探索新媒體傳播渠道

    近幾年，中華商務(wù)投入極大的精力和資源探索新媒體傳播方式。2012年9月中華商務(wù)數(shù)碼媒體中心正式成立。該中心的運(yùn)營(yíng)理念是延伸價(jià)值鏈，通過(guò)搭建電商平臺(tái)，將價(jià)值鏈向上游延展到設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，線上線下互動(dòng)，比如舉辦青年攝影愛(ài)好者的攝影作品及高校畢業(yè)生的創(chuàng)意設(shè)計(jì)作品展示等活動(dòng)；讓客戶參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)等。這些互動(dòng)交流使中華商務(wù)積累了一批忠實(shí)穩(wěn)定的客戶群體，也將營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象從零散客戶逐步轉(zhuǎn)為可接受整體服務(wù)方案的客戶。

    中華商務(wù)拓展新媒體傳統(tǒng)方式的另一項(xiàng)成功之舉是早在2010年便立項(xiàng)自主研發(fā)數(shù)字資產(chǎn)管理系統(tǒng)（DAM）。該系統(tǒng)利用IT技術(shù)快速地從出版社和商業(yè)客戶的內(nèi)容檔案中提取出文字、圖片、視頻、音頻數(shù)據(jù)等內(nèi)容，分門(mén)別類(lèi)存入數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行管理，自動(dòng)生成元數(shù)據(jù)供日后編輯與搜尋，還可按需組合，大大縮短日后再版、改版、新書(shū)編輯出版周期。除了方便實(shí)體書(shū)制作外，還可將數(shù)字資源通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布，制作面向平板電腦、智能手機(jī)的電子圖書(shū)，通過(guò)融入富媒體的內(nèi)容創(chuàng)意與互動(dòng)，拓展了信息資訊的傳播渠道和方式。

    挖掘包裝印刷潛力

    不少書(shū)刊印刷企業(yè)將眼光瞄向了包裝印刷，但這一領(lǐng)域也并非是一片藍(lán)海。在我們看來(lái)，包裝印刷領(lǐng)域不易成功的原因主要有：第一，產(chǎn)能過(guò)剩；第二，營(yíng)銷(xiāo)方式和手段沒(méi)有創(chuàng)新；第三，經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不確定性不斷增加；第四，多數(shù)企業(yè)的轉(zhuǎn)型是有戰(zhàn)術(shù)沒(méi)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略，一些重要決策倉(cāng)促做出，決策之間缺乏一致性。

    中華商務(wù)在上海公司引進(jìn)先進(jìn)的印刷設(shè)備，主攻環(huán)保防偽包裝印刷市場(chǎng)，定位于包裝設(shè)計(jì)、為客戶創(chuàng)價(jià)值的一站式服務(wù)，期望在未來(lái)能有所突破。

    總體上來(lái)說(shuō)，對(duì)于書(shū)刊印刷企業(yè)的堅(jiān)守與轉(zhuǎn)型，通過(guò)中華商務(wù)的嘗試，我們歸納出以下觀點(diǎn)：第一，書(shū)刊印刷業(yè)要從純粹的加工生產(chǎn)向服務(wù)模式轉(zhuǎn)型，企業(yè)要從以往訂單導(dǎo)向的思維向以客戶價(jià)值為導(dǎo)向的思維方式和管理習(xí)慣轉(zhuǎn)變；第二，轉(zhuǎn)型過(guò)程中要穩(wěn)扎穩(wěn)打，要守得住，中華商務(wù)始終將“保持國(guó)內(nèi)書(shū)刊印刷行業(yè)領(lǐng)先地位”當(dāng)作公司發(fā)展的重要目標(biāo)，即保證現(xiàn)有的收入來(lái)源再伺機(jī)尋求突破；第三，建議企業(yè)采取漸進(jìn)式創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，在不進(jìn)行巨大投資的情況下，最大限度地對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)，在過(guò)去的幾年間，中華商務(wù)通過(guò)不斷地進(jìn)行技術(shù)和商業(yè)模式的漸進(jìn)式創(chuàng)新來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力，并已有所收獲；第四，將創(chuàng)新轉(zhuǎn)型觀念融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化和員工行為，有戰(zhàn)略更要有執(zhí)行；第五，制定正確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)機(jī)制，衡量并獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型；第六，保持積極的學(xué)習(xí)心態(tài)，保持激情和動(dòng)力。在中華商務(wù)，積極向上、充滿激情的團(tuán)隊(duì)氛圍已然形成，管理者不斷鼓勵(lì)全體員工在新形勢(shì)下，要更加富有激情、有動(dòng)力、有目標(biāo)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提升，同事之間互信、互助、互補(bǔ)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，形成強(qiáng)大的凝聚力。