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江西出版集團(tuán):戰(zhàn)略布局讓發(fā)展提速增效

2014-07-23 10:38 來(lái)源:中國(guó)新聞出版網(wǎng)/報(bào) 喻華 責(zé)編:劉曉燕

摘要:
7月12日,江西出版集團(tuán)舉行的2014年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)上宣布,該集團(tuán)2013年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入118.72億元,同比增長(zhǎng)18.39%;凈利潤(rùn)7.30億元,同比增長(zhǎng)37.22%;總資產(chǎn)141.91億元,同比增長(zhǎng)34.64%;凈資產(chǎn)70.17億元,同比增長(zhǎng)43.94%。2014年上半年的發(fā)展數(shù)據(jù)顯示:江西出版集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)35.55%,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)39.56%。

  “三大融合”帶動(dòng)效益升級(jí)


  “融合”是業(yè)內(nèi)熱議的話(huà)題,業(yè)者認(rèn)為,誰(shuí)能在文化與市場(chǎng)、文化與科技、文化與金融融合(簡(jiǎn)稱(chēng)“三大融合”)間運(yùn)籌帷幄,誰(shuí)就掌握了現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展命脈。


  對(duì)此,趙東亮坦言,“誰(shuí)擁抱了互聯(lián)網(wǎng),誰(shuí)就擁有未來(lái)。”去年以來(lái),江西出版集團(tuán)多次出手兼并重組項(xiàng)目,為江西出版集團(tuán)輸入了互聯(lián)網(wǎng)、金融投資、藝術(shù)品拍賣(mài)等領(lǐng)域的新鮮血液,引起了業(yè)界普遍關(guān)注。


  談起引進(jìn)與融合,趙東亮侃侃而談。6月23日晚間,中文傳媒發(fā)布《中文天地出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰景l(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)并募集配套資金預(yù)案》。6月24日,中文傳媒在停牌3個(gè)月之后首日復(fù)牌,當(dāng)日股票一字漲停。趙東亮介紹說(shuō),中文傳媒通過(guò)跨入互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際化平臺(tái)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,尋求“文化與科技、文化與資本、文化與國(guó)際市場(chǎng)融合”的無(wú)限可能,完成由文化內(nèi)容提供商向全方位、全媒介、全產(chǎn)業(yè)鏈文化產(chǎn)品及服務(wù)運(yùn)營(yíng)商的角色轉(zhuǎn)變。此次,中文傳媒也借此全面布局互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),發(fā)揮傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同優(yōu)勢(shì),打通線(xiàn)上與線(xiàn)下的運(yùn)營(yíng)資源,在資本融合與業(yè)務(wù)融合多個(gè)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,全面推動(dòng)公司向“全方位、全媒介、全產(chǎn)業(yè)鏈的文化產(chǎn)品及文化服務(wù)運(yùn)營(yíng)商”快速轉(zhuǎn)型。


  脫離了市場(chǎng)的文化,不能有效整合文化的價(jià)值。為此,今年4月,江西出版集團(tuán)將原四家資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的資產(chǎn)整合,成立資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司,管理模式上由原平行管理轉(zhuǎn)為垂直管理,最大限度地將國(guó)有資產(chǎn)與市場(chǎng)結(jié)合。


  “行政區(qū)域不是市場(chǎng)的概念,要用市場(chǎng)一體化的眼光布局業(yè)務(wù)!壁w東亮始終認(rèn)為,通過(guò)推動(dòng)文化與科技融合,可以力促轉(zhuǎn)型升級(jí);推進(jìn)文化與金融的融合,可以提升發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力;而推進(jìn)文化與市場(chǎng)的融合,則會(huì)擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展邊界。江西出版集團(tuán)正在利用“三大融合”,推動(dòng)主業(yè)挺拔、多元壯大、互動(dòng)發(fā)展。

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