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雜志發(fā)行商上調(diào)印刷版價格應(yīng)對營收下滑壓力
2013-01-21 08:57 來源:騰訊科技 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- ,《華爾街日報》網(wǎng)站日前發(fā)表文章稱,通常圖書和報紙的數(shù)字版價格均低于印刷版本,但同樣面臨廣告營收下滑壓力的雜志發(fā)行商卻反其道而行,采取了上調(diào)印刷版訂閱價格的措施。
【CPP114】訊:北京時間1月20日消息,據(jù)國外媒體報道,《華爾街日報》網(wǎng)站日前發(fā)表文章稱,通常圖書和報紙的數(shù)字版價格均低于印刷版本,但同樣面臨廣告營收下滑壓力的雜志發(fā)行商卻反其道而行,采取了上調(diào)印刷版訂閱價格的措施。
以下為文章的主要內(nèi)容:
《Cosmopolitan》雜志印刷版的讀者第一年訂閱價為10美元,但如果他們想要iPad上看這本雜志的數(shù)字版,他們需要付出19.99美元。這種定價策略如此大膽,令《Cosmopolitan》讀者群體都感到不適應(yīng)。在圖書和報紙行業(yè),通常數(shù)字版的價格要比印刷版低,但一些雜志卻反其道而行,給數(shù)字版本定出了更高的價格。
過去廣告營收占據(jù)這些雜志營收總額的75%,但是隨著廣告收入不斷下滑,他們開始轉(zhuǎn)向平板電腦和數(shù)字版雜志,旨在推動發(fā)行收入,同時他們希望借此機會重新設(shè)定幾十年來的訂閱折扣模式,因為以現(xiàn)在的模式,像《Esquire》這樣的雜志全年的訂閱價僅僅8美元。
《Cosmopolitan》雜志發(fā)行方Hearst Magazines總裁大衛(wèi)·卡雷(David Carey)在其紐約總部接受采訪時說:“這是雜志行業(yè)的一個機會,他們可以更好地利用消費營收,減少對廣告的依賴。”
而在卡雷辦公室附近,有一間專注于平板電腦的應(yīng)用實驗室,Hearst Magazines執(zhí)行副總裁兼總經(jīng)理約翰·勞林(John Loughlin)更加直接,他說:“我希望這意味著6美元、7美元、8美元、9美元訂閱價格的終結(jié)。”
到目前為止,消費者似乎對數(shù)字版雜志更高的定價不以為然。本月早些時候,Hearst表示,該公司數(shù)字訂閱用戶數(shù)量接近80萬,雖然不及該公司到年底達到100萬的預(yù)期目標(biāo),但這已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)最大的一個數(shù)字用戶群體。這份雜志的數(shù)字版全年定價為19.99美元,相當(dāng)于印刷版平均定價10美元的兩倍。
Hearst并不是唯一一家希望抓住這個機會的公司。發(fā)行商Bonnier旗下的《Popular Science》和《Field & Stream》等雜志,iPad數(shù)字版都比印刷版更貴,而《經(jīng)濟學(xué)人》最近分別設(shè)定了印刷版和數(shù)字版的訂閱價,并且將捆綁訂閱價由127美元上調(diào)至160美元。
過去12個月,《Vogue》和《紐約客》(New Yorker)等高端雜志的發(fā)行商Condé Nast也上調(diào)了印刷版和數(shù)字版的捆綁訂閱價,這使得印刷版訂閱用戶不得不為數(shù)字版雜志支付更多,因為他們此前可以免費獲贈數(shù)字版。
例如,《紐約客》目前的印刷版和數(shù)字版捆綁訂閱價為99美元,而印刷版或數(shù)字版單獨的訂閱價均為69美元。兩年前,也就是在數(shù)字版還沒有出現(xiàn)的時候,印刷版的訂閱價僅為39美元。
Condé Nast總裁鮑勃·索耶伯格(Bob Sauerberg)表示,雖然價格上漲,但是選擇同時訂閱數(shù)字版本的印刷版用戶的續(xù)約率,比那些沒有選擇數(shù)字版的訂閱用戶高出25%。到目前為止,該公司擁有約50萬僅數(shù)字版訂閱用戶,但是有150萬數(shù)字雜志讀者,這其中包括用登錄平板電腦版雜志的印刷版用戶。
索耶伯格說:“我們正在利用這個全新的平臺,以及對全面獲取內(nèi)容的明顯需求,以更高的價格重新定義我們的訂閱服務(wù)。整個行業(yè)都想要更進一步,都希望從消費者身上獲得更多營收。”
雜志發(fā)行商的舉措與報紙發(fā)行商為抵消廣告營收下滑而采取的措施類似。不過在報紙發(fā)行領(lǐng)域,發(fā)行收入的提升一方面來自于上調(diào)印刷版的價格,另一方面來自于設(shè)置所謂的付費墻,要求用戶付費才能看到網(wǎng)站上的全文報道。通常情況下,在線閱讀報紙仍然比印刷版報紙便宜。
部分原因在于,報紙訂閱一直以來都沒有很大的折扣力度。相反,雜志發(fā)行商會向廣告商確保其雜志可以達到的某個最低水平的讀者數(shù)量,為了實現(xiàn)這個承諾,他們?yōu)榱藬U大訂閱量而大幅下調(diào)價格。這些承諾限制了雜志發(fā)行商上調(diào)印刷版訂閱價格的能力。
以下為文章的主要內(nèi)容:
《Cosmopolitan》雜志印刷版的讀者第一年訂閱價為10美元,但如果他們想要iPad上看這本雜志的數(shù)字版,他們需要付出19.99美元。這種定價策略如此大膽,令《Cosmopolitan》讀者群體都感到不適應(yīng)。在圖書和報紙行業(yè),通常數(shù)字版的價格要比印刷版低,但一些雜志卻反其道而行,給數(shù)字版本定出了更高的價格。
過去廣告營收占據(jù)這些雜志營收總額的75%,但是隨著廣告收入不斷下滑,他們開始轉(zhuǎn)向平板電腦和數(shù)字版雜志,旨在推動發(fā)行收入,同時他們希望借此機會重新設(shè)定幾十年來的訂閱折扣模式,因為以現(xiàn)在的模式,像《Esquire》這樣的雜志全年的訂閱價僅僅8美元。
《Cosmopolitan》雜志發(fā)行方Hearst Magazines總裁大衛(wèi)·卡雷(David Carey)在其紐約總部接受采訪時說:“這是雜志行業(yè)的一個機會,他們可以更好地利用消費營收,減少對廣告的依賴。”
而在卡雷辦公室附近,有一間專注于平板電腦的應(yīng)用實驗室,Hearst Magazines執(zhí)行副總裁兼總經(jīng)理約翰·勞林(John Loughlin)更加直接,他說:“我希望這意味著6美元、7美元、8美元、9美元訂閱價格的終結(jié)。”
到目前為止,消費者似乎對數(shù)字版雜志更高的定價不以為然。本月早些時候,Hearst表示,該公司數(shù)字訂閱用戶數(shù)量接近80萬,雖然不及該公司到年底達到100萬的預(yù)期目標(biāo),但這已經(jīng)是行業(yè)內(nèi)最大的一個數(shù)字用戶群體。這份雜志的數(shù)字版全年定價為19.99美元,相當(dāng)于印刷版平均定價10美元的兩倍。
Hearst并不是唯一一家希望抓住這個機會的公司。發(fā)行商Bonnier旗下的《Popular Science》和《Field & Stream》等雜志,iPad數(shù)字版都比印刷版更貴,而《經(jīng)濟學(xué)人》最近分別設(shè)定了印刷版和數(shù)字版的訂閱價,并且將捆綁訂閱價由127美元上調(diào)至160美元。
過去12個月,《Vogue》和《紐約客》(New Yorker)等高端雜志的發(fā)行商Condé Nast也上調(diào)了印刷版和數(shù)字版的捆綁訂閱價,這使得印刷版訂閱用戶不得不為數(shù)字版雜志支付更多,因為他們此前可以免費獲贈數(shù)字版。
例如,《紐約客》目前的印刷版和數(shù)字版捆綁訂閱價為99美元,而印刷版或數(shù)字版單獨的訂閱價均為69美元。兩年前,也就是在數(shù)字版還沒有出現(xiàn)的時候,印刷版的訂閱價僅為39美元。
Condé Nast總裁鮑勃·索耶伯格(Bob Sauerberg)表示,雖然價格上漲,但是選擇同時訂閱數(shù)字版本的印刷版用戶的續(xù)約率,比那些沒有選擇數(shù)字版的訂閱用戶高出25%。到目前為止,該公司擁有約50萬僅數(shù)字版訂閱用戶,但是有150萬數(shù)字雜志讀者,這其中包括用登錄平板電腦版雜志的印刷版用戶。
索耶伯格說:“我們正在利用這個全新的平臺,以及對全面獲取內(nèi)容的明顯需求,以更高的價格重新定義我們的訂閱服務(wù)。整個行業(yè)都想要更進一步,都希望從消費者身上獲得更多營收。”
雜志發(fā)行商的舉措與報紙發(fā)行商為抵消廣告營收下滑而采取的措施類似。不過在報紙發(fā)行領(lǐng)域,發(fā)行收入的提升一方面來自于上調(diào)印刷版的價格,另一方面來自于設(shè)置所謂的付費墻,要求用戶付費才能看到網(wǎng)站上的全文報道。通常情況下,在線閱讀報紙仍然比印刷版報紙便宜。
部分原因在于,報紙訂閱一直以來都沒有很大的折扣力度。相反,雜志發(fā)行商會向廣告商確保其雜志可以達到的某個最低水平的讀者數(shù)量,為了實現(xiàn)這個承諾,他們?yōu)榱藬U大訂閱量而大幅下調(diào)價格。這些承諾限制了雜志發(fā)行商上調(diào)印刷版訂閱價格的能力。
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