CTP工作流程迫使印刷企業(yè)緊跟數(shù)字化潮流
2011-12-12 09:40 來源：中印網(wǎng) 責編：江佳
- 摘要：
- 現(xiàn)在越來越多的人在深入探討CTP工作流程下如何做好色彩管理，以及如何做好數(shù)碼打樣，這顯然是印刷行業(yè)進步的一種表現(xiàn)。
【CPP114】訊：現(xiàn)在越來越多的人在深入探討CTP工作流程下如何做好色彩管理，以及如何做好數(shù)碼打樣，這顯然是印刷行業(yè)進步的一種表現(xiàn)。目前國家在政策上對印刷行業(yè)的數(shù)字化起到了重要的推動作用。在國家新聞出版業(yè)發(fā)展規(guī)劃和印刷行業(yè)的的發(fā)展規(guī)劃中都將數(shù)字化印刷提到了一個新的高度，成為“十二五規(guī)劃”的重中之重。
CTP在中國的發(fā)展非常快，雖然從設備本身的數(shù)字規(guī)模來看并不算大，但從版材的使用量以及版材的生產(chǎn)量上，毫無疑問中國CTP市場巨大。數(shù)據(jù)表明中國目前PS版的生產(chǎn)量為三個億左右，其中有一個多億已經(jīng)是CTP版材。CTP之所以能取得如此快的發(fā)展有以下幾個方面：1、突破了技術再造的成本。在中國任何技術的發(fā)展，成本都起到非常重要的作用;2、工藝流程的簡化。傳統(tǒng)的工藝，對質(zhì)量、生產(chǎn)周期，都有很大的障礙，而現(xiàn)在則有了本質(zhì)的改變。
然而企業(yè)在選擇CTP設備方面也面臨著許多問題，特別是中小企業(yè)。首先他們的數(shù)字化流程還不是很完善，其次就是色彩管理，傳統(tǒng)流程下彩色管理跟我們想象的不一致，另外很重要的一點就是人才隊伍的建設還有待完善，因為很多企業(yè)還缺乏適應數(shù)字化工藝流程的管理人員、技術人員、操作人員，這需要一個漫長的培養(yǎng)過程，這也是中國CTP目前還處于發(fā)展階段的原因。
實際上數(shù)字化工作流程包含兩方面。一個是圖文信息流，另一個是控制信息流。圖文信息流就是我們所要復制的目標，而控制信息流是為了要達到這些目標的手段、規(guī)程。在數(shù)字化流程里面，由于一切都是在電腦里面完成，所以色彩管理就顯的非常重要，要實現(xiàn)不同的工藝過程之中間數(shù)字工程的匹配，這是彩色管理的核心。但是彩色管理并不是多高深莫測，企業(yè)只要進行合適的投資，管理到位，彩色管理會成為一個非常容易的事。
CTP的工作流程跟我們過去的管理很多區(qū)別，比傳統(tǒng)印刷的工具更多，更有利于我們操作。但是在印前處理方面需規(guī)范化，需要統(tǒng)一的標準的源頭。首先是版材方面。因廠家很多，規(guī)格也很多，批次也是不一樣的，在各種各樣的情況下，他們都會有微小的變化，我們要針對不同的規(guī)格進行不同的管理。其次是CTP沖版機的數(shù)據(jù)規(guī)范化，顯影速度、溫度的數(shù)據(jù)要管理好，做到規(guī)范化。
很對企業(yè)對于標準化和規(guī)范化存在誤區(qū)，很多人認為標準化就是制定國家標準、制定行業(yè)標準才是標準化。實際上，企業(yè)本身數(shù)據(jù)的標準，數(shù)據(jù)的規(guī)范化，才是企業(yè)真正的核心。真正的利益來源，只有我們做好了規(guī)范化、標準化，我們的產(chǎn)品質(zhì)量才能都百分之百合格，實現(xiàn)更多的合格率才是企業(yè)利潤的源泉。
毫無疑問數(shù)字化流程前景無限。面對國際化競爭的壓力，迫使我們緊跟數(shù)字化的潮流，隨著數(shù)字化的軟件、硬件平臺正在不斷完善，為我們跨入數(shù)字化王國奠定了堅實的基礎。
CTP在中國的發(fā)展非常快，雖然從設備本身的數(shù)字規(guī)模來看并不算大，但從版材的使用量以及版材的生產(chǎn)量上，毫無疑問中國CTP市場巨大。數(shù)據(jù)表明中國目前PS版的生產(chǎn)量為三個億左右，其中有一個多億已經(jīng)是CTP版材。CTP之所以能取得如此快的發(fā)展有以下幾個方面：1、突破了技術再造的成本。在中國任何技術的發(fā)展，成本都起到非常重要的作用;2、工藝流程的簡化。傳統(tǒng)的工藝，對質(zhì)量、生產(chǎn)周期，都有很大的障礙，而現(xiàn)在則有了本質(zhì)的改變。
然而企業(yè)在選擇CTP設備方面也面臨著許多問題，特別是中小企業(yè)。首先他們的數(shù)字化流程還不是很完善，其次就是色彩管理，傳統(tǒng)流程下彩色管理跟我們想象的不一致，另外很重要的一點就是人才隊伍的建設還有待完善，因為很多企業(yè)還缺乏適應數(shù)字化工藝流程的管理人員、技術人員、操作人員，這需要一個漫長的培養(yǎng)過程，這也是中國CTP目前還處于發(fā)展階段的原因。
實際上數(shù)字化工作流程包含兩方面。一個是圖文信息流，另一個是控制信息流。圖文信息流就是我們所要復制的目標，而控制信息流是為了要達到這些目標的手段、規(guī)程。在數(shù)字化流程里面，由于一切都是在電腦里面完成，所以色彩管理就顯的非常重要，要實現(xiàn)不同的工藝過程之中間數(shù)字工程的匹配，這是彩色管理的核心。但是彩色管理并不是多高深莫測，企業(yè)只要進行合適的投資，管理到位，彩色管理會成為一個非常容易的事。
CTP的工作流程跟我們過去的管理很多區(qū)別，比傳統(tǒng)印刷的工具更多，更有利于我們操作。但是在印前處理方面需規(guī)范化，需要統(tǒng)一的標準的源頭。首先是版材方面。因廠家很多，規(guī)格也很多，批次也是不一樣的，在各種各樣的情況下，他們都會有微小的變化，我們要針對不同的規(guī)格進行不同的管理。其次是CTP沖版機的數(shù)據(jù)規(guī)范化，顯影速度、溫度的數(shù)據(jù)要管理好，做到規(guī)范化。
很對企業(yè)對于標準化和規(guī)范化存在誤區(qū)，很多人認為標準化就是制定國家標準、制定行業(yè)標準才是標準化。實際上，企業(yè)本身數(shù)據(jù)的標準，數(shù)據(jù)的規(guī)范化，才是企業(yè)真正的核心。真正的利益來源，只有我們做好了規(guī)范化、標準化，我們的產(chǎn)品質(zhì)量才能都百分之百合格，實現(xiàn)更多的合格率才是企業(yè)利潤的源泉。
毫無疑問數(shù)字化流程前景無限。面對國際化競爭的壓力，迫使我們緊跟數(shù)字化的潮流，隨著數(shù)字化的軟件、硬件平臺正在不斷完善，為我們跨入數(shù)字化王國奠定了堅實的基礎。
意商城news.jpg)
-
相關新聞： - ·杭州科雷：CTP后時代的標準是無憂體驗 2011.12.03
- ·樂凱華光：免處理CTP版材 攜印刷業(yè)騰飛 2011.12.02
- ·樂凱華光紫激光報業(yè)CTP系統(tǒng)推介會在廣東舉行 2011.11.29
【我要印】印刷廠與需方印務對接，海量印刷訂單供您任意選擇。
【cpp114】印刷機械、零配件供求信息對接，讓客戶方便找到您。- 【我的耗材】采購低于市場價5%-20%的印刷耗材，為您節(jié)省成本。
- 【印東印西】全國領先的印刷品網(wǎng)上采購商城,讓印刷不花錢。
- 關于我們|聯(lián)系方式|誠聘英才|幫助中心|意見反饋|版權聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話：18816622098
