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為什么報紙不能實現(xiàn)在線贏利?
2011-11-25 09:11 來源:艾瑞網(wǎng) 責(zé)編:王岑
- 摘要:
- 為什么報紙不能實現(xiàn)在線贏利?當(dāng)我看到《巴爾底摩太陽報》的“收費(fèi)墻”(paywall)時,我就問自己。當(dāng)然,我并非是該報的大用戶,但是,我對人們討論該報登載的有關(guān)熱門話題卻非常好奇。我喜歡閱讀太陽報的博客,特別是食物博客。
【CPP114】訊:為什么報紙不能實現(xiàn)在線贏利?當(dāng)我看到《巴爾底摩太陽報》的“收費(fèi)墻”(paywall)時,我就問自己。當(dāng)然,我并非是該報的大用戶,但是,我對人們討論該報登載的有關(guān)熱門話題卻非常好奇。我喜歡閱讀太陽報的博客,特別是食物博客。
現(xiàn)在,我已通過其它渠道看國際和國內(nèi)新聞,讓我繼續(xù)觀看本地報紙在線版本的唯一理由是其博客精華。但是,現(xiàn)在太陽報的收費(fèi)墻出現(xiàn)了,這說明什么。對于我來說,每周花費(fèi)2.5美元閱讀太陽報的博客不劃算,因為它有其它的免費(fèi)替代者。此外,我仍閱讀太陽報的一半原因是其發(fā)布的評論帖子,在討論本地話題方面,太陽報還是有吸引力的。我相信,本地的其它評論者也看到了其收費(fèi)墻,當(dāng)許多本地記者轉(zhuǎn)向新的本地網(wǎng)站諸如巴爾底摩Brew時,我還有什么必要留在太陽報?
誠然,在過去的幾年里,太陽報并非是唯一設(shè)置收費(fèi)墻的本地報紙。在早期嘗試失利后,《紐約時報》兩次推出了收費(fèi)墻,但同時為用戶保留了鏈接到社交網(wǎng)站的機(jī)會。這應(yīng)該是相對成功的一種模式,據(jù)統(tǒng)計,在頭三個月里有100萬的付費(fèi)用戶,同時還有75萬的平面訂閱用戶接入,有5.7萬的平板電腦用戶接入紐約時報。另外,《倫敦時報》也沒有放棄收費(fèi)墻。
我感興趣的是,為何報紙首先要考慮設(shè)置收費(fèi)墻。畢竟,有大量的網(wǎng)站通過廣告進(jìn)行運(yùn)營,據(jù)Econsultancy研究組織的分析稱,去年有一半以上的在線發(fā)行商收入在增加。很顯然,我們可以通過免費(fèi)訂閱實現(xiàn)在線發(fā)行的贏利。因此,報紙為何不能這樣做?報紙擁有本地用戶、品牌認(rèn)知度和長期建立的發(fā)行架構(gòu)等優(yōu)勢。
當(dāng)然,這個問題的存在有很多因素的制約。中國采取的循環(huán)報紙出版導(dǎo)致報紙價格上升了20%。汽油價格也在不斷上升,導(dǎo)致了發(fā)行成本的上升。全國報紙行業(yè)員工裁員。同時,數(shù)字媒體的贏利卻在不斷上升。
對在線版本的報紙來說,數(shù)字化趨勢是件好事嗎?猛一看,這是件好事:在線報紙閱讀率在上升。但是,盡管在線閱讀率在上升,但據(jù)密蘇里大學(xué)的一份調(diào)查顯示,有50%的報紙在線版本貢獻(xiàn)率只占9%。
據(jù)comScore研究組織的數(shù)據(jù)分析,在線廣告的平均CPM為2.52美元。而報紙的平均CPM為6.99美元。如果你對媒體的CPM率進(jìn)行 分析,就會發(fā)現(xiàn)打印媒體情況更差。據(jù)Borrell聯(lián)盟2008年的調(diào)查,報紙的CPM超過了60美元,是電視媒體的三倍,是非增值有線媒體的六倍,是在線廣告的近20倍。
如果你想討論有效性問題,特定媒體的時間花費(fèi)、反應(yīng)率等,就會發(fā)現(xiàn)報紙存在的問題是其價格遠(yuǎn)離了市場。報紙廣告的有效性是在線廣告的20倍?報紙廣告有效性是社交媒體廣告的100倍?設(shè)想一下Facebook等社交媒體平臺的宣傳定向能力,我們就會發(fā)現(xiàn),具有100倍有效性的報紙廣告無法告訴我們用戶是看了還是沒有看。
報紙不能贏利,因為它的價格偏離了市場。由于各類新媒體競爭的加劇,報紙發(fā)行在萎縮,這是一個不爭的事實。自2001年以來,報紙廣告的投入就在下滑。但報紙面臨的真實問題是,它對競爭反映遲鈍,沒能及時將廣告率下降到一個競爭水平。今天,我們可以從不同的渠道獲得信息,而且是免費(fèi)的,而不是只依賴于報紙。Craigslist、 Facebook、 Yelp以及職業(yè)列表網(wǎng)站以及其它的本地信息來源等奔走了用戶閱讀量,更為重要的是,過去報紙獨占的信息內(nèi)容已不存在。廣告商想要接觸本地用戶,有許多的渠道和選擇,而不是只依賴于收費(fèi)的報紙。
新聞已成為一種日用品。而報紙仍在走收費(fèi)之路。除非報紙能找到降低成本的方法,更為重要是提供值得付費(fèi)的內(nèi)容,否則付費(fèi)墻等下下策只會加速其走向死亡的進(jìn)程。
現(xiàn)在,我已通過其它渠道看國際和國內(nèi)新聞,讓我繼續(xù)觀看本地報紙在線版本的唯一理由是其博客精華。但是,現(xiàn)在太陽報的收費(fèi)墻出現(xiàn)了,這說明什么。對于我來說,每周花費(fèi)2.5美元閱讀太陽報的博客不劃算,因為它有其它的免費(fèi)替代者。此外,我仍閱讀太陽報的一半原因是其發(fā)布的評論帖子,在討論本地話題方面,太陽報還是有吸引力的。我相信,本地的其它評論者也看到了其收費(fèi)墻,當(dāng)許多本地記者轉(zhuǎn)向新的本地網(wǎng)站諸如巴爾底摩Brew時,我還有什么必要留在太陽報?
誠然,在過去的幾年里,太陽報并非是唯一設(shè)置收費(fèi)墻的本地報紙。在早期嘗試失利后,《紐約時報》兩次推出了收費(fèi)墻,但同時為用戶保留了鏈接到社交網(wǎng)站的機(jī)會。這應(yīng)該是相對成功的一種模式,據(jù)統(tǒng)計,在頭三個月里有100萬的付費(fèi)用戶,同時還有75萬的平面訂閱用戶接入,有5.7萬的平板電腦用戶接入紐約時報。另外,《倫敦時報》也沒有放棄收費(fèi)墻。
我感興趣的是,為何報紙首先要考慮設(shè)置收費(fèi)墻。畢竟,有大量的網(wǎng)站通過廣告進(jìn)行運(yùn)營,據(jù)Econsultancy研究組織的分析稱,去年有一半以上的在線發(fā)行商收入在增加。很顯然,我們可以通過免費(fèi)訂閱實現(xiàn)在線發(fā)行的贏利。因此,報紙為何不能這樣做?報紙擁有本地用戶、品牌認(rèn)知度和長期建立的發(fā)行架構(gòu)等優(yōu)勢。
當(dāng)然,這個問題的存在有很多因素的制約。中國采取的循環(huán)報紙出版導(dǎo)致報紙價格上升了20%。汽油價格也在不斷上升,導(dǎo)致了發(fā)行成本的上升。全國報紙行業(yè)員工裁員。同時,數(shù)字媒體的贏利卻在不斷上升。
對在線版本的報紙來說,數(shù)字化趨勢是件好事嗎?猛一看,這是件好事:在線報紙閱讀率在上升。但是,盡管在線閱讀率在上升,但據(jù)密蘇里大學(xué)的一份調(diào)查顯示,有50%的報紙在線版本貢獻(xiàn)率只占9%。
據(jù)comScore研究組織的數(shù)據(jù)分析,在線廣告的平均CPM為2.52美元。而報紙的平均CPM為6.99美元。如果你對媒體的CPM率進(jìn)行 分析,就會發(fā)現(xiàn)打印媒體情況更差。據(jù)Borrell聯(lián)盟2008年的調(diào)查,報紙的CPM超過了60美元,是電視媒體的三倍,是非增值有線媒體的六倍,是在線廣告的近20倍。
如果你想討論有效性問題,特定媒體的時間花費(fèi)、反應(yīng)率等,就會發(fā)現(xiàn)報紙存在的問題是其價格遠(yuǎn)離了市場。報紙廣告的有效性是在線廣告的20倍?報紙廣告有效性是社交媒體廣告的100倍?設(shè)想一下Facebook等社交媒體平臺的宣傳定向能力,我們就會發(fā)現(xiàn),具有100倍有效性的報紙廣告無法告訴我們用戶是看了還是沒有看。
報紙不能贏利,因為它的價格偏離了市場。由于各類新媒體競爭的加劇,報紙發(fā)行在萎縮,這是一個不爭的事實。自2001年以來,報紙廣告的投入就在下滑。但報紙面臨的真實問題是,它對競爭反映遲鈍,沒能及時將廣告率下降到一個競爭水平。今天,我們可以從不同的渠道獲得信息,而且是免費(fèi)的,而不是只依賴于報紙。Craigslist、 Facebook、 Yelp以及職業(yè)列表網(wǎng)站以及其它的本地信息來源等奔走了用戶閱讀量,更為重要的是,過去報紙獨占的信息內(nèi)容已不存在。廣告商想要接觸本地用戶,有許多的渠道和選擇,而不是只依賴于收費(fèi)的報紙。
新聞已成為一種日用品。而報紙仍在走收費(fèi)之路。除非報紙能找到降低成本的方法,更為重要是提供值得付費(fèi)的內(nèi)容,否則付費(fèi)墻等下下策只會加速其走向死亡的進(jìn)程。
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