深入觀察，內(nèi)心世界的缺失是一個原因。按說每個人都有自己的價值觀，但是仔細分析會發(fā)現(xiàn)，中國人的個人價值通常是用客觀標準衡量的，非常在意別人怎么看自己，而不是關(guān)注主觀的、發(fā)自內(nèi)心的感受。
  
  什么叫成功？很多人認為成功有客觀標準，比如企業(yè)的成功是用銷售額、市場份額衡量的。我的紙箱彩盒年銷售額是多少億，或者幾千萬，我每年銷售了多少臺設備，我在行業(yè)內(nèi)的市場排名大概第幾位？更多的企業(yè)是只求大，而不是求強，一味地融資貸款以擴大產(chǎn)能，并非力所能及地去做事情，終于在無法承重的時候因為資金鏈斷裂而破產(chǎn)或倒閉。
  
  有些攀比、模仿，而不是發(fā)自內(nèi)心的沖動，沒有內(nèi)心的沖動和激情，怎么可能有創(chuàng)新呢？錢可以給人帶來幸福感，但這個幸福感衰減得很快，這個現(xiàn)象在經(jīng)濟學上叫做“邊際效用遞減”，而內(nèi)心精神的追求和自我價值的實現(xiàn)所帶來的精神上的成就與幸福感是遞增的。
  
  正如華凝文化1月5日公眾微信平臺上所推出的頭條，旭恒精工的董事長鄭驊，對于他這樣的企業(yè)家來說，內(nèi)心精神的追求和自我價值的實現(xiàn)才是他真正追求的。這樣的企業(yè)家在紙包裝行業(yè)也是不勝枚舉，媒體雜志也有多次報道過類似的企業(yè)家。
  
  企業(yè)轉(zhuǎn)型之要：以價值創(chuàng)造為基礎，企業(yè)的發(fā)展才可能持續(xù)
  
  另一個與創(chuàng)新相關(guān)的概念是價值創(chuàng)造，企業(yè)存在的意義就是創(chuàng)造價值。有人可能會問，企業(yè)不是要賺錢嗎？不錯，企業(yè)要為股東賺錢，為了持續(xù)地賺錢，企業(yè)必須為社會創(chuàng)造價值。賺錢和創(chuàng)造價值之間的區(qū)別就在于可持續(xù)性。什么叫創(chuàng)造價值？第一，為客戶提供了新的產(chǎn)品和服務。第二，可以提供已有的產(chǎn)品和服務，但是價格更低，通俗點講，為客戶省錢了，那就等于為他們創(chuàng)造了價值。
  
  對于任何一個產(chǎn)業(yè)，包括紙包裝行業(yè)來說，賺錢和創(chuàng)造價值之間的區(qū)別就在于可持續(xù)性。搞清楚創(chuàng)造價值和賺錢之間的關(guān)系，有助于我們思考紙包裝企業(yè)自身的商業(yè)模式，也有助于紙包裝行業(yè)的企業(yè)家們思考轉(zhuǎn)型的方向。轉(zhuǎn)型一定要轉(zhuǎn)向價值創(chuàng)造，以價值創(chuàng)造為基礎，企業(yè)的發(fā)展才可能持續(xù)。經(jīng)濟有周期波動，上上下下很正常。一個好的企業(yè)，并不是看你上升期擴張有多快，而是看在下行期中能不能撐得足夠長。