日本便利店業(yè)繁盛 內(nèi)部消耗戰(zhàn)悄然打響
2013-04-25 16:01 來源：中國網(wǎng)絡(luò)電視臺 責編：錢瑩
- 摘要：
- 日本“7－11”等三大便利店企業(yè)發(fā)表了2012財年（2012年3月至2013年2月）的財報。三家企業(yè)的營業(yè)利潤均創(chuàng)歷史新高，在日本其他企業(yè)普遍表現(xiàn)低迷的背景下，便利店業(yè)依然勢如破竹。但日媒透露，行業(yè)內(nèi)消耗戰(zhàn)也已拉開序幕。
【CPP114】訊：日本“7－11”等三大便利店企業(yè)發(fā)表了2012財年（2012年3月至2013年2月）的財報。三家企業(yè)的營業(yè)利潤均創(chuàng)歷史新高，在日本其他企業(yè)普遍表現(xiàn)低迷的背景下，便利店業(yè)依然勢如破竹。但日媒透露，行業(yè)內(nèi)消耗戰(zhàn)也已拉開序幕。
據(jù)《日經(jīng)新聞》報道，“羅森”便利店2012財年的營業(yè)利潤為662億日元，同比增長7％。2013財年也有望增長6％，達到700億日元，創(chuàng)出歷史新高。同時最大便利店企業(yè)“7－11”及“全家”2013財年的營業(yè)利潤也有望增長5％至10％。
報道稱，日本五大便利店連鎖企業(yè)還計劃2013年度在日本最多開設(shè)總計4000家店鋪，預(yù)計凈增加數(shù)在2300家以上。而目前，日本國內(nèi)的便利店數(shù)量已經(jīng)突破5萬家，2012年全國的便利店銷售額達9萬億日元。面對不斷擴張的便利店業(yè)，日本現(xiàn)有的零售業(yè)和餐飲產(chǎn)業(yè)等正被迫在產(chǎn)品線和服務(wù)等方面加以應(yīng)對。
日本的便利店業(yè)何以勢頭強勁？《每日新聞》分析稱，該行業(yè)先人一步發(fā)現(xiàn)了社會消費方式的轉(zhuǎn)變，加之以“暢銷”為目標的商品構(gòu)成、庫存管理和配送系統(tǒng)，成就了行業(yè)的急速成長。
近年來，各店自主研發(fā)的平價商品日益增多，吸引了眾多主婦和女性和老年人；利用車站附近和住宅區(qū)等地角優(yōu)勢，搶占食品超市和專賣店等客戶的趨勢也在明顯擴大。
近期，曾以飯團和便當為核心販售對象的便利店開始向生鮮食品、熟菜、現(xiàn)沖咖啡甚至藥品等領(lǐng)域廣泛進軍。尤其是現(xiàn)沖咖啡。三家便利店企業(yè)均稱，將在2013財年全面引入咖啡機，以吸引經(jīng)常光顧咖啡廳的客戶。此外，販賣調(diào)劑藥的便利店也呈增加態(tài)勢。日本一家大型藥店運營商的高管擔憂地稱，“高齡化導(dǎo)致消費者的行動范圍日趨縮小，便利店的基礎(chǔ)設(shè)施將處于有利地位，這將讓我們難以維繼”。
不過，便利店行業(yè)內(nèi)競爭也日趨激烈，消耗戰(zhàn)已經(jīng)拉開序幕。
《日經(jīng)新聞》指出，便利店的陣地戰(zhàn)日漸白熱化，一些店鋪不惜花費高昂租金搶占優(yōu)質(zhì)地段。大和證券首席分析師津田和德認為，“競爭激化會導(dǎo)致新店投資擴大，有可能擠壓盈利空間”。
《每日新聞》則有觀點稱，便利店的數(shù)量已達到飽和。今后除了本行企業(yè)，便利店業(yè)還需和卷土重來的百貨店、大型超市等展開競爭，經(jīng)營環(huán)境較之前嚴峻。
在這樣的背景下，“羅森”表示，將減少新增店鋪數(shù)，轉(zhuǎn)而致力于現(xiàn)有店鋪的經(jīng)營。同時，與其在繁華都市掙扎，《每日新聞》建議便利店將目光投向地方。“7－11”已決定2013年春季首次進駐四國地區(qū)，未來三年里預(yù)計在這一地區(qū)開設(shè)250家店鋪。“全家”也將“在人口稀少地區(qū)開設(shè)低成本的小型店鋪”列入發(fā)展計劃。
日本的便利店還可將海外市場視作“出口”。日本便利店企業(yè)在海外的店鋪數(shù)量預(yù)計將反超國內(nèi)店鋪總數(shù)，并在繼續(xù)開拓以亞洲為中心的廣闊市場�！度战�(jīng)》表示，在外資零售企業(yè)如同雪崩一般涌入亞洲的當下，便利店方面的競爭對手還很少。
據(jù)《日經(jīng)新聞》報道，“羅森”便利店2012財年的營業(yè)利潤為662億日元，同比增長7％。2013財年也有望增長6％，達到700億日元，創(chuàng)出歷史新高。同時最大便利店企業(yè)“7－11”及“全家”2013財年的營業(yè)利潤也有望增長5％至10％。
報道稱，日本五大便利店連鎖企業(yè)還計劃2013年度在日本最多開設(shè)總計4000家店鋪，預(yù)計凈增加數(shù)在2300家以上。而目前，日本國內(nèi)的便利店數(shù)量已經(jīng)突破5萬家，2012年全國的便利店銷售額達9萬億日元。面對不斷擴張的便利店業(yè)，日本現(xiàn)有的零售業(yè)和餐飲產(chǎn)業(yè)等正被迫在產(chǎn)品線和服務(wù)等方面加以應(yīng)對。
日本的便利店業(yè)何以勢頭強勁？《每日新聞》分析稱，該行業(yè)先人一步發(fā)現(xiàn)了社會消費方式的轉(zhuǎn)變，加之以“暢銷”為目標的商品構(gòu)成、庫存管理和配送系統(tǒng)，成就了行業(yè)的急速成長。
近年來，各店自主研發(fā)的平價商品日益增多，吸引了眾多主婦和女性和老年人；利用車站附近和住宅區(qū)等地角優(yōu)勢，搶占食品超市和專賣店等客戶的趨勢也在明顯擴大。
近期，曾以飯團和便當為核心販售對象的便利店開始向生鮮食品、熟菜、現(xiàn)沖咖啡甚至藥品等領(lǐng)域廣泛進軍。尤其是現(xiàn)沖咖啡。三家便利店企業(yè)均稱，將在2013財年全面引入咖啡機，以吸引經(jīng)常光顧咖啡廳的客戶。此外，販賣調(diào)劑藥的便利店也呈增加態(tài)勢。日本一家大型藥店運營商的高管擔憂地稱，“高齡化導(dǎo)致消費者的行動范圍日趨縮小，便利店的基礎(chǔ)設(shè)施將處于有利地位，這將讓我們難以維繼”。
不過，便利店行業(yè)內(nèi)競爭也日趨激烈，消耗戰(zhàn)已經(jīng)拉開序幕。
《日經(jīng)新聞》指出，便利店的陣地戰(zhàn)日漸白熱化，一些店鋪不惜花費高昂租金搶占優(yōu)質(zhì)地段。大和證券首席分析師津田和德認為，“競爭激化會導(dǎo)致新店投資擴大，有可能擠壓盈利空間”。
《每日新聞》則有觀點稱，便利店的數(shù)量已達到飽和。今后除了本行企業(yè)，便利店業(yè)還需和卷土重來的百貨店、大型超市等展開競爭，經(jīng)營環(huán)境較之前嚴峻。
在這樣的背景下，“羅森”表示，將減少新增店鋪數(shù)，轉(zhuǎn)而致力于現(xiàn)有店鋪的經(jīng)營。同時，與其在繁華都市掙扎，《每日新聞》建議便利店將目光投向地方。“7－11”已決定2013年春季首次進駐四國地區(qū)，未來三年里預(yù)計在這一地區(qū)開設(shè)250家店鋪。“全家”也將“在人口稀少地區(qū)開設(shè)低成本的小型店鋪”列入發(fā)展計劃。
日本的便利店還可將海外市場視作“出口”。日本便利店企業(yè)在海外的店鋪數(shù)量預(yù)計將反超國內(nèi)店鋪總數(shù)，并在繼續(xù)開拓以亞洲為中心的廣闊市場�！度战�(jīng)》表示，在外資零售企業(yè)如同雪崩一般涌入亞洲的當下，便利店方面的競爭對手還很少。
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