出版業(yè)尋求營(yíng)銷模式創(chuàng)新
　　
　　出版行業(yè)新營(yíng)銷模式與觀念的探索也是本屆展會(huì)的熱門話題之一。出版社推進(jìn)轉(zhuǎn)企改制以來，出版行業(yè)近幾年取得了長(zhǎng)足發(fā)展。目前組建的出版發(fā)行集團(tuán)有一百多家，其中不乏資產(chǎn)上十億、幾十億的大集團(tuán)，業(yè)內(nèi)上市上市公司也達(dá)到40多家。
　　
　　隨著出版行業(yè)企業(yè)化運(yùn)作的推進(jìn)，行業(yè)營(yíng)銷模式、盈利模式必然要發(fā)生改變。在訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，一位出版界人士在接受中新網(wǎng)記者采訪時(shí)就直言，“我們現(xiàn)在根本不能指望書店能賣書賺錢，供給書店的書只起到擺設(shè)和廣告的作用，保證在架就行了。賺錢還是得靠別的辦法。”
　　
　　何春華也表示，光靠賣書，出版商無法盈利。“出版社出十本書，三本賺錢，兩本打平，五本虧損就已經(jīng)很不錯(cuò)了，還得有政府其他渠道的支持，比如稅費(fèi)減免，物業(yè)配套，基于農(nóng)家書屋、小學(xué)免費(fèi)教輔、國(guó)家重點(diǎn)出版工程等項(xiàng)目的政府采購(gòu)。我們現(xiàn)在是一邊虧本做好書，一邊靠政府采購(gòu)這塊來維持生存和發(fā)展。”
　　
　　他表示，與各類社會(huì)團(tuán)體、組織或企業(yè)合作發(fā)行出版物也是行業(yè)未來值得關(guān)注的模式。“比如我們要出一個(gè)饒宗頤書畫總集，總共24卷，投資800萬，如果出版社自己來發(fā)行肯定是賠錢的。但饒先生是潮州文化的代表，所以我們引進(jìn)潮州的文化公司來合作，由他們負(fù)責(zé)投資和營(yíng)銷，我們只負(fù)責(zé)出版發(fā)行，風(fēng)險(xiǎn)和成本就可控了。”