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2011-12-12 08:44 來(lái)源:-Q 責(zé)編:嫅

摘要:
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  而且,紙書(shū)價(jià)格也決定了電子閱讀器的尷尬境地,在國(guó)外,五六本紙書(shū)就可以買(mǎi)一個(gè)kindle閱讀器。而在中國(guó),閱讀器價(jià)格還在千元以上,消費(fèi)者還是偏向于二三十元的紙書(shū)。
  
  關(guān)鍵還在不可忽視的盜版問(wèn)題,京東商城CEO劉強(qiáng)東坦言:“電子書(shū)沒(méi)多大市場(chǎng),因?yàn)榫W(wǎng)上盜版書(shū)無(wú)數(shù)。”為了保護(hù)版權(quán),各家平臺(tái)商都絞盡腦汁,蘋(píng)果模式選擇了跟硬件綁定,還有包月或者章節(jié)付費(fèi)等。
  
  當(dāng)當(dāng)網(wǎng)倒是有了一定的對(duì)策,當(dāng)當(dāng)認(rèn)為用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的是書(shū),一旦購(gòu)買(mǎi)完成,應(yīng)該在自己各個(gè)硬件設(shè)備上分享。但是這個(gè)分享范圍是有一定限制,拷貝的次數(shù)有限制,這樣既保護(hù)了版權(quán),也給下游的用戶(hù)也提供了方便。
  
  盡管如此,電子書(shū)到底能不能蓬勃發(fā)展呢?嘉賓主持王朝陽(yáng)來(lái)做評(píng)論。
  
  王朝陽(yáng):我認(rèn)為電子書(shū)有很大的發(fā)展機(jī)會(huì),但在中國(guó)市場(chǎng)存在著一定的盜版行為,中國(guó)用戶(hù)愿意購(gòu)買(mǎi)盜版產(chǎn)品的原因是,正版產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高,支付不方便。在這里要說(shuō)一個(gè)對(duì)比的情況,大家都認(rèn)為我們不會(huì)去買(mǎi)音樂(lè),會(huì)去網(wǎng)上隨便下載音樂(lè),但是中國(guó)移動(dòng)的音樂(lè)基地一年有350億的銷(xiāo)售額,有非常大的空間。所以,如果解決了價(jià)格過(guò)高和支付不便的問(wèn)題,電子書(shū)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)是存在的。
  
  主持人:什么時(shí)候電子書(shū)的盈利模式在中國(guó)才會(huì)真正成熟呢?
  
  王朝陽(yáng):我覺(jué)得在中國(guó)這僅僅是開(kāi)始,其實(shí)在亞馬遜,電子書(shū)銷(xiāo)售已經(jīng)超過(guò)了紙質(zhì)書(shū)了,亞馬遜走的路是內(nèi)容加終端,Kindle和賣(mài)書(shū),現(xiàn)在甚至于亞馬遜直接和作家簽協(xié)議,連出版社都繞過(guò)去了,它的價(jià)格更低。原因是什么?因?yàn)橛蟹(wěn)定的設(shè)備,而且設(shè)備賣(mài)得非常火,F(xiàn)在當(dāng)當(dāng)想做電子書(shū),實(shí)際上它早晚都得做,但是中國(guó)的環(huán)境特殊,一是盜版猖狂,二是大家閱讀的氛圍不夠濃厚,所以目前銷(xiāo)量還比較小。
  
  主持人:那當(dāng)當(dāng)跟京東是在爭(zhēng)嗎?在爭(zhēng)什么呢?
  
  王朝陽(yáng):我覺(jué)得還是一個(gè)渠道的問(wèn)題,因?yàn)樯碳腋粗卮蛟鞂儆谧约旱那馈K,我們不排除?dāng)當(dāng)網(wǎng)或者京東網(wǎng)自己也弄一個(gè)Kindle,甚至跟亞馬遜合作定制,然后使用自己獨(dú)設(shè)的一套版權(quán)管理技術(shù)。一旦我有了自己的終端,那就可以推送廣告,然后產(chǎn)品創(chuàng)造的價(jià)值就不一定在書(shū)本上,而是我可以利用電子書(shū)終端給你推送各種信息。
  
  主持人:但是現(xiàn)在很多讀者習(xí)慣于紙質(zhì)閱讀,或者在網(wǎng)上看免費(fèi)電子書(shū),不習(xí)慣收費(fèi),怎么去爭(zhēng)取這部分客戶(hù)呢?
  
  王朝陽(yáng):所以說(shuō)電子書(shū)市場(chǎng)在中國(guó)只是一個(gè)開(kāi)始,銷(xiāo)售量還很小。即使像我這樣對(duì)電子產(chǎn)品發(fā)燒的人,都會(huì)好好斟酌一下。所以我認(rèn)為未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)取決于兩個(gè)因素,第一是紙質(zhì)書(shū)的價(jià)格,第二是電子書(shū)的閱讀器的價(jià)格。紙制書(shū)的信息量是有限的,比如我正好想看福爾摩斯,我只能看福爾摩斯,但是拿電子書(shū)之后我隨時(shí)可以切換,甚至我用終端可以一會(huì)兒看小說(shuō),一會(huì)兒看郵件,一會(huì)兒看新聞,一會(huì)兒看視頻?偠灾,大家都想做一件事情,通過(guò)自己獨(dú)有的終端黏住忠實(shí)客戶(hù),未來(lái)終端一定是共享的。企業(yè)將來(lái)拼的是附加服務(wù)和其他的批發(fā)方式,這只是一個(gè)渠道,不是唯一的競(jìng)爭(zhēng)手段。

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