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蘇寧8日起全國線上線下同價(jià)

2013-06-03 10:42 來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞責(zé)編：王岑

摘要：: 消費(fèi)者在實(shí)體店消費(fèi)時(shí)，已經(jīng)學(xué)會(huì)使用移動(dòng)終端進(jìn)行網(wǎng)上比價(jià)了——在網(wǎng)上價(jià)格的沖擊下，實(shí)體店的日子越來越不好過。

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　　【CPP114】訊：消費(fèi)者在實(shí)體店消費(fèi)時(shí)，已經(jīng)學(xué)會(huì)使用移動(dòng)終端進(jìn)行網(wǎng)上比價(jià)了——在網(wǎng)上價(jià)格的沖擊下，實(shí)體店的日子越來越不好過。為此，蘇寧邁出戰(zhàn)略性一步，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者昨日（6月2日）從蘇寧方面獲悉，從6月8日起，全國所有蘇寧門店、樂購仕門店銷售的所有商品將與蘇寧易購實(shí)現(xiàn)同品同價(jià)。
　　
　　據(jù)了解，在蘇寧易購起步之初，是蘇寧獨(dú)立的線上渠道，為培育蘇寧易購，甚至出現(xiàn)線上線下價(jià)格不同步，業(yè)界一度將之視為左右互搏。
　　
　　為實(shí)現(xiàn)線上線下同價(jià)，去年年底以來，蘇寧圍繞云商模式實(shí)施了組織變革、系統(tǒng)開發(fā)等一系列內(nèi)部變革，來解決這一課題。
　　
　　首先，蘇寧易購年初從獨(dú)立的電子商務(wù)公司和網(wǎng)購渠道，升級(jí)為蘇寧網(wǎng)購平臺(tái)。蘇寧易購原有的商品采購、定價(jià)、供應(yīng)職能，劃歸到28個(gè)商品事業(yè)部。蘇寧易購既面對(duì)內(nèi)部的28個(gè)事業(yè)部，也面對(duì)社會(huì)的供應(yīng)商，提供引流服務(wù)和平臺(tái)運(yùn)營。蘇寧28個(gè)商品事業(yè)部，則面對(duì)線上線下兩個(gè)平臺(tái)統(tǒng)一采購供應(yīng)、統(tǒng)一銷售定價(jià)。
　　
　　其次，蘇寧線上線下在客戶資源、物流資源、服務(wù)資源、數(shù)據(jù)資源等方面同步實(shí)現(xiàn)共享，確保內(nèi)部資源在兩大平臺(tái)全面向供應(yīng)商和消費(fèi)者開放，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源使用效率的最大化，實(shí)現(xiàn)O2O融合模式的規(guī)模疊加效應(yīng)。
　　
　　再次，融合后的蘇寧實(shí)體店和蘇寧易購，不是作為割裂的成本效益中心獨(dú)立考核，而是從事業(yè)部商品和屬地化顧客兩個(gè)完全融合協(xié)同的維度，分別核算產(chǎn)品和地區(qū)的銷售、成本和效益。建立起多渠道融合的全成本核算機(jī)制。
　　
　　就在近一兩個(gè)月，蘇寧與三星、LG、海爾、聯(lián)想、海信、TCL、創(chuàng)維、長虹、惠而浦等供應(yīng)商高層會(huì)晤時(shí)，將線上線下同價(jià)列為主要議題，達(dá)成推進(jìn)同價(jià)的共識(shí)，并明確了商品選擇、系統(tǒng)對(duì)接、價(jià)格策略等實(shí)施細(xì)節(jié)。
　　
　　蘇寧云商副董事長孫為民表示，云商蘇寧強(qiáng)調(diào)線上線下渠道在商品、服務(wù)、價(jià)格方面的融合，此次價(jià)格一致是蘇寧多渠道融合的重要一步，標(biāo)志著蘇寧O2O模式（onlinetooffline線上線下結(jié)合）的全面運(yùn)行。
　　
　　家電行業(yè)觀察家梁振鵬分析認(rèn)為，蘇寧實(shí)體門店的商品價(jià)格未來會(huì)進(jìn)一步降低，這主要是向線上商品價(jià)格靠攏的結(jié)果，如此一來對(duì)于競爭對(duì)手國美的銷售將形成一定的壓力。
　　

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