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我國(guó)造紙產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)并購重組新趨勢(shì)

2012-02-08 10:06 來源：人民政協(xié)報(bào)財(cái)經(jīng)周刊責(zé)編：王岑

摘要：: 造紙產(chǎn)業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)文明息息相關(guān)，現(xiàn)已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中具有循環(huán)經(jīng)濟(jì)特征的重要基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。自2007年起，我國(guó)造紙行業(yè)進(jìn)入到整體過剩時(shí)期，供給缺口消失，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，這標(biāo)志著我國(guó)造紙行業(yè)將從成長(zhǎng)期逐步進(jìn)入到成熟期。

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　　三是并購重組形式多元化。以往的并購更多是以強(qiáng)并弱，多為控股收購，強(qiáng)調(diào)“控制”。隨著行業(yè)整合進(jìn)程的深入，后續(xù)的并購將更多以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合為主，多為參股、合資等方式，體現(xiàn)為競(jìng)爭(zhēng)與合作共存，尤其是在外資并購中更為常見。
　　
　　典型案例就是日本制紙以35.5億港元收購理文造紙控股股東所持理文造紙12％股權(quán)。雙方合作前，日本制紙并沒有中國(guó)業(yè)務(wù)，該兩家企業(yè)均看好中國(guó)紙品消費(fèi)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)，因此，希望通過“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”共同開發(fā)中國(guó)市場(chǎng)。并且，雙方的合作可大大節(jié)約產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間，做到技術(shù)即時(shí)轉(zhuǎn)移。此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，理文造紙與日本制紙訂立商業(yè)合作協(xié)議，確認(rèn)雙方有意共同尋找合作機(jī)會(huì)。
　　
　　類似的案例還有美國(guó)國(guó)際紙業(yè)與太陽紙業(yè)成立合資公司，共同開發(fā)包裝紙業(yè)務(wù)。這種做法是值得許多國(guó)內(nèi)企業(yè)借鑒的。在全球資源的爭(zhēng)奪中，我們的企業(yè)完全可以以參股、合作等形式，成為資源價(jià)值增長(zhǎng)的“參與者”和“分享者”，而并非一定要做“主導(dǎo)者”，這也可以大大降低國(guó)內(nèi)企業(yè)“走出去”的難度和風(fēng)險(xiǎn)。
　　