驅(qū)動該行業(yè)的主要動力有三個，即經(jīng)濟發(fā)展、技術(shù)進步和西方發(fā)達國家印刷成本的增加。


  首先，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展與印刷業(yè)、出版業(yè)的健康發(fā)展有著強相關(guān)關(guān)系，這種情況對于印刷業(yè)和出版業(yè)發(fā)達的國家和地區(qū)如美國、英國、法國、日本、韓國、香港和新加坡來說，更是如此。


  因為對國內(nèi)市場的強烈依賴，菲律賓的印刷業(yè)和出版業(yè)隨著經(jīng)濟大環(huán)境的起伏節(jié)奏而變化。


  其次，印刷設(shè)備的進步和印刷技術(shù)的發(fā)展使得印刷產(chǎn)品和服務(wù)不斷創(chuàng)新，能適應(yīng)顧客不斷變化的新要求。新設(shè)備和各種新技術(shù)的使用，尤其是信息技術(shù)的運用，使得印刷行業(yè)能減少生產(chǎn)時間，縮短印刷等待時間并大幅度減少浪費，這也為行業(yè)內(nèi)實現(xiàn)高度電腦操作和精益生產(chǎn)的中小企業(yè)提供機會，使其能在小批量出版物生產(chǎn)市場上占有一席之地。


  第三，西方國家如美國和英國的生產(chǎn)成本很高，使得這些國家的出版商移到了亞洲的一些國家來滿足印刷業(yè)的需求，這樣的機會被如中國、新加坡、臺灣、印度尼西亞和馬來西亞的很多國家和地區(qū)充分利用。


  菲律賓的印刷業(yè)和出版業(yè)的發(fā)展受限于缺乏足夠受過正規(guī)培訓(xùn)的管理人員和技術(shù)人員，以及對于新技術(shù)的一些錯誤投資。


  印刷行業(yè)的低入行門檻使得印刷公司數(shù)量增長過快，大量的從業(yè)人員充斥這個松散的行業(yè)中，加上較高的退出門檻，這就使得同行間的競爭非常激烈，其中很多從業(yè)者只能不斷降價來搶得生意，或是僅僅維持簡單生產(chǎn)。因為國內(nèi)市場對價格極其敏感，所以很多企業(yè)在質(zhì)量方面做出某種妥協(xié)以便和能提供更低價格的更小的企業(yè)展開競爭。


  因此，本國的印刷業(yè)者就不愿意將資金投入到技術(shù)和培訓(xùn)當(dāng)中去，因為擔(dān)心影響其利潤的因素是價格而不是產(chǎn)品質(zhì)量。


  印刷行業(yè)不愿意向新技術(shù)和人力資源培訓(xùn)方向投資，是造成菲律賓未能像現(xiàn)在的中國、新加坡、臺灣、印度尼西亞，甚至馬來西亞（該國很大部分的相關(guān)業(yè)務(wù)是來自于美國，英國和其他西方出版商）等國家地區(qū)充分利用其優(yōu)勢的主要原因。絕大多數(shù)從業(yè)人員專注于國內(nèi)市場，其結(jié)果是利潤率更低。


  即便是在菲律賓，印刷行業(yè)現(xiàn)在也面臨高昂的運營成本問題，這是因為低效的工藝過程，紙張和其他材料的價格較高，其中絕大多數(shù)是靠進口。由于他們不能夠大幅度漲價，他們只能忍受利潤越來越薄，這又限制了他們升級技術(shù)和培訓(xùn)人力資源的能力。


  幸運的是，對于提供印前服務(wù)的公司來說情況不是那么糟糕。在過去的幾年里，相關(guān)設(shè)計公司和圖片設(shè)計服務(wù)公司數(shù)量激增，這應(yīng)該歸因于印前技術(shù)的快速發(fā)展和計算機硬件成本的極大降低。


  如果要評估企業(yè)的供貨能力和整個行業(yè)的總體競爭力，那么對人力資源，資本資源的質(zhì)量以及產(chǎn)品生產(chǎn)中或提供服務(wù)時技術(shù)的使用情況的評估非常重要。


  在報紙行業(yè)，一直都有很多同時熟練掌握英語和菲律賓語的作者和編輯，還有很多充滿創(chuàng)意的人才從事插圖、攝影、繪圖和設(shè)計等工作，這些編輯和作者對幾種著名的報刊和雜志做出了很大的貢獻。


  商業(yè)印刷業(yè)正在受到其管理層和印刷技術(shù)人力資源缺乏正規(guī)教育和培訓(xùn)的困擾。絕大多數(shù)印刷工人沒有上過技術(shù)學(xué)校，他們一般只受到過高中的教育。這是因為大專和大學(xué)沒有相關(guān)方面的正規(guī)課程，因此，整個行業(yè)都缺乏技術(shù)人才。


  企業(yè)有兩種應(yīng)對措施，對人員實施崗位培訓(xùn)，或者是從其他同行那挖來人才。然而在印前服務(wù)環(huán)節(jié)，并不缺乏熟練的技術(shù)人才，如編輯、制圖和圖形設(shè)計。


  在技術(shù)能力方面，很多報紙和雜志選擇更接近最終產(chǎn)品的現(xiàn)代生產(chǎn)方式，摒棄一些傳統(tǒng)的（也是低效的）生產(chǎn)步驟。有一些主流報紙和雜志采用互聯(lián)網(wǎng)在線編輯的方式，這樣的結(jié)果是讀者群更大，廣告營收也更多。


  對于商務(wù)印刷來說，不足之處是很多公司缺乏高技術(shù)設(shè)備來生產(chǎn)低成本，無法提供高質(zhì)量的產(chǎn)品來和亞洲鄰國的同類產(chǎn)品競爭。


  很多小企業(yè)幾乎不購買新設(shè)備，而總是改裝使用其他國家已經(jīng)丟棄的設(shè)備。但是大一些的企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)開始投資新設(shè)備，如新的印刷機和印前設(shè)備，采用了最新的掃描技術(shù)、數(shù)碼相機技術(shù)、電腦出版、色彩管理、電腦技術(shù)、數(shù)字直接印刷技術(shù)、數(shù)碼防錯技術(shù)，電腦直接制版系統(tǒng)等。這些公司生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)有能力和香港、新加坡的同類產(chǎn)品展開競爭了。


  總的來說，印刷行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的需求是非常巨大的，尤其是國外需求。但是菲律賓的企業(yè)，由于缺乏高新技術(shù)方面的投資和缺乏人力資源方面的培訓(xùn)，沒有能夠抓住這巨大的市場機會。導(dǎo)致這樣現(xiàn)狀的原因是由于成本的居高不下和過于激烈的同業(yè)價格競爭，使得菲律賓企業(yè)主認為升級設(shè)備和投資人力資源培訓(xùn)的投資回報率不高。


  對于如何提高行業(yè)競爭力已經(jīng)有了一些建議。根據(jù)Torio報告(1999)，菲律賓印刷企業(yè)應(yīng)該致力于提高產(chǎn)量并降低成本來營造一個具備高度競爭力的環(huán)境，這些可以通過投資新技術(shù)和訓(xùn)練員工并提供更有吸引力的薪水待遇來實現(xiàn)。其他有創(chuàng)新性的解決方案是：將印刷生產(chǎn)的每一個工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化，專注于產(chǎn)品和服務(wù)，對客戶和終端用戶實施相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)，將價值關(guān)注點集中到員工和管理上來。