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印刷業(yè)從需求消費向轉型升級消費過渡啟示

2014-03-19 16:27 來源：cpp114 文/吳彬責編：luopng

摘要：: “誰能告訴我，是我們改變了世界、還是世界改變了我和你”？如果讓劉學智去回答蘇芮在歌曲中拋出的命題，他應該會這樣回答：答案很清晰，是世界改變了我和你；我們如果能適應變化，一樣可以改變世界。

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合版模式一出，似乎“蒼天已死、黃天當立”。當然，即便理想化地將合版模式形象比喻成“黃巾起義”，非合版模式代表了“腐朽的東漢王朝”。“革命事業(yè)”也是反反復復的，舊勢力的反撲，很快將“起義”鎮(zhèn)壓，但是起義卻沉重地打擊了東漢政權，使其名存實亡，為后來進入三國時代奠定了基礎。從媒體披露的情況來看，合版印刷并沒有在中國印刷業(yè)取得大規(guī)模的成功，而且由于有成功者退出，因此我們很難主觀地將合版模式一廂情愿地歸類為“成功模式”。但基本可以斷定合版印刷具有模式的先進性、及價格和效率上的顛覆性；也基本可以判斷，由于合版模式的出現(xiàn)，對非合版印刷企業(yè)的心理造成了極大的沖擊，部分印刷企業(yè)“心癢癢”想了解或想嘗試、已經嘗試。其中，2013年8月，劉學智在《今日印刷》上發(fā)表的文章《發(fā)展高端實現(xiàn)升級的企業(yè)思考》中透露“大族冠華的大幅面印刷機銷售了50多臺，這些印刷廠大多是合版印刷。購買大幅面設備后這些印刷廠在與周邊小印刷廠的競爭中將占得優(yōu)勢。”

7個月后、幾天前，劉學智在“舊事新說”式的文章《合版思考》中透露大族冠華即將推出的適合中小印刷企業(yè)的“小型合版印刷‘云’印刷系統(tǒng)”。內文展示出來的模式要點，不僅有網絡接單的身影；更布滿了信息化、云計算、大數(shù)據(jù)的窗格，涉及了最新的互聯(lián)網應用。

回望其觀點，筆者似乎有所明了。微信紅包、余額寶、嘀嘀打車，好不好、你喜歡不喜歡，都不重要。重要的是你必須體驗、了解、合適時出手，因為客戶在變！由于微信等運營商對“變化著的客戶心理”準確捕捉，所以他們一夜之間獲得了顛覆性的巨大成功。這便是轉型升級！你要夠“潮”，你不聞不問，別人地鐵看手機，你看書——雖然這無可厚非，但你永遠不知道手機世界里的精彩、永遠不知道手機里隱藏著的“玄機”和“殺機”。

之所以他鄭重其事，因為中小印刷企業(yè)的觀念相對保守、傳統(tǒng)；之所以強調“轉型升級”，因為全中國、全世界都在變，已經步入互聯(lián)網時代，當普通人都在過著“網絡生活”，企業(yè)難道不需要反問自己的運營模式嗎？

當然，客戶不會一時沖動。大族冠華溶合了網絡數(shù)字化、智能自動化、標準模塊化、專一規(guī)�；�“四化”合版模式是否真正適合中國中小印刷企業(yè)、實現(xiàn)大規(guī)�；瘧�，且讓我們拭目以待。當然，可以想見，大族冠華也不會心血來潮，一年大半時間是在飛機上渡過的劉學智肯定無心游山玩水。

“誰能告訴我，是我們改變了世界、還是世界改變了我和你”？如果讓劉學智去回答蘇芮在歌曲中拋出的命題，他應該會這樣回答：答案很清晰，是世界改變了我和你；我們如果能適應變化，一樣可以改變世界。