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報(bào)業(yè)印刷廠擴(kuò)張發(fā)展新模式

2011-10-14 09:51 來源：中國新聞出版報(bào)/左志紅責(zé)編：徐振強(qiáng)

摘要：: 近年來，全球先后有數(shù)家百年大報(bào)“棄報(bào)從網(wǎng)”轉(zhuǎn)向新媒體。中國報(bào)紙總印量近3年來雖已走出低谷、保持平穩(wěn)增長，但不少報(bào)紙印刷企業(yè)還是未雨綢繆，不斷尋找報(bào)紙印刷以外的業(yè)務(wù)空間。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：近年來，全球先后有數(shù)家百年大報(bào)“棄報(bào)從網(wǎng)”轉(zhuǎn)向新媒體。中國報(bào)紙總印量近3年來雖已走出低谷、保持平穩(wěn)增長，但不少報(bào)紙印刷企業(yè)還是未雨綢繆，不斷尋找報(bào)紙印刷以外的業(yè)務(wù)空間。
　　
　　“我們在鄭州市邙山區(qū)新征了240畝地，計(jì)劃投資幾億元發(fā)展商業(yè)印刷和包裝印刷。”在9月初舉辦的全國報(bào)紙印刷工作會議上，河南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理張建宣布了這一消息。同在這個(gè)會議上，剛剛完成企業(yè)化轉(zhuǎn)制的新華通訊社印刷廠宣稱，正在布局印刷耗材貿(mào)易和物流配送業(yè)務(wù)。成都博瑞傳播股份有限公司印務(wù)分公司則表示，打算聯(lián)合周邊印刷企業(yè)，通過外協(xié)模式擴(kuò)大產(chǎn)能。
　　
　　據(jù)了解，這3種模式也是報(bào)紙印刷企業(yè)拓展新業(yè)務(wù)、擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)鏈的探索與實(shí)踐。
　　
　　進(jìn)軍商業(yè)印刷和包裝印刷
　　
　　對一些大中型報(bào)紙印刷企業(yè)而言，商業(yè)印刷和包裝印刷已成為它們最青睞的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。早在20世紀(jì)90年代，黑龍江日報(bào)印務(wù)中心就開始進(jìn)入商業(yè)印刷領(lǐng)域，承印雜志、圖書和賣場的直投廣告。中國報(bào)業(yè)協(xié)會印刷工作委員會顧問夏天俊告訴《中國新聞出版報(bào)》記者：“自2005年以來，全國約有50多家報(bào)紙印刷廠進(jìn)行了改擴(kuò)建，其中少數(shù)廠適應(yīng)轉(zhuǎn)企改制要求，在建設(shè)時(shí)就準(zhǔn)備開拓商業(yè)印刷。”
　　
　　可以說，搬遷擴(kuò)建為這些報(bào)紙印刷企業(yè)拓展新業(yè)務(wù)創(chuàng)造了生產(chǎn)條件，而當(dāng)?shù)毓I(yè)企業(yè)的快速發(fā)展為其提供了業(yè)務(wù)來源。河南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)準(zhǔn)備建設(shè)以商業(yè)印刷、包裝印刷、物資倉儲為主體的大河印刷產(chǎn)業(yè)園，張建對此解釋：“大家都知道，富士康去年到鄭州辦廠，先后有十幾家印刷企業(yè)為它做配套服務(wù)，再者河南是食品大省、醫(yī)藥大省、煙草大省，因此，我們也想投資幾億元進(jìn)軍商業(yè)印刷和包裝印刷。”
　　
　　除了這些省級大報(bào)的印務(wù)中心外，一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的報(bào)紙印刷廠也在拓展商業(yè)印刷和包裝印刷業(yè)務(wù)，如湖州日報(bào)印務(wù)公司、溫州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)印務(wù)中心、煙臺日報(bào)社報(bào)捷印務(wù)中心等。
　　
　　對此，業(yè)內(nèi)人士也有擔(dān)心，書刊印刷企業(yè)、報(bào)紙印刷企業(yè)都將轉(zhuǎn)型方向瞄準(zhǔn)商業(yè)印刷和包裝印刷，未來這個(gè)新市場會不會也將飽和？不過也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對于包裝印刷相對落后的地區(qū)來講，發(fā)展包裝印刷還是有很大空間的。
　　
　　開展耗材貿(mào)易和物流配送
　　
　　大家都爭著和書刊印刷企業(yè)、包裝印刷企業(yè)等同行搶飯吃，新華通訊社印刷廠卻另辟蹊徑，宣稱要依托新華通訊社100多家代印點(diǎn)開展耗材貿(mào)易和相關(guān)的物流配送，并將建立展銷耗材的場所和銷售耗材的電子商務(wù)網(wǎng)站。
　　
　　新華通訊社印刷廠這次改革的背景，源于其近期的轉(zhuǎn)企改制。該廠新上任的廠長吳國清說：“我們剛剛完成企業(yè)化，計(jì)劃在年底前成立新華社印務(wù)有限公司，完成公司化轉(zhuǎn)制。轉(zhuǎn)制了就要開放辦廠，不能只過自己的小日子。”
　　
　　這項(xiàng)工作已經(jīng)開始布局。吳國清說：“在今年8月舉行的《參考消息》和《新華每日電訊》的代印點(diǎn)會議上，我們向這兩種報(bào)紙的60多家代印點(diǎn)宣布要把印刷耗材的經(jīng)營和物流整合在一起。會后已有30多家印刷企業(yè)報(bào)來需求和價(jià)格。我們正在和供貨商對接中，在9月底之前估計(jì)會有第一批貨。”
　　
　　吳國清表示，新華通訊社印刷廠在供貨的同時(shí)，還會做好服務(wù)。他說：“我們計(jì)劃在北京前三門大街的辦公樓拿出一層做展廳，為印刷設(shè)備、印刷耗材、印刷軟件企業(yè)提供一個(gè)產(chǎn)品展銷場地，常年展銷。我們還在設(shè)計(jì)建立一個(gè)新華社印刷商務(wù)網(wǎng)站，給印刷廠、設(shè)備和耗材廠家提供一個(gè)信息交流、形象展示、網(wǎng)上訂貨的平臺。”
　　
　　談到經(jīng)營耗材的原因，吳國清說，印刷廠和耗材供應(yīng)商直接對接，市場價(jià)格混亂，印刷廠沒有話語權(quán)，因此想從經(jīng)營耗材做起，做平抑價(jià)格的“穩(wěn)壓器”。
　　
　　據(jù)了解，報(bào)紙印刷企業(yè)經(jīng)營耗材，新華通訊社印刷廠并不是第一家，北青傳媒股份公司旗下的北京青年報(bào)現(xiàn)代物流有限公司也在經(jīng)銷數(shù)十種印刷耗材產(chǎn)品。
　　
　　聯(lián)合同業(yè)建立外協(xié)模式
　　
　　報(bào)紙印刷企業(yè)如何將企業(yè)做大，從而在與客戶談判時(shí)擁有一定的定價(jià)權(quán)？成都博瑞傳播股份有限公司印務(wù)分公司副總經(jīng)理李文杰提到了一個(gè)避免同業(yè)惡性競爭的新做法——外協(xié)加工。所謂外協(xié)加工，就是一家印刷企業(yè)由于產(chǎn)能或技術(shù)原因不能獨(dú)立完成一個(gè)大訂單，將全部或部分環(huán)節(jié)交由其他印刷企業(yè)完成的做法。
　　
　　“印刷企業(yè)要擴(kuò)大產(chǎn)能不能一味去買設(shè)備，可是不買設(shè)備又不能發(fā)展，買了設(shè)備賺的錢又都花在設(shè)備上。不買設(shè)備，又要擴(kuò)大產(chǎn)能，怎么辦？只有靠外協(xié)。”李文杰說。據(jù)介紹，作為西南地區(qū)知名印刷企業(yè)，成都博瑞經(jīng)過10多年發(fā)展，已從承印單一的報(bào)紙業(yè)務(wù)拓展到期刊、畫冊和包裝產(chǎn)品的印刷業(yè)務(wù)。近3年來，成都博瑞還形成了自己的色彩管理體系和生產(chǎn)管理體系，這兩套標(biāo)準(zhǔn)也可在其他外協(xié)廠應(yīng)用。李文杰表示：“我們的目標(biāo)是在西南地區(qū)找十幾家能夠和我們保持同樣質(zhì)量的外協(xié)印刷廠，找十幾家和我們的生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)相匹配的后加工廠。我們最終的目標(biāo)是發(fā)展成一個(gè)印刷行業(yè)的大型代理公司。”
　　
　　據(jù)了解，北京華聯(lián)印刷有限公司等出版印刷企業(yè)也在探索外協(xié)加工的模式。眼下不少印刷企業(yè)面臨原材料成本和人力成本上漲的壓力，外協(xié)模式顯然可以合理配置市場資源、避免同行互相壓價(jià)。
　　
　　

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