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再談健豪,看小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)傳奇
2013-11-04 13:12 來源:必勝印刷網(wǎng) 責(zé)編:陳莎莎
- 摘要:
- “去做一件事有兩個結(jié)果,成功與失敗,失敗了沒關(guān)系,因?yàn)槭䦷聿煌诔晒Φ慕?jīng)驗(yàn),若都不做,就連失敗的機(jī)會都沒有!边@是健豪印刷總經(jīng)理張訓(xùn)嘉投資IT的策略。
【CPP114】訊:“去做一件事有兩個結(jié)果,成功與失敗,失敗了沒關(guān)系,因?yàn)槭䦷聿煌诔晒Φ慕?jīng)驗(yàn),若都不做,就連失敗的機(jī)會都沒有。”這是健豪印刷總經(jīng)理張訓(xùn)嘉投資IT的策略。
“健豪”——一個最近一段時間不斷闖印刷人視線的名字,它就是臺灣最大的印刷企業(yè)。究竟是什么讓當(dāng)初這樣一家小小的印刷企業(yè)十年間長成參天大樹?又是什么造就了健豪的行業(yè)傳奇——2012年底的跑車年終獎又一次將健豪推到了行業(yè)輿論的浪尖?這一切究竟源于何處,就讓我們共同走近健豪,領(lǐng)略來自寶島的印刷企業(yè)的風(fēng)采:
健豪初印象
創(chuàng)建于1977年底的健豪印刷成立之初只是一個做印前處理的制版中心,做印刷前的制版代工,很多的短版合版印刷公司的印前制版都是來委托健豪來做的。再加之當(dāng)時的印刷行業(yè)利潤非?捎^,健豪印刷只是幫上游業(yè)者代工,每天就能有幾萬元的收入。
但隨著數(shù)字化時代的來臨,傳統(tǒng)模式逐漸被顛覆瓦解,可以說是經(jīng)受了巨大的沖擊。此時,眾多傳統(tǒng)印刷企業(yè)試圖嘗試融入數(shù)字化,但又由于傳統(tǒng)的概念根深蒂固,幾乎沒有了嘗試改變的動力。
健豪轉(zhuǎn)型記
健豪印刷總經(jīng)理張訓(xùn)嘉畢業(yè)于臺灣藝術(shù)大學(xué)美術(shù)印刷科(現(xiàn)圖文傳播藝術(shù)學(xué)系),大學(xué)畢業(yè)后就一直涉獵于包裝行業(yè),到今年已有十多個年頭。由于個人興趣而鉆研電腦相關(guān)知識,對于IT投資的判斷相當(dāng)敏銳,帶領(lǐng)健豪印刷不斷創(chuàng)新與成長。
近年來,數(shù)字印刷刷風(fēng)潮勢不可當(dāng),在傳統(tǒng)與數(shù)字的岔路口,部分業(yè)者仍猶豫是否引進(jìn)數(shù)位設(shè)備,但以合版印刷起家的業(yè)者-健豪印刷事業(yè)股份有限公司,大膽采購多樣數(shù)位化制程設(shè)備,包含印刷機(jī)、UV印刷機(jī)、膠裝機(jī)等,這些機(jī)材可搭配不同客制化需求,達(dá)成少量多樣的變化,并讓生產(chǎn)線全程自動化、數(shù)位化,正式向其他印刷業(yè)者宣告逐步轉(zhuǎn)型之趨勢。與其同時,張訓(xùn)嘉還憑借著自己的經(jīng)驗(yàn),大膽投資IT。健豪印刷在10年前就有IT人員了,這在印刷業(yè)是相當(dāng)罕見的,當(dāng)時其他印刷業(yè)者對于這樣的舉動,多半不看好甚至認(rèn)為是個笑話。但健豪印刷始終堅(jiān)守,也正是因?yàn)橐蝗缂韧膱?jiān)守這個大膽創(chuàng)新的舉動,讓健豪印刷順應(yīng)了今天網(wǎng)絡(luò)時代的發(fā)展,趕上了線上印刷的風(fēng)生水起。
健豪應(yīng)潮流
21世紀(jì),互聯(lián)網(wǎng)似乎成為了諸多事物的代名詞,網(wǎng)絡(luò)購物逐漸取代了傳統(tǒng)購物,網(wǎng)上支付變得更加輕松便捷。多年前,如果提到網(wǎng)上印刷或許你會覺得天馬行空,因?yàn)槿藗儗τ∷㈤T店,印刷廠的概念似乎已經(jīng)有了慣性思維,印刷怎么可能和虛擬的網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合?印刷電子商務(wù)正是在這樣的質(zhì)疑聲中,伴隨著電子商務(wù)的興起而發(fā)展起來的。健豪正是看到了這一點(diǎn),開啟了他們?nèi)碌膭?chuàng)新模式——數(shù)字印刷結(jié)合IT技術(shù),將企業(yè)打造成為臺灣一流的印刷企業(yè)。不在乎別人的眼光,勇于嘗試,在傳統(tǒng)的領(lǐng)域懂得創(chuàng)新、在盲從的商海中懂得獨(dú)樹一幟。健豪的數(shù)碼印刷發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)接單、線上制作功能,在服務(wù)器上完成自動編排、自動RIP處理、自動制版輸出,隨后進(jìn)行符合CIP4的數(shù)碼印刷,在經(jīng)過印后加工和裝訂,完成出貨。已經(jīng)制定出了一整套的運(yùn)營方案,真正的實(shí)現(xiàn)了全方位經(jīng)營。
你言我語話健豪
健豪的成功在業(yè)內(nèi)掀起了不小的風(fēng)浪,大家都開始研究這個印刷企業(yè)究竟以怎樣的經(jīng)營模式才創(chuàng)造了今天的奇跡?
@波斯ck:臺灣健豪的成功,為我們廣大的同行提供了一個學(xué)習(xí)及借鑒他們的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)的機(jī)會,特別對于廣東的印刷行家,更有著地緣優(yōu)勢,應(yīng)該更抓緊及珍惜機(jī)會。機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人。
@通印網(wǎng)董學(xué)振:如果健豪整合得當(dāng),將會形成印刷的巨無霸。中國的印刷同行們,該醒醒啦,知識就是力量,科技改變一切,如果還在為一張版賺了100元加工費(fèi)而竊喜時,那么離死就不遠(yuǎn)了;ヂ(lián)網(wǎng)改變了我們生活方式,更會改變傳統(tǒng)印刷業(yè)的經(jīng)營模式。
@快印客掌門牛云:在中國,快印客的在線自助設(shè)計(jì)系統(tǒng)就是為傳統(tǒng)印企提供這樣的服務(wù),我們的區(qū)別在于快印客打造的是基于在線設(shè)計(jì)系統(tǒng)的電子商務(wù)平臺,單純靠一個系統(tǒng)無法幫助印企真正轉(zhuǎn)型,融入互聯(lián)網(wǎng),讓印企借助平臺資源借勢才能加速傳統(tǒng)印企的電子商務(wù)步伐。
@呼嚕嚕的三只貓:在線印刷的爆發(fā)期即將到來了,現(xiàn)在主要是個性印刷,下一步就是商業(yè)印刷。
后記
在電子商務(wù)這一大背景下,印刷行業(yè)可謂是迎來了又一商機(jī)。很多人都說印刷行業(yè)不再像以前那么有“錢途”。到底印刷業(yè)是不是真的將不可能再現(xiàn)昔日的輝煌?我們無從知曉,但隨著電子商務(wù)的風(fēng)生水起,我們清楚地意識到印刷行業(yè)又迎來了新的轉(zhuǎn)型,但是是否所有的印刷企業(yè)都可以涉足,雖說健豪“試水”印刷電子商務(wù)取得了成功,但這并不代表只要敢做就能成功,還需要企業(yè)從自身進(jìn)行全方位的考量,無論是要選擇的平臺還是成本問題都要考慮周全。雖然也有的企業(yè)并不看好它,但它又不失為一次機(jī)遇,可以選擇性的進(jìn)行嘗試。
“健豪”——一個最近一段時間不斷闖印刷人視線的名字,它就是臺灣最大的印刷企業(yè)。究竟是什么讓當(dāng)初這樣一家小小的印刷企業(yè)十年間長成參天大樹?又是什么造就了健豪的行業(yè)傳奇——2012年底的跑車年終獎又一次將健豪推到了行業(yè)輿論的浪尖?這一切究竟源于何處,就讓我們共同走近健豪,領(lǐng)略來自寶島的印刷企業(yè)的風(fēng)采:
健豪初印象
創(chuàng)建于1977年底的健豪印刷成立之初只是一個做印前處理的制版中心,做印刷前的制版代工,很多的短版合版印刷公司的印前制版都是來委托健豪來做的。再加之當(dāng)時的印刷行業(yè)利潤非?捎^,健豪印刷只是幫上游業(yè)者代工,每天就能有幾萬元的收入。
但隨著數(shù)字化時代的來臨,傳統(tǒng)模式逐漸被顛覆瓦解,可以說是經(jīng)受了巨大的沖擊。此時,眾多傳統(tǒng)印刷企業(yè)試圖嘗試融入數(shù)字化,但又由于傳統(tǒng)的概念根深蒂固,幾乎沒有了嘗試改變的動力。
健豪轉(zhuǎn)型記
健豪印刷總經(jīng)理張訓(xùn)嘉畢業(yè)于臺灣藝術(shù)大學(xué)美術(shù)印刷科(現(xiàn)圖文傳播藝術(shù)學(xué)系),大學(xué)畢業(yè)后就一直涉獵于包裝行業(yè),到今年已有十多個年頭。由于個人興趣而鉆研電腦相關(guān)知識,對于IT投資的判斷相當(dāng)敏銳,帶領(lǐng)健豪印刷不斷創(chuàng)新與成長。
近年來,數(shù)字印刷刷風(fēng)潮勢不可當(dāng),在傳統(tǒng)與數(shù)字的岔路口,部分業(yè)者仍猶豫是否引進(jìn)數(shù)位設(shè)備,但以合版印刷起家的業(yè)者-健豪印刷事業(yè)股份有限公司,大膽采購多樣數(shù)位化制程設(shè)備,包含印刷機(jī)、UV印刷機(jī)、膠裝機(jī)等,這些機(jī)材可搭配不同客制化需求,達(dá)成少量多樣的變化,并讓生產(chǎn)線全程自動化、數(shù)位化,正式向其他印刷業(yè)者宣告逐步轉(zhuǎn)型之趨勢。與其同時,張訓(xùn)嘉還憑借著自己的經(jīng)驗(yàn),大膽投資IT。健豪印刷在10年前就有IT人員了,這在印刷業(yè)是相當(dāng)罕見的,當(dāng)時其他印刷業(yè)者對于這樣的舉動,多半不看好甚至認(rèn)為是個笑話。但健豪印刷始終堅(jiān)守,也正是因?yàn)橐蝗缂韧膱?jiān)守這個大膽創(chuàng)新的舉動,讓健豪印刷順應(yīng)了今天網(wǎng)絡(luò)時代的發(fā)展,趕上了線上印刷的風(fēng)生水起。
健豪應(yīng)潮流
21世紀(jì),互聯(lián)網(wǎng)似乎成為了諸多事物的代名詞,網(wǎng)絡(luò)購物逐漸取代了傳統(tǒng)購物,網(wǎng)上支付變得更加輕松便捷。多年前,如果提到網(wǎng)上印刷或許你會覺得天馬行空,因?yàn)槿藗儗τ∷㈤T店,印刷廠的概念似乎已經(jīng)有了慣性思維,印刷怎么可能和虛擬的網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合?印刷電子商務(wù)正是在這樣的質(zhì)疑聲中,伴隨著電子商務(wù)的興起而發(fā)展起來的。健豪正是看到了這一點(diǎn),開啟了他們?nèi)碌膭?chuàng)新模式——數(shù)字印刷結(jié)合IT技術(shù),將企業(yè)打造成為臺灣一流的印刷企業(yè)。不在乎別人的眼光,勇于嘗試,在傳統(tǒng)的領(lǐng)域懂得創(chuàng)新、在盲從的商海中懂得獨(dú)樹一幟。健豪的數(shù)碼印刷發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)接單、線上制作功能,在服務(wù)器上完成自動編排、自動RIP處理、自動制版輸出,隨后進(jìn)行符合CIP4的數(shù)碼印刷,在經(jīng)過印后加工和裝訂,完成出貨。已經(jīng)制定出了一整套的運(yùn)營方案,真正的實(shí)現(xiàn)了全方位經(jīng)營。
你言我語話健豪
健豪的成功在業(yè)內(nèi)掀起了不小的風(fēng)浪,大家都開始研究這個印刷企業(yè)究竟以怎樣的經(jīng)營模式才創(chuàng)造了今天的奇跡?
@波斯ck:臺灣健豪的成功,為我們廣大的同行提供了一個學(xué)習(xí)及借鑒他們的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)的機(jī)會,特別對于廣東的印刷行家,更有著地緣優(yōu)勢,應(yīng)該更抓緊及珍惜機(jī)會。機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人。
@通印網(wǎng)董學(xué)振:如果健豪整合得當(dāng),將會形成印刷的巨無霸。中國的印刷同行們,該醒醒啦,知識就是力量,科技改變一切,如果還在為一張版賺了100元加工費(fèi)而竊喜時,那么離死就不遠(yuǎn)了;ヂ(lián)網(wǎng)改變了我們生活方式,更會改變傳統(tǒng)印刷業(yè)的經(jīng)營模式。
@快印客掌門牛云:在中國,快印客的在線自助設(shè)計(jì)系統(tǒng)就是為傳統(tǒng)印企提供這樣的服務(wù),我們的區(qū)別在于快印客打造的是基于在線設(shè)計(jì)系統(tǒng)的電子商務(wù)平臺,單純靠一個系統(tǒng)無法幫助印企真正轉(zhuǎn)型,融入互聯(lián)網(wǎng),讓印企借助平臺資源借勢才能加速傳統(tǒng)印企的電子商務(wù)步伐。
@呼嚕嚕的三只貓:在線印刷的爆發(fā)期即將到來了,現(xiàn)在主要是個性印刷,下一步就是商業(yè)印刷。
后記
在電子商務(wù)這一大背景下,印刷行業(yè)可謂是迎來了又一商機(jī)。很多人都說印刷行業(yè)不再像以前那么有“錢途”。到底印刷業(yè)是不是真的將不可能再現(xiàn)昔日的輝煌?我們無從知曉,但隨著電子商務(wù)的風(fēng)生水起,我們清楚地意識到印刷行業(yè)又迎來了新的轉(zhuǎn)型,但是是否所有的印刷企業(yè)都可以涉足,雖說健豪“試水”印刷電子商務(wù)取得了成功,但這并不代表只要敢做就能成功,還需要企業(yè)從自身進(jìn)行全方位的考量,無論是要選擇的平臺還是成本問題都要考慮周全。雖然也有的企業(yè)并不看好它,但它又不失為一次機(jī)遇,可以選擇性的進(jìn)行嘗試。
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