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談?wù)動∷⑵髽I(yè)對90后員工的管理之道

2014-08-23 10:22 來源：科印網(wǎng) 責(zé)編：江佳

摘要：: 無論是北京大型書刊印刷企業(yè)，還是珠三角包裝印刷集團(tuán)公司，無論是老牌國有企業(yè)，還是合資印刷公司，面對90后員工逐漸增多的事實(shí)，都在摸索中尋求對策，醞釀著新一輪的管理升級。

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【CPP114】訊：“如果老板說加班，70后會默默加班，80后會要求加薪，而90后會瀟灑地辭職�！币粋€著名的段子戲謔地道出了90后這個標(biāo)簽的情感色彩。隨著越來越多的90后步入社會，公眾輿論樂此不疲地為他們貼上了“自我”、“張揚(yáng)”、“叛逆”、“頹廢”、“不靠譜”等五花八門的標(biāo)簽。

無論是北京大型書刊印刷企業(yè)，還是珠三角包裝印刷集團(tuán)公司，無論是老牌國有企業(yè)，還是合資印刷公司，面對90后員工逐漸增多的事實(shí)，都在摸索中尋求對策，醞釀著新一輪的管理升級。

企業(yè)如何留住90后員工？

印刷業(yè)工作環(huán)境相對艱苦，與90后一代物質(zhì)豐厚的成長環(huán)境有明顯的差別。不僅有噪音、油墨污染，而且因?yàn)槭芗竟?jié)性因素影響，企業(yè)訂單量大的時候，經(jīng)常需要工人超負(fù)荷工作。因此，要讓90后員工心甘情愿從事這樣繁重的工作，并非易事。

與此同時，職業(yè)發(fā)展也成為90后打工者們的共同追求，他們不想再像父輩那樣，四十歲的時候還做著和二十歲時一樣的工作、賺同樣的錢。他們有著屬于自己的職業(yè)規(guī)劃，希望通過努力能夠一步步走向成功。這也為印刷企業(yè)提出了更高的要求，只有讓員工掌握更多的技術(shù)、獲得更大的發(fā)展空間，才能留住員工的心。

所以，改善員工的工作、生活環(huán)境，提高員工的職業(yè)技能，成為印企勢在必行的事情。

李楠楠是鶴山雅圖仕印刷有限公司的一名管理人員。幾年前，她從河南新鄉(xiāng)來到江門市打暑期工，不禁被雅圖仕的環(huán)境吸引住了：蔚藍(lán)色的廠房、綠化整潔的小區(qū)、溫馨的員工宿舍、多功能文化娛樂室、圖書室、網(wǎng)吧、球場……特別是每月一次的員工聚餐、歡樂家庭日、集體生日、感恩媽媽等活動，家一樣的溫暖讓她決定留在這里謀求長遠(yuǎn)發(fā)展。幾年來，她先后做過包裝、品檢、編箱、RFID管理工作，如今已成為精益生產(chǎn)部的一名管理人員。