百度自己也會有針對性做一些APP，并將內(nèi)部涉及O2O的業(yè)務(wù)也被涵蓋進來。比如，百度團購導(dǎo)航業(yè)務(wù)原隸屬于網(wǎng)址導(dǎo)航hao123旗下，已被整合到LBS事業(yè)部。沈麗說，跟O2O相關(guān)產(chǎn)品都會被放入LBS事業(yè)部，一些可能現(xiàn)在不存在的產(chǎn)品也會涵蓋進來。
　　
　　此前，創(chuàng)新工場董事長李開復(fù)(微博)曾談及谷歌、微軟、百度做地圖的區(qū)別，稱谷歌是地圖+制圖+衛(wèi)星+無人駕駛車模式，是數(shù)字化地球概念，將用戶帶去任何地方。微軟是地圖+語音+增強現(xiàn)實+信息發(fā)現(xiàn)模式，成為移動設(shè)備智能助手，百度則是地圖+身邊+LBS商務(wù)廣告將成為一部門，做“基于地理位置O2O廣告”的業(yè)務(wù)。
　　
　　對此，沈麗表示，百度在地圖方面的嘗試的確和谷歌不太一樣，百度更在意的是用戶訴求是什么。如果一些需求用戶并無迫切需要，百度可能會選擇不去做。當然，百度地圖也會繼續(xù)深挖本地生活，不斷改進產(chǎn)品，會相繼上360度全景地圖、完善語音搜索等產(chǎn)品。據(jù)其透露，百度地圖基于餐飲等泛需求的搜索量過去幾個月上升3倍多，超過了基于對路線的查詢。
　　
　　互聯(lián)網(wǎng)巨頭催熱O2O大眾點評面臨挑戰(zhàn)
　　
　　盡管O2O存在線上線下對接、交易過程中信息不對稱存在、商家信息化程度和對O2O接受程度不高等眾多問題，O2O巨大前景仍讓無數(shù)投資人和創(chuàng)業(yè)者歡呼。2010年到2011年11月共64家O2O企業(yè)獲得風(fēng)險投資青睞，2011年前11個月，O2O市場投資金額近70億元。此外，2011年中國O2O市場規(guī)模562.3億元，預(yù)計2012年將達到986.8億元，增長率為75.5%。
　　
　　經(jīng)緯創(chuàng)投合伙人萬浩基這樣評價：在O2O龐大市場規(guī)模下，即便只占有1%市場份額，甚至千分之一，都可能成為一家上市公司。創(chuàng)新工場董事長李開復(fù)也表示：O2O讓電商網(wǎng)站進入新階段，O2O領(lǐng)域是創(chuàng)新工場投資重點方向。
　　
　　巨頭的涌入更催熱O2O市場，除百度布局O2O外，騰訊也在緊鑼密鼓布局。財付通總經(jīng)理賴智明曾表示，未來可通過微信直接向好友轉(zhuǎn)賬;二維碼掃描與支付的結(jié)合將能夠使用戶實現(xiàn)即拍即買，即看到商品二維碼拍攝下來即可進行購買和支付。
　　
　　騰訊生活服務(wù)電商部戴志康則講述“二維碼+賬號體系+LBS+支付+關(guān)系鏈”故事：“當把二維碼和賬號體系聯(lián)接在一起的時候，用戶只要一掃，這時候商家和用戶之間就建立一個很必然的聯(lián)系。同時，騰訊還有最重要的優(yōu)勢就是用戶之間的關(guān)系鏈。”
　　
　　阿里巴巴在O2O領(lǐng)域也并未空閑。阿里巴巴既有不久前推出地圖服務(wù)的淘寶本地生活，也有聚劃算和美團(阿里巴巴投資)形成的團購陣營，還有一淘網(wǎng)推出掃二維碼比價應(yīng)用“一淘火眼”，最近又投資O2O企業(yè)丁丁網(wǎng)，加強對線下能力補充。阿里巴巴體系外的支付寶則加強手機搖一搖轉(zhuǎn)賬、NFC傳感轉(zhuǎn)賬以及二維碼掃描支付布局，并與分眾等達成合作。
　　
　　實際上，騰訊、百度、阿里巴巴大力布局O2O也必然削弱大眾點評在市場上的領(lǐng)先優(yōu)勢。尤其擁有用戶點評、信用體系和電商實戰(zhàn)經(jīng)驗的阿里一旦完成布局，對大眾點評更是威脅。好在當前O2O市場并不成熟，大家都在一起培育市場。
　　
　　對于未來O2O發(fā)展，戴志康認為，百度從決策場景和廣告方面切入，阿里從商業(yè)及交易方面切入，騰訊從關(guān)系鏈和體驗角度切入，都能在市場中占有一席之地，甚至合作大于競爭。
　　
　　不過，目前不管是百度、阿里、騰訊，還是深耕多年的大眾點評，都還只是在某一個或幾個環(huán)節(jié)落下棋子，未來還有很長路要走。