腳手架搭到墻根兒仍開門營業(yè)

　　為古都文化而堅守

　　雖然有著鐵桿的“回頭客”，但畢竟這一群體總量不大，并且，“回頭客”的購買力也參差不齊。對于多數(shù)實體書店而言，不靠講座或是沙龍等“副業(yè)”，僅靠賣書難以為繼。好在，燈市口中國書店的房子是公房，雖然顧客不算多，不搞副業(yè)，卻依然能夠在那一片店內(nèi)維持著淘書的樂趣，使之不受外界因素干擾。

　　就在風入松、單向街等書店停業(yè)或者告急時，中國書店同樣面臨著實體書店發(fā)展的瓶頸。中國書店總經(jīng)理兼出版社社長于華剛告訴記者，中國書店的連鎖書店原本有五六十家，后來倒退到30多家，目前只剩下15家。如今，中國書店已經(jīng)到了陣地不能再丟的時刻，于是選擇了堅守。

　　現(xiàn)在的前門大街上，只有三家店鋪還是“原住民”，其中就包括中國書店。前門大街改造時，書店的員工抱著柱子不讓封門，終于力保中國書店在前門大街不被消失。“這條街上只有中國書店、全聚德、郵局留了下來，其他的全是新建的。”

　　而在隆福寺街上，堅守也在進行。隆福寺地區(qū)正在進行改造，街上的中國書店在腳手架搭到墻根兒的情況下仍在堅持開門營業(yè)。隆福寺街是明清時期的古舊書一條街，是北京的文化地標，對于中國書店乃至整個古舊書業(yè)都具有象征意義。“我告訴店員，這個陣地不能丟。”于華剛的態(tài)度非常堅決。

　　“在中國書店能看到明版書、線裝書還有老的報紙，這些就是北京的文化、中國的文化。我們開書店，利潤雖然微薄，心里卻有著一種情結(jié)，那就是我們是代表著古都北京的文化符號。如果我們追求利益最大化、追求獎金福利，那干什么都比賣書掙錢。”于華剛說，中國書店之所以選擇堅守，是歷史賦予的任務(wù)。他呼吁，實體書店從業(yè)者、媒體和政府應(yīng)當有著共同的意識，促進古都文化保護和發(fā)展。