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亞馬遜中國(guó)八年慢跑 水土不服缺乏野心

2012-12-24 13:53 來(lái)源:北京商報(bào) 責(zé)編:王岑

摘要:
日前,亞馬遜宣布在中國(guó)推出Kindle電子書店,而其借牌出版是否合規(guī)招致新聞出版總署的調(diào)查。在這之前,亞馬遜一直奉行低調(diào)策略,它不太做廣告,在中國(guó)電商如火如荼的價(jià)格戰(zhàn)打起的時(shí)候,它好像視而不見。
  Kindle陷入華尷尬先云后端或?yàn)榻馑?br />   
  Kindle入華似乎并沒有業(yè)內(nèi)所期待得那么快,而先“云”后“端”,或許才是亞馬遜布局中國(guó)的幕后邏輯。
  
  近日,有消息人士對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》透露,亞馬遜方面正在與國(guó)內(nèi)一些IDC廠商洽談亞馬遜“公有云”在中國(guó)的落地事宜。
  
  目前,亞馬遜網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開放服務(wù)AWS(AmazonWebServices)的中文網(wǎng)站已經(jīng)上線。這或許也意味著,亞馬遜在中國(guó)“公有云”的落地已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。
  
  一名行業(yè)分析人士對(duì)記者表示,亞馬遜“公有云”服務(wù)一旦在中國(guó)落地,Kindle入華還會(huì)久遠(yuǎn)嗎?
  
  亞馬遜在對(duì)待Kindle入華的問(wèn)題上,態(tài)度一直較為積極。據(jù)內(nèi)部人士透露,2011年底,亞馬遜已開始在中國(guó)籌備Kindle團(tuán)隊(duì),2012年初,該團(tuán)隊(duì)初步搭建完成,并直接向由亞馬遜美國(guó)總部派駐的高管SteveFrazier匯報(bào)工作。今年11月,亞馬遜原中國(guó)總裁王漢華離職,SteveFrazier接任,負(fù)責(zé)亞馬遜中國(guó)整體業(yè)務(wù)并推進(jìn)Kindle的入華進(jìn)程。
  
  事實(shí)上,提速Kindle入華已作為亞馬遜中國(guó)的重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目。
  
  一方面,Kindle作為亞馬遜重要的終端設(shè)備戰(zhàn)略,對(duì)亞馬遜云平臺(tái)起著入口支撐作用,而目前平板電腦市場(chǎng)博弈正酣,蘋果的miniPad及谷歌陣營(yíng)的小屏幕平板正給Kindle及KindleFire帶來(lái)沖擊。而中國(guó)作為增量市場(chǎng),使得亞馬遜不能再有遲疑。
  
  截至2012年10月,蘋果已售出iPad8400萬(wàn)部,而KindleFire約700萬(wàn)部,緊隨其后的Nook和Nexus7銷量分別為500萬(wàn)和300萬(wàn)部。
  
  另一方面,亞馬遜中國(guó)近年來(lái)的表現(xiàn)較為尷尬。數(shù)據(jù)顯示,2012年第三季度,亞馬遜中國(guó)僅以2.2%的市場(chǎng)份額位列國(guó)內(nèi)B2C電商第五位。亞馬遜中國(guó)倡導(dǎo)的“天天低價(jià)”并沒有轉(zhuǎn)化為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在這種狀態(tài)下,Kindle入華或能對(duì)亞馬遜中國(guó)起到破局作用。
  
  不過(guò),Kindle入華還面臨種種政策限制。今年12月,亞馬遜中國(guó)悄然上線中國(guó)版Kindle書店,但該行為卻被有關(guān)部門認(rèn)為是“違反規(guī)定”。中國(guó)版Kindle書店是借用北京中文在線數(shù)字出版公司的相關(guān)資質(zhì),但根據(jù)商務(wù)部規(guī)定,外商禁止進(jìn)入音像品和電子出版物的出版制作業(yè)務(wù)。
  
  雖然,亞馬遜今年已有4款Kindle產(chǎn)品獲得了無(wú)線電設(shè)備許可,但如果要在中國(guó)從事電子書業(yè)務(wù),亞馬遜還需獲得基于內(nèi)容的電子出版物出版、發(fā)行及互聯(lián)網(wǎng)出版三項(xiàng)許可。
  
  有分析人士指出,Kindle一開始就并不是以一個(gè)孤立的硬件設(shè)備身份而存在,Kindle所承載的內(nèi)容依托于亞馬遜的云服務(wù),而后者才是亞馬遜整個(gè)價(jià)值鏈條最高的環(huán)節(jié)。
  
  與喬布斯為蘋果設(shè)計(jì)的“應(yīng)用帶動(dòng)硬件銷售”不同,亞馬遜CEO貝索斯開創(chuàng)的是一條“硬件帶動(dòng)軟件銷售”的戰(zhàn)略之路。
  
  這從亞馬遜對(duì)Kindle的定價(jià)策略上也可看出。Kindle低廉的硬件價(jià)格吸引用戶購(gòu)買,從而使亞馬遜擁有更多的用戶入口,讓更多的用戶去消費(fèi)亞馬遜的云端內(nèi)容服務(wù)。
  
  也正由此,亞馬遜要實(shí)現(xiàn)Kindle帶來(lái)的戰(zhàn)略價(jià)值最大化,必須在云計(jì)算、云平臺(tái)等整個(gè)云端生態(tài)上提早做好布局。尤其是在中國(guó),由于政策因素,亞馬遜需要先解決“云服務(wù)”在中國(guó)的落地問(wèn)題。而此前,微軟與世紀(jì)互聯(lián)就云計(jì)算落地的合作,已為亞馬遜提供了案例。
  
  一名產(chǎn)業(yè)鏈人士對(duì)記者表示,亞馬遜可能繞開出版,采取分銷等方式涉足國(guó)內(nèi)電子書市場(chǎng),但由于國(guó)內(nèi)電子書市場(chǎng)環(huán)境與美國(guó)有較大不同,亞馬遜電子書業(yè)務(wù)能否在國(guó)內(nèi)成功尚待觀察。不過(guò),與支持更多應(yīng)用下載的平板類KindleFire相比Kindle,或許在國(guó)內(nèi)更有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
  
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