核心是重要內(nèi)容的數(shù)字化。2012年伊始，鳳凰印刷數(shù)字技術公司、數(shù)字資產(chǎn)管理中心試運行，以此構建數(shù)字標準流程，著力于挖掘出版資料的利用價值，以實現(xiàn)數(shù)字資料到數(shù)字資源、數(shù)字資源到數(shù)字資產(chǎn)的升級。另外，承載著互聯(lián)網(wǎng)時代核心內(nèi)容與“電子物流”兩大領域的“江蘇鳳凰云計算中心”也將正式啟動。2萬多平方米建筑面積，數(shù)億元總投資，信息內(nèi)容的海量存儲，“江蘇鳳凰云計算中心”將是華東最大，全國前三的數(shù)據(jù)中心。
　　
　　今后數(shù)年，鳳凰數(shù)字文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園將逐步成形。產(chǎn)業(yè)園充分運用印前數(shù)字技術，前移進入設計創(chuàng)意環(huán)節(jié)，推動印企由“重資產(chǎn)”向“輕資產(chǎn)”轉變，由傳統(tǒng)加工業(yè)態(tài)向創(chuàng)意經(jīng)營業(yè)態(tài)轉型跨越。產(chǎn)業(yè)園作為國家數(shù)字版權(DCI)的生產(chǎn)基地，將成為文化產(chǎn)品資源集聚的平臺。它探索出一條集文化數(shù)字創(chuàng)意和出版印刷共生相融的全媒體傳播的新路，是鳳凰創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的萌芽模本，也是鳳凰集團傳統(tǒng)業(yè)態(tài)轉型升級的前行路標。
　　
　　以國際化運作實現(xiàn)“彎道超速”
　　
　　作為數(shù)字印刷技術的學習者和倡導者，鳳凰印務人要想實現(xiàn)真正的超越和領先，必須彎道超速，果斷將自身放置于國際背景下加以磨煉。
　　
　　承接國際訂單是國際戰(zhàn)略的起點。鳳凰印務板塊以產(chǎn)品結構調整為先導，在國際印刷業(yè)轉移的大背景下，主動出擊，聯(lián)系國際買家。2011年5月26日，江蘇新華印刷廠建廠近60年來的第一單國際業(yè)務合同成功簽約。承接國際訂單，有助于我們看到國際最先進的印刷技術和最為苛刻的印刷需求，有助于我們更堅定數(shù)字化步伐和國際化戰(zhàn)略。以鳳凰傳媒國際(倫敦)有限公司的經(jīng)營為參照，鳳凰印務人以“四個結合”為實施辦法，強力推行國際化戰(zhàn)略：
　　
　　一是與數(shù)字化技術相結合。目前國際上最先進的印刷技術是數(shù)字印刷技術，這是鳳凰印務人要學習的；增速最快的印刷市場是數(shù)碼印刷市場，這是鳳凰印務人要占領的。我們將通過跨國合作而掌握的數(shù)字技術應用于國際市場，在激烈而充分的市場競爭中，檢驗自身，不斷發(fā)展，把最先進的技術、管理和市場開拓的理念根植于我們心中。
　　
　　二是與最新科技成果相結合。已經(jīng)成功的“鳳凰印POD數(shù)碼連線”代表著目前噴墨全連線數(shù)碼印刷生產(chǎn)系統(tǒng)的最高水準，是集成創(chuàng)新理論的精彩寫照。集成創(chuàng)新理論告訴我們，現(xiàn)代企業(yè)必須利用各種信息技術、管理技術與工具等，對各個創(chuàng)新要素和創(chuàng)新內(nèi)容進行選擇、集成和優(yōu)化，形成優(yōu)勢互補的有機整體，這是一個動態(tài)創(chuàng)新過程，目的是持續(xù)提升企業(yè)的整體競爭力。
　　
　　三是與內(nèi)在管理水平相結合。企業(yè)走出國門，必須通過“國際認證”。經(jīng)過兩年多的努力，鳳凰印務企業(yè)成功通過以社會責任為核心的WCA和以技術質量為核心的SQP這兩大體系的認證。通過第三方驗廠，取得國際資質認證，鳳凰印務板塊已經(jīng)建立起符合國際要求的管理體系，獲得國際認可，增加了與國際知名品牌正面競爭的能力；穩(wěn)固了與采購商的合作，拓寬新市場，為長期發(fā)展奠定了堅實基礎。
　　
　　四是與民族工業(yè)品牌相結合。目前，鳳凰印務與中國數(shù)字出版旗艦企業(yè)——北京北大方正電子有限公司緊密合作。作為中文印刷技術的引領者、國家“748”工程主體單位、國家重點科技企業(yè)，北大方正自主研發(fā)的方正暢流數(shù)字化工作流程管理系統(tǒng)軟件是全球第一套基于PDF/JDF的全中文數(shù)字化工作流程管理系統(tǒng)。鳳凰印務板塊的國際中文書刊業(yè)務，將由方正系統(tǒng)完成，方正由此與鳳凰并肩走出國門。