筆者認(rèn)為，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)繁榮的背后“虛火上升”的問(wèn)題嚴(yán)重，應(yīng)適當(dāng)?shù)亍皾脖�桶”降溫�?

  從專(zhuān)利技術(shù)發(fā)展路線圖看，3D打印產(chǎn)業(yè)在技術(shù)成熟度、材料多樣性、生產(chǎn)適應(yīng)性、應(yīng)用普及性和力學(xué)性能優(yōu)化等方面都仍需要一段時(shí)間進(jìn)行提升，才能滿(mǎn)足當(dāng)前或下階段工業(yè)發(fā)展水平的需要。也就是說(shuō)，3D打印技術(shù)雖然具有加工周期短、成本低、省材料、無(wú)需模具等較明顯的優(yōu)勢(shì)，但是它很難在短時(shí)間內(nèi)替代傳統(tǒng)制造技術(shù)，只能作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)充和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)。

  從關(guān)鍵技術(shù)角度看，我國(guó)企業(yè)目前基本沒(méi)有掌握核心技術(shù)，操作軟件和關(guān)鍵零部件只能依賴(lài)進(jìn)口，材料的種類(lèi)和性能受到較大限制，成形效率和質(zhì)量還需進(jìn)一步提高，工藝尺寸、加工精度和穩(wěn)定性迫切需要加強(qiáng)。

  從專(zhuān)利布局角度看，在全球3D打印的專(zhuān)利儲(chǔ)備清單上，美國(guó)的3D系統(tǒng)公司、斯特拉西斯公司（Stratasys）、德國(guó)的EOS公司、日本松下公司的專(zhuān)利儲(chǔ)備數(shù)目遙遙領(lǐng)先，并且在中國(guó)已經(jīng)開(kāi)始大規(guī)模的專(zhuān)利“圈地運(yùn)動(dòng)”。國(guó)內(nèi)企業(yè)在基礎(chǔ)專(zhuān)利數(shù)量、專(zhuān)利布局的深度和廣度上與國(guó)外巨頭相比還有一定的差距，企業(yè)各自為戰(zhàn)且低水平研發(fā)重復(fù)現(xiàn)象嚴(yán)重，如果不能進(jìn)行有效的資源整合和重點(diǎn)專(zhuān)利技術(shù)攻關(guān)，不排除在國(guó)內(nèi)3D打印產(chǎn)業(yè)成熟以后會(huì)遭遇國(guó)外對(duì)手專(zhuān)利壁壘阻擊的風(fēng)險(xiǎn)。

  從技術(shù)全球化推廣的角度看，國(guó)際上存在3D打印產(chǎn)業(yè)的“技術(shù)專(zhuān)利化、專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)全球化”的傾向，我國(guó)相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還亟待建立。我國(guó)相關(guān)企業(yè)應(yīng)用專(zhuān)利技術(shù)積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)乃至國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定，爭(zhēng)取引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向。

  針對(duì)以上問(wèn)題，筆者認(rèn)為，只有進(jìn)一步整合資源，適時(shí)組建3D打印產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利聯(lián)盟，加大關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)力度，突破技術(shù)瓶頸，加強(qiáng)專(zhuān)利保護(hù)，迅速統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，才能有效地推動(dòng)我國(guó)3D打印產(chǎn)業(yè)健康、規(guī)模化的發(fā)展，并為國(guó)內(nèi)企業(yè)“走出去”掃清專(zhuān)利障礙、提供有效保障。

  此外，在支持技術(shù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，3D打印領(lǐng)域還應(yīng)共建應(yīng)用、服務(wù)、教育培訓(xùn)等系統(tǒng)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，要及時(shí)落實(shí)對(duì)軟件開(kāi)發(fā)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、商業(yè)模式創(chuàng)新等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的多層次保護(hù)措施，并力圖抓住3D打印產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的契機(jī)，推動(dòng)“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。