
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
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書店的未來:一個真正的懸念
2013-04-03 09:50 來源:譯言網(wǎng) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 電子書和亞馬遜式電子零售商的數(shù)字沖擊使書店的存在陷入窘境。柯林斯的數(shù)字產(chǎn)品經(jīng)理Sam Hancock說,至2015年,英國數(shù)字圖書的銷量有望超過實體書,不久后美國亦會如此。
【CPP114】訊:電子書和亞馬遜式電子零售商的數(shù)字沖擊使書店的存在陷入窘境?铝炙沟臄(shù)字產(chǎn)品經(jīng)理Sam Hancock說,至2015年,英國數(shù)字圖書的銷量有望超過實體書,不久后美國亦會如此。雖然音樂銷售巨頭“主人之聲”唱片已終結(jié),人們?nèi)詫λ钅畈煌鹘y(tǒng)的實體書店雖仍有時間茍延殘喘,但書店的未來又在哪里呢?
在書商把目前休閑的辦公地搬到不遠(yuǎn)處圣馬丁藝術(shù)學(xué)院舊址之前,英國重要的文稿代理人、作家、營銷經(jīng)理和書商們就已齊聚倫敦查令十字路的福葉爾書店(Foyles)旗艦店討論它的命運(yùn)。對于他們而言,這是一個最近被掛在嘴邊亟待解決的問題。
設(shè)計中的新福葉爾書店是建筑師Alex Lifschutz在倫敦的作品。他說,想要保持書店的成功,必須提升“購書體驗”。他提出許多建議:“小巧、安靜的區(qū)域供放置大量書籍;大些的區(qū)域供人們凝思和閱讀;其他更大且不受打擾的區(qū)域可供作者與讀者交流讀書、文學(xué)、科學(xué)、旅游和烹飪。”他補(bǔ)充說,氣氛至關(guān)重要。書店的外觀必須能吸引讀者,入口必須擺滿引人注目的告示,酒吧和咖啡廳也必不可少。
把咖啡館引入書店,并設(shè)置在頂樓,這一趨勢的流行十分合理。Lifschutz先生解釋說,這樣可以吸引購書者逐層上樓, 而勢必會鼓勵人們逗留更久,花費(fèi)更多。因此,新福葉爾書店也會有一個咖啡館。(百貨公司頂樓的餐廳也遵循類似的原則。)
取悅書店顧客的方法很多,但卻很少能讓他們掏腰包。目前的共識是,書店需要成為文化旅游目的地,使人們愿意花錢去聽音樂會,看電影或參加會談。因此規(guī)劃將更為智能,空間布局將更為舒適。顧客普遍會先在書店瀏覽后回家上網(wǎng)購買,基于這一事實,一些人懷疑給顧客特權(quán)是否有效。哈珀柯林斯的負(fù)責(zé)人Victoria Barnsley認(rèn)為這也許是個好主意。她指出,與此相似的是,服裝零售商也讓顧客試穿衣服。(Barnsley女士說,英國只有35%的小說是購于實體書店)
特權(quán)可能會帶來盈利,但是迫使人們?yōu)樘貦?quán)付款,會適得其反。仿效博物館和文化場所的會員制或許是一個更有吸引力的想法。積分卡提供優(yōu)惠和其他象征性的利益,而俱樂部會員制可以提供優(yōu)先參與活動(會談、文學(xué)研討會、靜修)的機(jī)會,并可享用供會員在活動前吃飯、喝水、與作者見面的休息室。還有為兒童和學(xué)生量身定制的會員制。
為了生存與發(fā)展,書店應(yīng)樂于提供各種形式的書:珍本書,二手書,電子書,自印書等等。電子書讀者應(yīng)該有權(quán)選擇在書店內(nèi)買電子書, 初露鋒芒的作家有機(jī)會自印書籍。在英國,后者起步已較晚,但在美國,這已是書店的一個重要收入來源。在華盛頓有一家叫做“政治和散文”的書店,店主Bradley Graham說:“現(xiàn)在影印書的質(zhì)量幾乎和主要出版社的質(zhì)量相同。”他在店里租了一個咖啡印書機(jī)供顧客使用。
未來書店的必會處境艱難。服務(wù)將更為明智和人性,庫存的選擇更為專業(yè),區(qū)域設(shè)計更為合理美觀,文化活動也更吸引人。目前尚不清楚書店(尤其是小型獨(dú)立書店)是否準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)。這些書店的命運(yùn)還是懸念。
在書商把目前休閑的辦公地搬到不遠(yuǎn)處圣馬丁藝術(shù)學(xué)院舊址之前,英國重要的文稿代理人、作家、營銷經(jīng)理和書商們就已齊聚倫敦查令十字路的福葉爾書店(Foyles)旗艦店討論它的命運(yùn)。對于他們而言,這是一個最近被掛在嘴邊亟待解決的問題。
設(shè)計中的新福葉爾書店是建筑師Alex Lifschutz在倫敦的作品。他說,想要保持書店的成功,必須提升“購書體驗”。他提出許多建議:“小巧、安靜的區(qū)域供放置大量書籍;大些的區(qū)域供人們凝思和閱讀;其他更大且不受打擾的區(qū)域可供作者與讀者交流讀書、文學(xué)、科學(xué)、旅游和烹飪。”他補(bǔ)充說,氣氛至關(guān)重要。書店的外觀必須能吸引讀者,入口必須擺滿引人注目的告示,酒吧和咖啡廳也必不可少。
把咖啡館引入書店,并設(shè)置在頂樓,這一趨勢的流行十分合理。Lifschutz先生解釋說,這樣可以吸引購書者逐層上樓, 而勢必會鼓勵人們逗留更久,花費(fèi)更多。因此,新福葉爾書店也會有一個咖啡館。(百貨公司頂樓的餐廳也遵循類似的原則。)
取悅書店顧客的方法很多,但卻很少能讓他們掏腰包。目前的共識是,書店需要成為文化旅游目的地,使人們愿意花錢去聽音樂會,看電影或參加會談。因此規(guī)劃將更為智能,空間布局將更為舒適。顧客普遍會先在書店瀏覽后回家上網(wǎng)購買,基于這一事實,一些人懷疑給顧客特權(quán)是否有效。哈珀柯林斯的負(fù)責(zé)人Victoria Barnsley認(rèn)為這也許是個好主意。她指出,與此相似的是,服裝零售商也讓顧客試穿衣服。(Barnsley女士說,英國只有35%的小說是購于實體書店)
特權(quán)可能會帶來盈利,但是迫使人們?yōu)樘貦?quán)付款,會適得其反。仿效博物館和文化場所的會員制或許是一個更有吸引力的想法。積分卡提供優(yōu)惠和其他象征性的利益,而俱樂部會員制可以提供優(yōu)先參與活動(會談、文學(xué)研討會、靜修)的機(jī)會,并可享用供會員在活動前吃飯、喝水、與作者見面的休息室。還有為兒童和學(xué)生量身定制的會員制。
為了生存與發(fā)展,書店應(yīng)樂于提供各種形式的書:珍本書,二手書,電子書,自印書等等。電子書讀者應(yīng)該有權(quán)選擇在書店內(nèi)買電子書, 初露鋒芒的作家有機(jī)會自印書籍。在英國,后者起步已較晚,但在美國,這已是書店的一個重要收入來源。在華盛頓有一家叫做“政治和散文”的書店,店主Bradley Graham說:“現(xiàn)在影印書的質(zhì)量幾乎和主要出版社的質(zhì)量相同。”他在店里租了一個咖啡印書機(jī)供顧客使用。
未來書店的必會處境艱難。服務(wù)將更為明智和人性,庫存的選擇更為專業(yè),區(qū)域設(shè)計更為合理美觀,文化活動也更吸引人。目前尚不清楚書店(尤其是小型獨(dú)立書店)是否準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)。這些書店的命運(yùn)還是懸念。
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