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企業(yè)發(fā)展綠色印刷從“細(xì)節(jié)”走起
2015-02-22 00:00 來源:印刷技術(shù) 責(zé)編:顧穎瑩
- 摘要:
- 在綠色印刷推行之初,大家對綠色印刷認(rèn)證體系不熟悉,不知道怎么搞,現(xiàn)在知道怎么搞了,但已經(jīng)通過綠色印刷認(rèn)證的企業(yè)重產(chǎn)品環(huán)保、輕細(xì)節(jié)管理的現(xiàn)象都比較普遍,這與國家推行綠色印刷的初衷相悖。
【CPP114】訊:在綠色印刷推行之初,大家對綠色印刷認(rèn)證體系不熟悉,不知道怎么搞,現(xiàn)在知道怎么搞了,但已經(jīng)通過綠色印刷認(rèn)證的企業(yè)重產(chǎn)品環(huán)保、輕細(xì)節(jié)管理的現(xiàn)象都比較普遍,這與國家推行綠色印刷的初衷相悖。在此,筆者將談?wù)剬G色印刷的理解尤其是綠色印刷實(shí)施過程中易忽略的細(xì)節(jié)管理,以期讓綠色印刷工作落在實(shí)處。
全員參與
如果說產(chǎn)品是否綠色環(huán)保更多是管理層的事,那么生產(chǎn)過程中的許多管理細(xì)節(jié)則掌握在一線員工手中。各級管理者必須加強(qiáng)綠色印刷認(rèn)證體系文件的學(xué)習(xí)和解讀,尤其是車間主任作為綠色印刷認(rèn)證體系的具體執(zhí)行者,對綠色印刷認(rèn)證體系理解的程度往往影響綠色印刷認(rèn)證體系運(yùn)行的實(shí)際效果。因此,印刷企業(yè)應(yīng)按綠色印刷標(biāo)準(zhǔn)文件的要求,組織各級管理者深入學(xué)習(xí),并確保落實(shí)到位。
建立輔助材料領(lǐng)用臺賬
印刷企業(yè)應(yīng)根據(jù)每個月生產(chǎn)工時、產(chǎn)量、輔助材料的使用情況,統(tǒng)計(jì)分析單位產(chǎn)量的輔助材料的消耗情況,做到材料使用量化,責(zé)任到人,最大限度地降低使用成本。
建立回收、再利用臺賬,并納入正常的車間管理工作中
在實(shí)際生產(chǎn)過程中,為確保產(chǎn)品質(zhì)量,不可避免地存在原輔材料用不完的現(xiàn)象,對于這些材料,印刷企業(yè)必須設(shè)法回收、再利用。例如,卷筒紙的卷芯紙應(yīng)集中存儲,生產(chǎn)淡季時統(tǒng)一進(jìn)行分切,制成筆記本供辦公用;油墨罐要刮凈,剩余油墨摻入黑墨可用于印刷文字類圖書;橡皮布大改小,四色機(jī)用后轉(zhuǎn)為BB機(jī)用等。為確保這些措施能持之以恒,印刷企業(yè)應(yīng)制定激勵制度,增強(qiáng)員工的節(jié)能意識。
采用節(jié)能、高效的裝置
節(jié)能減排、高效生產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然之路,通過綠色印刷認(rèn)證后,很多企業(yè)逐步重視這項(xiàng)工作,如在沖版機(jī)上安裝過濾凈化裝置,水洗印版的用水量只有傳統(tǒng)沖版機(jī)的1/10;安裝LED節(jié)能燈,節(jié)約電能約50%以上;使用切紙生產(chǎn)線,降低切紙勞動強(qiáng)度和提高切紙效率;印刷車間使用紙堆翻轉(zhuǎn)機(jī),降低輔助工的紙張搬運(yùn)量和勞動強(qiáng)度等。雖然以上這些措施加大了企業(yè)的投入,但提高了生產(chǎn)效率,減少了人員數(shù)量,企業(yè)的間接效益提高了,競爭力增強(qiáng)了。
做好綠色材料使用記錄,便于追溯
在綠色印刷審核過程中,認(rèn)證老師強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)通知單上要寫明所用材料的名稱、廠家、型號等,開始我們對這一說法不以為意,但綠色印刷認(rèn)證體系經(jīng)過一段時間運(yùn)行之后,我們意識到這是將綠色印刷落到實(shí)處的最基本要求。推行初期,綠色印刷材料的可選擇性不多,隨著綠色印刷迅速推廣,各種品牌的環(huán)保材料不斷涌現(xiàn),價格也逐步下降,企業(yè)在某個工序可能選用兩種或兩種以上的材料,因此,做好材料使用記錄,可防止供應(yīng)商以次充好或不同批次材料質(zhì)量不穩(wěn)定,如果出現(xiàn)問題,便于追溯,明確責(zé)任。
總之,綠色印刷工作是既有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,也有利于環(huán)保的一項(xiàng)工作,印刷企業(yè)應(yīng)把它作為日常工作,持之以恒地開展下去。綠色印刷體系、ISO14000環(huán)境管理體系和ISO9000質(zhì)量管理體系等正常運(yùn)行,將對企業(yè)管理水平的提升和企業(yè)競爭力的增強(qiáng)大有裨益。
全員參與
如果說產(chǎn)品是否綠色環(huán)保更多是管理層的事,那么生產(chǎn)過程中的許多管理細(xì)節(jié)則掌握在一線員工手中。各級管理者必須加強(qiáng)綠色印刷認(rèn)證體系文件的學(xué)習(xí)和解讀,尤其是車間主任作為綠色印刷認(rèn)證體系的具體執(zhí)行者,對綠色印刷認(rèn)證體系理解的程度往往影響綠色印刷認(rèn)證體系運(yùn)行的實(shí)際效果。因此,印刷企業(yè)應(yīng)按綠色印刷標(biāo)準(zhǔn)文件的要求,組織各級管理者深入學(xué)習(xí),并確保落實(shí)到位。
建立輔助材料領(lǐng)用臺賬
印刷企業(yè)應(yīng)根據(jù)每個月生產(chǎn)工時、產(chǎn)量、輔助材料的使用情況,統(tǒng)計(jì)分析單位產(chǎn)量的輔助材料的消耗情況,做到材料使用量化,責(zé)任到人,最大限度地降低使用成本。
建立回收、再利用臺賬,并納入正常的車間管理工作中
在實(shí)際生產(chǎn)過程中,為確保產(chǎn)品質(zhì)量,不可避免地存在原輔材料用不完的現(xiàn)象,對于這些材料,印刷企業(yè)必須設(shè)法回收、再利用。例如,卷筒紙的卷芯紙應(yīng)集中存儲,生產(chǎn)淡季時統(tǒng)一進(jìn)行分切,制成筆記本供辦公用;油墨罐要刮凈,剩余油墨摻入黑墨可用于印刷文字類圖書;橡皮布大改小,四色機(jī)用后轉(zhuǎn)為BB機(jī)用等。為確保這些措施能持之以恒,印刷企業(yè)應(yīng)制定激勵制度,增強(qiáng)員工的節(jié)能意識。
采用節(jié)能、高效的裝置
節(jié)能減排、高效生產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然之路,通過綠色印刷認(rèn)證后,很多企業(yè)逐步重視這項(xiàng)工作,如在沖版機(jī)上安裝過濾凈化裝置,水洗印版的用水量只有傳統(tǒng)沖版機(jī)的1/10;安裝LED節(jié)能燈,節(jié)約電能約50%以上;使用切紙生產(chǎn)線,降低切紙勞動強(qiáng)度和提高切紙效率;印刷車間使用紙堆翻轉(zhuǎn)機(jī),降低輔助工的紙張搬運(yùn)量和勞動強(qiáng)度等。雖然以上這些措施加大了企業(yè)的投入,但提高了生產(chǎn)效率,減少了人員數(shù)量,企業(yè)的間接效益提高了,競爭力增強(qiáng)了。
做好綠色材料使用記錄,便于追溯
在綠色印刷審核過程中,認(rèn)證老師強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)通知單上要寫明所用材料的名稱、廠家、型號等,開始我們對這一說法不以為意,但綠色印刷認(rèn)證體系經(jīng)過一段時間運(yùn)行之后,我們意識到這是將綠色印刷落到實(shí)處的最基本要求。推行初期,綠色印刷材料的可選擇性不多,隨著綠色印刷迅速推廣,各種品牌的環(huán)保材料不斷涌現(xiàn),價格也逐步下降,企業(yè)在某個工序可能選用兩種或兩種以上的材料,因此,做好材料使用記錄,可防止供應(yīng)商以次充好或不同批次材料質(zhì)量不穩(wěn)定,如果出現(xiàn)問題,便于追溯,明確責(zé)任。
總之,綠色印刷工作是既有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,也有利于環(huán)保的一項(xiàng)工作,印刷企業(yè)應(yīng)把它作為日常工作,持之以恒地開展下去。綠色印刷體系、ISO14000環(huán)境管理體系和ISO9000質(zhì)量管理體系等正常運(yùn)行,將對企業(yè)管理水平的提升和企業(yè)競爭力的增強(qiáng)大有裨益。
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