以濟南為中心的醫(yī)藥包裝印刷基地已經(jīng)基本形成。據(jù)統(tǒng)計，魯信天一、濟南希爾康、濟南金恒宇、濟南眾發(fā)、濟南世紀嘉和、濟南紅金龍、濟南仁和等骨干醫(yī)藥包裝印刷企業(yè)生產(chǎn)的藥包年產(chǎn)量在120億只左右，銷售收入接近12億元，他們的產(chǎn)品在我國的東北、華北和華東的制藥企業(yè)占有重要的地位。
　　
　　圍繞本地的食品、家電、啤酒等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，青島地區(qū)逐步形成了以彩色瓦楞紙箱預印為特色的企業(yè)集群，青島三和包裝、青島雙臺包裝、青島金田包裝、青島聯(lián)合包裝等企業(yè)已經(jīng)擁有寬幅柔性版生產(chǎn)線十余條，可以為市場提供美觀、環(huán)保的紙盒包裝、彩色瓦楞紙箱預印產(chǎn)品。
　　
　　3.適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構，依據(jù)企業(yè)特色不斷做大做強
　　
　　逐步步入快車道的山東包裝印刷，在2012年又有了新的發(fā)展。如青島人民印刷投資3億元年產(chǎn)150億只液體食品紙復合包裝項目已建成；煙臺紅星在投資億元的高中檔包裝印刷項目建成投產(chǎn)后，2012年又引進六色寬幅膠印機繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模；臨沂學林印刷2012年連續(xù)引進3臺多色膠印機搶占該地區(qū)及周邊的商業(yè)印刷市場；原以商業(yè)印刷為主的濟南新先鋒彩印，面對工業(yè)區(qū)內(nèi)的相關廠商，引進多色膠印機開始進軍包裝市場。
　　
　　存在問題
　　
　　首先是企業(yè)的規(guī)模在形態(tài)上存在著小、散、無序發(fā)展的問題，大多以中小企業(yè)為主，各自分散經(jīng)營，缺少相互合作，大量的勞動力和產(chǎn)能集中在中低端產(chǎn)品線上，集群效益明顯不足，規(guī)模效益差，缺少構成有效抵御不良經(jīng)濟環(huán)境影響的能力，體現(xiàn)不出產(chǎn)業(yè)鏈中各個行業(yè)間互惠互利的協(xié)作分工。造成了行業(yè)內(nèi)自律意識差，在同質(zhì)競爭中打價格戰(zhàn)，致使部分企業(yè)效益低下。
　　
　　其次是中小企業(yè)專業(yè)技術人員短缺，行業(yè)內(nèi)企業(yè)自身專業(yè)培訓的機會較少，人才產(chǎn)出率低，致使高素質(zhì)、具有操作先進印刷系統(tǒng)能力的技術帶頭人匱乏；同時由于部分中小企業(yè)效益低下，難以留住技術人才；還有部分包裝印刷企業(yè)注重了設備的改造與引進，卻忽視了工藝技術的研發(fā)與創(chuàng)新，從而失去了很多的市場先機，或者注重了生產(chǎn)型人才的引進，卻忽視了技術人才和研發(fā)隊伍的培養(yǎng)，這些都制約了企業(yè)發(fā)展。
　　
　　最后是企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構不合理，產(chǎn)品的技術水平跟不上市場形勢。當下的市場對包裝印刷產(chǎn)品要求不斷提高，中低端產(chǎn)品已不適合消費群體的口味。沒有高、中、低產(chǎn)品結(jié)構的合理布局，部分企業(yè)只能在市場的低利潤邊緣徘徊。
　　
　　發(fā)展思路
　　
　　第一，隨著人們對環(huán)境保護和食品安全健康意識的不斷加強，綠色環(huán)保包裝和印刷品必將受到消費者的廣泛關注。國家對包裝印刷企業(yè)的綠色環(huán)保認證工作有著時間要求，企業(yè)如果想在將來的包裝印刷市場上占有一席之地，就應順應消費群體的需求，淘汰落后產(chǎn)能，拒絕使用污染環(huán)境、損害人體健康的各類材料，盡快通過綠色環(huán)保認證，取得將來繼續(xù)在包裝印刷市場生存的資格。
　　
　　第二，山東作為連接“長三角”和環(huán)渤海灣的重要銜接地帶，其包裝印刷業(yè)既有市場競爭又有發(fā)展機遇。區(qū)位優(yōu)勢決定了山東省包裝印刷行業(yè)的重要物理條件，在“長三角”和環(huán)渤海灣兩大印刷產(chǎn)業(yè)帶的示范下，形成行業(yè)的規(guī)�；�、集群化產(chǎn)業(yè)，是山東包裝印刷業(yè)發(fā)展的重要舉措。在不久的將來，山東將逐漸形成一批輻射黃河流域，面向日、韓的包裝印刷產(chǎn)業(yè)集群。
　　
　　第三，目前山東包裝印刷仍以膠印和勞動密集型的傳統(tǒng)印刷為主導，今后應該大膽突破這種模式，向以數(shù)字印刷和柔版印刷為主要工藝、自動化程度高、節(jié)能環(huán)保的現(xiàn)代化印刷邁進，只有大膽突破過去的固有模式，行業(yè)才能有更大的發(fā)展空間。