)“做大做強(qiáng)”和銀行上門兜售貸款的推波助瀾下,中國的民營企業(yè)掀起一波產(chǎn)能擴(kuò)張的狂潮。實(shí)力并不算雄厚的廣宇印刷也先后創(chuàng)辦了湖南廣宇印刷、東莞展暉包裝,廣宇包裝(深圳)創(chuàng)意園、廣宇包裝(東莞)木制品事業(yè)部、宇軒(香港)印刷等分公司。在資金鏈面臨斷裂的2014年,年富力強(qiáng)的劉衛(wèi)宗還在忙于籌備法國分公司,準(zhǔn)備將廣宇打造成全球的知名品牌。
然而,當(dāng)08年4萬億效應(yīng)消退之后,中國白酒行業(yè)從2010年開始由盛轉(zhuǎn)衰,主打酒包裝的廣宇印刷遭遇到第一波寒流。連茅臺(tái)、五糧液等一線白酒品牌也出現(xiàn)銷量?jī)r(jià)格雙雙大跌的窘境,一些酒企甚至不得不拿銷不出去的白酒充抵貨款,廣宇印刷就遇到了這樣的麻煩。哪知一波未平,一波又起,到了2012年的習(xí)李時(shí)代,政府開始嚴(yán)控“三公消費(fèi)”。這給從事白酒、茶葉、月餅包裝的廣宇造成毀滅性打擊,導(dǎo)致企業(yè)訂單銳減、現(xiàn)金流迅速枯竭。
萬般無奈之下,劉衛(wèi)宗只好一邊人為制造投資項(xiàng)目來獲得銀行貸款,一邊尋找金主收購。2015年上半年,公司曾一度傳出被深圳某上市企業(yè)收購的消息,然而......。
2008年后,熟黯經(jīng)濟(jì)規(guī)律、屢經(jīng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)考驗(yàn)的港資印刷包裝企業(yè)選擇了一條撤出之路。鴻興、有余、亞洲印刷、華成、昌明印刷全身而退,快聯(lián)達(dá)包裝、華通包裝、洛琪、雅輝等迅速結(jié)業(yè),長盛集團(tuán)、力嘉國際、合豐鳳崗工廠等戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。這些高位退出的港資印刷包裝企業(yè)最終保住了多年的經(jīng)濟(jì)成果,成為真正的贏家,而劉衛(wèi)宗等引領(lǐng)的民營印刷包裝企業(yè)則一路高歌猛進(jìn),直至駛?cè)霟o底深淵。
中國的民營企業(yè)家們,無疑是改革開放三十年中脫穎而出的一群人。他們白手起家辛苦打拼,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中打敗了實(shí)力強(qiáng)勁的外資企業(yè)。在生存空間被國有壟斷企業(yè)不斷擠壓下,他們?nèi)倘柝?fù)重夾縫中求生存,他們無條件相信政府并時(shí)刻響應(yīng)黨的號(hào)召,他們致富不忘家鄉(xiāng)父老。然而,他們藐視一切經(jīng)濟(jì)規(guī)律,當(dāng)李嘉誠開始撤離時(shí),他們還在埋頭搞擴(kuò)張,當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)自己掌舵的大船已經(jīng)觸礁時(shí)才如夢(mèng)方醒。然而,他們已不再是銀行和地方政府官員的座上客,他們不幸淪為了中國經(jīng)濟(jì)軟著陸的墊背者。
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