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2013-11-15 09:08 來源：????? 責編：??
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【CPP114】訊：10月9日，云南中煙紅塔煙草（集團）有限責任公司物流中心玉溪物資倉儲科地下倉庫，幾個工人緊張有序地將回收來的煙箱分揀、清理、歸類……煙箱整理好后，十只為一捆，裝載上車，被運往玉溪卷煙廠，開始了第二次“旅行”。
這是紅塔集團物流中心煙箱循環(huán)利用的整理現(xiàn)場之一。截至目前，從這個地方發(fā)往玉溪卷煙廠的循環(huán)煙箱已經(jīng)達到了13.5萬箱。今年3月，在經(jīng)過5年多的探索之后，云南中煙工業(yè)有限責任公司開始在生產(chǎn)環(huán)節(jié)大規(guī)模推行卷煙包裝箱循環(huán)利用。
“卷煙包裝箱循環(huán)利用，是煙草行業(yè)貫徹落實黨的十八大精神、推進生態(tài)文明建設的實際行動，是行業(yè)加快轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)‘卷煙上水平’的內在要求。”云南中煙總經(jīng)理朱紹明說。
黨的十八大提出，建設生態(tài)文明必須“著力推進綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展”。根據(jù)這一精神，國家煙草專賣局提出在全國煙草行業(yè)大力開展卷煙包裝箱循環(huán)利用工作。作為一個年銷量達1050萬箱的煙草企業(yè)來說，云南中煙沒有理由不走在前列。
開展卷煙包裝箱循環(huán)利用，涉及到工商協(xié)同、企業(yè)內部運作調整、優(yōu)化業(yè)務流程和標準制定，可謂轉一“箱”而動全身。多年來，云南中煙秉承綠色煙草、責任煙草的發(fā)展理念，在行業(yè)率先啟動卷煙包裝箱循環(huán)利用試點探索，形成了一整套科學、完善的工作模式，積累了寶貴的經(jīng)驗。
多方協(xié)同形成機制
沒有任何經(jīng)驗可供借鑒，在探尋煙箱“回家”的道路上，充滿智慧與勇氣的云南煙草人默默努力著。
朱紹明認為，對具有產(chǎn)銷規(guī)模大、市場覆蓋全、品牌分布廣等特點的云南卷煙工業(yè)來說，開展煙箱循環(huán)利用并非易事，需要處理好復雜的生產(chǎn)組織體系與內外協(xié)調機制的關系。
“我們從試點開始，慢慢總結經(jīng)驗，并在水到渠成時，適時推出一系列制度保障，在更高層面上推動項目的開展。”云南中煙物流管理部副部長張朝耀說。
先期試點探索的重任落在了有一定基礎的紅云紅河煙草（集團）有限責任公司身上。從當初試點時74308箱的回收規(guī)模，到如今年度75萬箱的回收計劃，紅云紅河集團的底氣與自信源于持續(xù)不斷的探尋。
2010年3月，紅云紅河集團開始在昆明、紅河、曲靖等地有計劃地開展同城物流煙箱回收工作，至2012年年底，共回收利用371540只煙箱。實踐表明，絕大多數(shù)煙箱都可回收使用至少3次。試點階段的初步成功，讓紅云紅河集團物流中心堅定了繼續(xù)探索的信心。
可是，隨著探索的推進，特別是當回收煙箱使用次數(shù)及數(shù)量累積到一定程度時，新的問題逐漸暴露出來。“煙箱循環(huán)一方面牽扯到和商業(yè)企業(yè)的合作，一方面則涉及到企業(yè)內部生產(chǎn)、物流、銷售等相關部門。”紅云紅河集團物流中心總監(jiān)明文虎說，“如何在更大程度上加強和商業(yè)企業(yè)的配合？如何制定煙箱回收的標準？如何突破一些技術關卡？這些都需要進一步的探索。”
與此同時，云南中煙領導經(jīng)過調查研究發(fā)現(xiàn)，要想在更大范圍內推進工作開展，必須要在制度和管理上進行統(tǒng)一和整合。
這是紅塔集團物流中心煙箱循環(huán)利用的整理現(xiàn)場之一。截至目前，從這個地方發(fā)往玉溪卷煙廠的循環(huán)煙箱已經(jīng)達到了13.5萬箱。今年3月，在經(jīng)過5年多的探索之后，云南中煙工業(yè)有限責任公司開始在生產(chǎn)環(huán)節(jié)大規(guī)模推行卷煙包裝箱循環(huán)利用。
“卷煙包裝箱循環(huán)利用，是煙草行業(yè)貫徹落實黨的十八大精神、推進生態(tài)文明建設的實際行動，是行業(yè)加快轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)‘卷煙上水平’的內在要求。”云南中煙總經(jīng)理朱紹明說。
黨的十八大提出，建設生態(tài)文明必須“著力推進綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展”。根據(jù)這一精神，國家煙草專賣局提出在全國煙草行業(yè)大力開展卷煙包裝箱循環(huán)利用工作。作為一個年銷量達1050萬箱的煙草企業(yè)來說，云南中煙沒有理由不走在前列。
開展卷煙包裝箱循環(huán)利用，涉及到工商協(xié)同、企業(yè)內部運作調整、優(yōu)化業(yè)務流程和標準制定，可謂轉一“箱”而動全身。多年來，云南中煙秉承綠色煙草、責任煙草的發(fā)展理念，在行業(yè)率先啟動卷煙包裝箱循環(huán)利用試點探索，形成了一整套科學、完善的工作模式，積累了寶貴的經(jīng)驗。
多方協(xié)同形成機制
沒有任何經(jīng)驗可供借鑒，在探尋煙箱“回家”的道路上，充滿智慧與勇氣的云南煙草人默默努力著。
朱紹明認為，對具有產(chǎn)銷規(guī)模大、市場覆蓋全、品牌分布廣等特點的云南卷煙工業(yè)來說，開展煙箱循環(huán)利用并非易事，需要處理好復雜的生產(chǎn)組織體系與內外協(xié)調機制的關系。
“我們從試點開始，慢慢總結經(jīng)驗，并在水到渠成時，適時推出一系列制度保障，在更高層面上推動項目的開展。”云南中煙物流管理部副部長張朝耀說。
先期試點探索的重任落在了有一定基礎的紅云紅河煙草（集團）有限責任公司身上。從當初試點時74308箱的回收規(guī)模，到如今年度75萬箱的回收計劃，紅云紅河集團的底氣與自信源于持續(xù)不斷的探尋。
2010年3月，紅云紅河集團開始在昆明、紅河、曲靖等地有計劃地開展同城物流煙箱回收工作，至2012年年底，共回收利用371540只煙箱。實踐表明，絕大多數(shù)煙箱都可回收使用至少3次。試點階段的初步成功，讓紅云紅河集團物流中心堅定了繼續(xù)探索的信心。
可是，隨著探索的推進，特別是當回收煙箱使用次數(shù)及數(shù)量累積到一定程度時，新的問題逐漸暴露出來。“煙箱循環(huán)一方面牽扯到和商業(yè)企業(yè)的合作，一方面則涉及到企業(yè)內部生產(chǎn)、物流、銷售等相關部門。”紅云紅河集團物流中心總監(jiān)明文虎說，“如何在更大程度上加強和商業(yè)企業(yè)的配合？如何制定煙箱回收的標準？如何突破一些技術關卡？這些都需要進一步的探索。”
與此同時，云南中煙領導經(jīng)過調查研究發(fā)現(xiàn)，要想在更大范圍內推進工作開展，必須要在制度和管理上進行統(tǒng)一和整合。
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