21世紀(jì)的出版是以全方位出版為依托的。雖然以紙質(zhì)媒介為代表的傳統(tǒng)書(shū)刊在當(dāng)今出版業(yè)仍占據(jù)主導(dǎo)地位，但以國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)為依托進(jìn)行的書(shū)刊網(wǎng)絡(luò)出版已顯示出良好的發(fā)展勢(shì)頭。且隨著網(wǎng)絡(luò)的日益發(fā)展和信息高速公路基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，傳統(tǒng)出版、新聞、廣播電視、通信和計(jì)算機(jī)行業(yè)，以及逐漸被大家認(rèn)識(shí)的ISP（因特網(wǎng)服務(wù)提供商）、ICP（因特網(wǎng)內(nèi)容提供商）、ASP（應(yīng)用服務(wù)提供商）甚至個(gè)人，都在分享網(wǎng)絡(luò)出版這塊蛋糕。

　　一、網(wǎng)絡(luò)出版對(duì)傳統(tǒng)出版產(chǎn)生的巨大沖擊
　　信息技術(shù)的飛速發(fā)展，特別是互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用極大地改變了人類(lèi)社會(huì)的生活方式。毫無(wú)疑問(wèn)，互聯(lián)網(wǎng)是人們獲取信息、增長(zhǎng)知識(shí)的首選。而網(wǎng)絡(luò)出版是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展而產(chǎn)生的，作為一種新的出版方式，網(wǎng)絡(luò)出版已逐漸被人們認(rèn)識(shí)并成為未來(lái)出版的發(fā)展方向。由于網(wǎng)絡(luò)出版的定義是隨著網(wǎng)絡(luò)信息傳播的發(fā)展而不斷變化的，因此對(duì)于什么是網(wǎng)絡(luò)出版目前還沒(méi)有統(tǒng)一的定義，但較一致的看法是，網(wǎng)絡(luò)出版是指具有合法出版資格的出版機(jī)構(gòu)以互聯(lián)網(wǎng)為載體和流通渠道，將數(shù)字化的出版物存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器中出版銷(xiāo)售的行為。網(wǎng)絡(luò)出版是信息傳播的一種方式，是電子出版與信息網(wǎng)絡(luò)傳播相結(jié)合的產(chǎn)物。具體而言，網(wǎng)絡(luò)出版主要有以下幾種形式：一是在網(wǎng)站上發(fā)布電子圖書(shū)，讀者可以有償或無(wú)償?shù)卦诰�(xiàn)閱讀、檢索、復(fù)制或下載；二是將圖書(shū)資源電子文件通過(guò)電子郵件有償或無(wú)償發(fā)送給訂戶(hù)離線(xiàn)使用；三是個(gè)性化印刷定制服務(wù)，讀者可以根據(jù)自己的喜好，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)定制自己需要的圖書(shū)，而出版商在接到訂單后，利用數(shù)字化印刷為讀者提供需要的圖書(shū)。
　　網(wǎng)絡(luò)出版已經(jīng)形成強(qiáng)大的發(fā)展勢(shì)頭，正日益改變和影響著人們的閱讀習(xí)慣、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和認(rèn)知取向，這些變化給傳統(tǒng)出版業(yè)帶來(lái)的影響和沖擊是顯而易見(jiàn)的。目前國(guó)際上有影響的期刊基本上都已實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)出版。2004年1月，新聞出版總署批準(zhǔn)設(shè)立了首批50家互聯(lián)網(wǎng)出版機(jī)構(gòu)，這標(biāo)志著我國(guó)第一批網(wǎng)絡(luò)出版合法主體的誕生。經(jīng)過(guò)短短十多年的發(fā)展，目前我國(guó)網(wǎng)絡(luò)學(xué)術(shù)期刊的出版總數(shù)已達(dá)7486種，總字?jǐn)?shù)達(dá)1300億字，99%的學(xué)術(shù)期刊實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)出版。網(wǎng)絡(luò)出版的迅猛發(fā)展必然對(duì)傳統(tǒng)出版業(yè)產(chǎn)生一定的影響，2004年，我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)出版總銷(xiāo)售收入為35億元，年增幅為50%，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加產(chǎn)值約250億元。
　　網(wǎng)絡(luò)出版之所以能在短期內(nèi)迅速突起，一方面得益于我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量和寬帶用戶(hù)數(shù)的快速增長(zhǎng)，這是網(wǎng)絡(luò)出版產(chǎn)業(yè)全面快速發(fā)展的重要前提。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心統(tǒng)計(jì)，2004年底我國(guó)網(wǎng)民數(shù)為9400萬(wàn)，預(yù)計(jì)到2006年底，我國(guó)有可能超過(guò)美國(guó)成為世界上擁有網(wǎng)民最多的國(guó)家。另一方面，是因?yàn)榕c傳統(tǒng)出版相比網(wǎng)絡(luò)出版具有不可比擬的優(yōu)勢(shì)，適應(yīng)了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)信息傳播的要求。以現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)出版實(shí)現(xiàn)了出版信息載體的多樣化和全球化、信息組織的數(shù)據(jù)庫(kù)化、信息處理的自動(dòng)化和高速化等。網(wǎng)絡(luò)出版特點(diǎn)有：1）節(jié)省資源、不需要物流配送費(fèi)用而且?guī)齑嬗肋h(yuǎn)充足；2）突破了時(shí)空限制，擴(kuò)大了出版范圍，傳播具有國(guó)際化和個(gè)性化特色；3）時(shí)效性強(qiáng)，出版與發(fā)行同步，編輯內(nèi)容可以隨時(shí)更新；4）互動(dòng)性強(qiáng)，直接面對(duì)讀者，方便受眾參與；5）能實(shí)現(xiàn)按需印刷，內(nèi)容結(jié)構(gòu)便于查詢(xún)。網(wǎng)絡(luò)出版對(duì)傳統(tǒng)出版的流程、經(jīng)營(yíng)模式無(wú)疑提出了全面挑戰(zhàn)，形成了沖擊。這無(wú)疑是一場(chǎng)革命性的變革，它代表著未來(lái)出版業(yè)的發(fā)展方向。

　　二、正確認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)出版與傳統(tǒng)出版的互動(dòng)
　　雖然網(wǎng)絡(luò)出版發(fā)展勢(shì)頭迅猛，但無(wú)論信息技術(shù)如何變化、如何提高，傳統(tǒng)出版業(yè)仍掌握著豐富的出版資源。電子書(shū)也不可能完全代替紙質(zhì)書(shū)，人們長(zhǎng)期形成的傳統(tǒng)閱讀習(xí)慣也不是一朝一夕就能改變的。大多數(shù)讀者仍習(xí)慣于閱讀傳統(tǒng)出版物，因?yàn)閭鹘y(tǒng)出版物有網(wǎng)絡(luò)出版物不能代替的優(yōu)勢(shì)，如閱讀方便，忠實(shí)的目標(biāo)讀者群體，精美圖文產(chǎn)生的閱讀樂(lè)趣以及大幅面精美廣告產(chǎn)生的視覺(jué)沖擊和印象，等等�？傊�，傳統(tǒng)出版物的人性化、可鑒賞性和收藏性，其所代表的身份和地位象征以及價(jià)值觀(guān)、群類(lèi)認(rèn)同標(biāo)志等都是網(wǎng)絡(luò)出版物無(wú)可比擬的。而且從目前的情況來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)出版也不是十全十美，也存在一些問(wèn)題，如不能實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的閱讀，必須具備終端設(shè)備和線(xiàn)路；不如傳統(tǒng)出版物的視覺(jué)沖擊力強(qiáng)，深度文章閱讀率低；消費(fèi)市場(chǎng)不成熟，等等。
　　隨著我國(guó)文化市場(chǎng)的不斷開(kāi)放，傳統(tǒng)出版業(yè)既受到來(lái)自海外傳媒的擠壓，又面對(duì)網(wǎng)絡(luò)出版的挑戰(zhàn)，正經(jīng)歷著前所未有的沖擊。面對(duì)這種現(xiàn)實(shí)，我國(guó)的出版業(yè)如何應(yīng)對(duì)，如何處理好傳統(tǒng)出版與網(wǎng)絡(luò)出版的關(guān)系顯得十分重要。
　　其一，網(wǎng)絡(luò)出版不是傳統(tǒng)出版的對(duì)立，而是傳統(tǒng)出版的互補(bǔ)。傳統(tǒng)出版通過(guò)與網(wǎng)絡(luò)的攜手合作，可實(shí)現(xiàn)兩種媒體之間的良性互動(dòng)，這就要求出版社在繼續(xù)滿(mǎn)足紙介質(zhì)圖書(shū)讀者需求的同時(shí)，密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)讀者需求的動(dòng)向。如《第一次親密接觸》直接把深受網(wǎng)絡(luò)讀者喜愛(ài)的網(wǎng)上原創(chuàng)作品變成紙介質(zhì)圖書(shū)，該書(shū)的紙質(zhì)版在臺(tái)灣出版，一年熱銷(xiāo)60萬(wàn)冊(cè)，大陸版3萬(wàn)冊(cè)上市僅3天就銷(xiāo)售一空。這是網(wǎng)絡(luò)出版與傳統(tǒng)出版互動(dòng)雙贏(yíng)的成功范例。榕樹(shù)下全球中文原創(chuàng)作品網(wǎng)（www.rongshu.com）是目前全球最大的中文網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站和原創(chuàng)作品網(wǎng)。截至2001年9月30日，榕樹(shù)下?lián)碛?60萬(wàn)注冊(cè)用戶(hù)，簽約作者3000人，其中包括一些著名的網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)手如安妮寶貝、寧財(cái)神等。截至2002年底，榕樹(shù)下的文章總數(shù)達(dá)到180余萬(wàn)篇，日投稿量超過(guò)6000篇。在這種情況下，報(bào)紙期刊等傳統(tǒng)媒體可以從榕樹(shù)下的文庫(kù)自由選稿，并通過(guò)“榕樹(shù)下在線(xiàn)作品交易平臺(tái)”向作者支付稿費(fèi)，也可以委托榕樹(shù)下代為征稿，目前，《知音》《女友》《中國(guó)青年》《今日女報(bào)》等數(shù)十家知名期刊都通過(guò)榕樹(shù)下征集稿件。此外，榕樹(shù)下大力開(kāi)拓圖書(shū)出版市場(chǎng)，與多家出版社展開(kāi)合作。主辦了三屆“網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)作品獎(jiǎng)大賽”，在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈反響，榕樹(shù)下借勢(shì)推出“網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)作品獎(jiǎng)”系列叢書(shū)，銷(xiāo)售良好。此外，榕樹(shù)下還定期從自己的文庫(kù)中選擇一批優(yōu)秀作品整理出版，如與上海文藝出版社合作推出“榕樹(shù)下•網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)作品叢書(shū)”。圖書(shū)出版是榕樹(shù)下盈利的主體，根據(jù)相關(guān)資料，2001年榕樹(shù)下主編的各類(lèi)叢書(shū)總發(fā)行量達(dá)到145萬(wàn)冊(cè)，圖書(shū)出版收入為100萬(wàn)元，成為公司的財(cái)政支柱。
　　其二，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為作者與讀者的交流提供了全新的溝通渠道。網(wǎng)絡(luò)具有即時(shí)性、互動(dòng)性和全天候三大優(yōu)勢(shì)，利用這些優(yōu)勢(shì)，出版社及期刊編輯部可以做以前做不到或做不了的事。北京朝花少年兒童出版社于1999年推出了國(guó)內(nèi)第一部紙介質(zhì)媒體與現(xiàn)代電子媒體互動(dòng)的校園小說(shuō)《你好，花臉道》，在紙介質(zhì)圖書(shū)出版的同時(shí)，還在互聯(lián)網(wǎng)上推出“花臉道初中部網(wǎng)站”，在利用網(wǎng)絡(luò)為讀者服務(wù)、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)積累更多讀者信息、探索網(wǎng)絡(luò)時(shí)代圖書(shū)出版的新形式上邁出了開(kāi)創(chuàng)性的一步。青年作家寧肯將自己的長(zhǎng)篇小說(shuō)《蒙城之城》放在新浪網(wǎng)上，公開(kāi)征求讀者意見(jiàn)，引來(lái)了一大批熱心“批改”的讀者，寧肯在被讀者改得“體無(wú)完膚”的基礎(chǔ)上對(duì)小說(shuō)進(jìn)行了完善，交與作家出版社出版，網(wǎng)上網(wǎng)下的互動(dòng)吸引了眾多的購(gòu)買(mǎi)者，為小說(shuō)的暢銷(xiāo)奠定了市場(chǎng)基礎(chǔ)。相信在不久的將來(lái)，會(huì)有更多的網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)轉(zhuǎn)變?yōu)榧堎|(zhì)圖書(shū)，也會(huì)有更多的紙質(zhì)圖書(shū)轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮訄D書(shū)。
　　其三，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為編輯與讀者的交流提供了雙向溝通渠道，成為編輯獲取選題資源的平臺(tái)和工具。在傳統(tǒng)的信息交流模式下，由于客觀(guān)原因，讀者的意見(jiàn)不能及時(shí)或大量地反映出來(lái)，讀者也無(wú)法利用媒介直接、主動(dòng)地傳播個(gè)人信息。而現(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)上的任何一個(gè)用戶(hù)都可以成為信息的發(fā)布者，通過(guò)“BBS”和“留言簿”隨時(shí)發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議。對(duì)于編輯部而言，可以通過(guò)這一渠道及時(shí)獲取大量有用的信息。如出版社可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供部分圖書(shū)的書(shū)評(píng)給廣大讀者，繼而了解作者意見(jiàn)，收集反饋，為以后的選題策劃提供更多的信息資源與作者資源。

　　三、如何實(shí)現(xiàn)二者的互動(dòng)
　　雖然網(wǎng)絡(luò)出版不可能完全取代傳統(tǒng)出版，但網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展使我們不能對(duì)其漠然視之，而應(yīng)及時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，把傳統(tǒng)出版和網(wǎng)絡(luò)出版有機(jī)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行運(yùn)作，把傳統(tǒng)出版可能失去的利潤(rùn)和讀者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)找回來(lái)，同時(shí)給傳統(tǒng)出版業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。早在2001年，巴西召開(kāi)的國(guó)際期刊聯(lián)盟（FIPP）第33屆大會(huì)的中心議題就是在數(shù)字化時(shí)代如何謀求期刊出版業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和加速出版全球化。大會(huì)認(rèn)為：網(wǎng)絡(luò)不是期刊的殺手，而是期刊出版的有益補(bǔ)充，它將拓展期刊的單一形態(tài)，而形成印刷、網(wǎng)絡(luò)等期刊多種載體并行發(fā)展的局面。網(wǎng)絡(luò)出版和傳統(tǒng)出版聯(lián)手是出版業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，要實(shí)現(xiàn)二者的共同發(fā)展應(yīng)從以下幾個(gè)方面努力。
　　一是傳統(tǒng)出版業(yè)應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)變觀(guān)念，辯證地看待網(wǎng)絡(luò)出版，認(rèn)清發(fā)展方向。網(wǎng)絡(luò)出版的發(fā)展離不開(kāi)出版單位的共同努力與協(xié)作，但目前網(wǎng)絡(luò)出版尚未引起出版社的高度重視。相反，眾多軟件與信息公司卻走在網(wǎng)絡(luò)出版的前列。以網(wǎng)絡(luò)期刊為例，目前我國(guó)有紙質(zhì)學(xué)術(shù)期刊7000多種，但真正占據(jù)網(wǎng)絡(luò)期刊出版平臺(tái)統(tǒng)治地位的卻并非傳統(tǒng)期刊社，而是三家科技公司——清華同方、北大方正、重慶維普。傳統(tǒng)出版業(yè)者認(rèn)為在出版紙質(zhì)書(shū)的同時(shí)又推出網(wǎng)絡(luò)版電子書(shū)將影響到紙質(zhì)書(shū)的銷(xiāo)售，實(shí)際情況是，很多讀者出于傳統(tǒng)的閱讀習(xí)慣，一般只是在網(wǎng)上進(jìn)行大致瀏覽，一旦對(duì)該作品感興趣，仍會(huì)購(gòu)買(mǎi)該作品的紙質(zhì)書(shū)。對(duì)大多數(shù)紙質(zhì)圖書(shū)來(lái)說(shuō)，電子書(shū)的網(wǎng)絡(luò)傳播實(shí)際上起到了廣告的作用。傳統(tǒng)出版業(yè)應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)變觀(guān)念，增強(qiáng)緊迫感與危機(jī)感，銳意改革，正確認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)出版存在的問(wèn)題，理清思路，明確發(fā)展方向，及時(shí)調(diào)整步伐，積極探索發(fā)展網(wǎng)絡(luò)出版。
　　二是發(fā)揮出版社的資源優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化精品意識(shí)。內(nèi)容是競(jìng)爭(zhēng)的核心和根本，出版物不論以何面目出現(xiàn)都是為了滿(mǎn)足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的精神文化需求，無(wú)論是紙質(zhì)書(shū)、電子書(shū)還是網(wǎng)絡(luò)，依然以其內(nèi)容和內(nèi)在品質(zhì)為主。技術(shù)是手段，傳統(tǒng)出版借助于網(wǎng)絡(luò)和其他數(shù)字化手段，只是為了讓內(nèi)容更豐富，因此我們?cè)谔幚矶�者的關(guān)系時(shí)不能本末倒置。傳統(tǒng)出版擁有豐富的內(nèi)容資源，對(duì)信息的把握、駕馭能力強(qiáng)，善于策劃選題，熟悉出版流程，有一套完整的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，傳統(tǒng)出版應(yīng)正確認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮其長(zhǎng)處，以?xún)?nèi)容質(zhì)量制勝。
　　但應(yīng)注意的是，隨著數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，“內(nèi)容為王”有了更深層的含義，即誰(shuí)對(duì)內(nèi)容資源擁有更強(qiáng)大的集約整合能力，誰(shuí)就擁有更大的市場(chǎng)控制力。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的發(fā)展打破了傳統(tǒng)出版業(yè)的條塊分割、地區(qū)壟斷、渠道不暢、資源和經(jīng)營(yíng)分散等弊端，它的自由開(kāi)放、海量存儲(chǔ)、傳輸快捷、檢索方便等特點(diǎn)，決定在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下出版社不可能再像以往那樣一年靠幾十種或幾百種圖書(shū)“獨(dú)占鰲頭”。以電子圖書(shū)為例，目前四大電子圖書(shū)出版商——北大方正、書(shū)生公司、超星、中文在線(xiàn)都不是傳統(tǒng)出版單位，但它們對(duì)全國(guó)560多家圖書(shū)出版社、120多萬(wàn)種圖書(shū)資源進(jìn)行了數(shù)字化整合集成，成為中國(guó)電子圖書(shū)市場(chǎng)出版的主導(dǎo)力量，占據(jù)90%以上的市場(chǎng)份額。而幾乎所有的圖書(shū)出版社在這一過(guò)程中都只是電子圖書(shū)出版資源的提供者而非控制者。
　　三是傳統(tǒng)出版應(yīng)向個(gè)性化出版的方向發(fā)展。以讀者為核心，提供個(gè)性化的內(nèi)容服務(wù)已是網(wǎng)絡(luò)出版的新概念。網(wǎng)絡(luò)出版非常適合向有特殊需要的讀者提供個(gè)性化信息服務(wù)。針對(duì)我國(guó)目前傳統(tǒng)出版的發(fā)展現(xiàn)狀，出版社應(yīng)準(zhǔn)確定位自己的出版領(lǐng)域，在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域做大、做強(qiáng)；準(zhǔn)確定位目標(biāo)讀者及發(fā)行渠道，建立自己的終端客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)，個(gè)性化渠道網(wǎng)絡(luò)；同時(shí)還應(yīng)根據(jù)自身的內(nèi)容定位、出版規(guī)模、發(fā)展時(shí)段、人力資源等因素，個(gè)性化設(shè)計(jì)出版社內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)與權(quán)力分配結(jié)構(gòu)，合理處理集權(quán)、放權(quán)與分權(quán)之間的關(guān)系，激活組織、人員的活力與創(chuàng)造性。
　　四是傳統(tǒng)出版業(yè)應(yīng)及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，正確處理好紙質(zhì)版與網(wǎng)絡(luò)版的比例關(guān)系，同時(shí)發(fā)揮二者的互動(dòng)作用。隨著網(wǎng)絡(luò)空間的拓展，網(wǎng)站提供的內(nèi)容必須是讀者關(guān)心和需要的。以期刊為例，用戶(hù)登錄期刊網(wǎng)的主要目的是查找資料，了解期刊的內(nèi)容，因此，期刊的全文上網(wǎng)是大勢(shì)所趨，但毋庸置疑的是，期刊全文上網(wǎng)必將對(duì)紙質(zhì)版的發(fā)行產(chǎn)生沖擊。要處理好這一矛盾，期刊社網(wǎng)站的建設(shè)就應(yīng)掌握好分寸，從期刊的客觀(guān)實(shí)際出發(fā)，把兩者的比例調(diào)整到最佳。如一些期刊將適合于網(wǎng)絡(luò)傳播的部分從刊物中選出放在網(wǎng)上，以吸引讀者的注意與興趣，并引導(dǎo)其購(gòu)買(mǎi)紙質(zhì)版進(jìn)行深入閱讀。一般而言，網(wǎng)絡(luò)出版做得較好的出版社往往具備這樣的特點(diǎn)，即重視電子書(shū)的同步出版與網(wǎng)絡(luò)宣傳，增強(qiáng)紙質(zhì)書(shū)的宣傳效果，達(dá)到互動(dòng)的效果。因此，網(wǎng)絡(luò)出版要與紙質(zhì)書(shū)、音像電子出版物的出版結(jié)合起來(lái)，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，相互轉(zhuǎn)化，立體出版，并要做到互相宣傳，互相促進(jìn)。
　　五是出版社應(yīng)積極規(guī)劃網(wǎng)站建設(shè)，投資網(wǎng)絡(luò)出版，培育未來(lái)市場(chǎng)。出版社要有自己的網(wǎng)站來(lái)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)出版物，才能最大地保證自己的利益，才能掌握市場(chǎng)銷(xiāo)售的主動(dòng)性，從而有目的地拓寬市場(chǎng)。目前一些傳統(tǒng)出版企業(yè)正積極與新興的網(wǎng)絡(luò)科技公司合作，共建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，這為網(wǎng)絡(luò)出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展探索了一種新的商業(yè)模式。但應(yīng)注意的是，網(wǎng)站的建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù)工作，網(wǎng)絡(luò)出版并不是簡(jiǎn)單地將紙質(zhì)書(shū)原封不動(dòng)地放在網(wǎng)上就萬(wàn)事大吉，而要按照網(wǎng)絡(luò)的特性對(duì)圖書(shū)內(nèi)容進(jìn)行深加工，加上相關(guān)知識(shí)鏈接和背景知識(shí)的介紹，從而使圖書(shū)增值。在網(wǎng)絡(luò)建好之后還要不斷進(jìn)行更新與維護(hù)，不斷上傳新內(nèi)容，讓讀者了解其動(dòng)向，還要及時(shí)回應(yīng)讀者，否則網(wǎng)站就會(huì)無(wú)人訪(fǎng)問(wèn)。吸引力是網(wǎng)站的生命源泉，網(wǎng)站需要不斷地創(chuàng)新，需要個(gè)性鮮明的招牌欄目來(lái)支撐，需要給網(wǎng)民提供細(xì)致入微的服務(wù)，需要與讀者產(chǎn)生交互、產(chǎn)生共鳴，需要有知識(shí)含量才能產(chǎn)生吸引力。
　　網(wǎng)站還要搭建電子商務(wù)的平臺(tái)，創(chuàng)造贏(yíng)利的空間。出版社應(yīng)想方設(shè)法增加網(wǎng)站的點(diǎn)擊率和訪(fǎng)問(wèn)流量，擴(kuò)大網(wǎng)站的知名度，吸引讀者從網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)電子書(shū)。而電子書(shū)的營(yíng)銷(xiāo)與紙質(zhì)書(shū)的差異較大，如何科學(xué)地制定價(jià)格，如何在網(wǎng)站銷(xiāo)售自己的電子書(shū)，如何激發(fā)讀者的購(gòu)買(mǎi)欲望，都是出版社應(yīng)積極思考的問(wèn)題。
　　六是要培養(yǎng)一批熟悉網(wǎng)絡(luò)出版的專(zhuān)業(yè)人才。網(wǎng)絡(luò)出版與傳統(tǒng)出版的有機(jī)結(jié)合，當(dāng)務(wù)之急是要培養(yǎng)一批具有較高素質(zhì)，既熟悉出版業(yè)務(wù)又能嫻熟運(yùn)用IT技術(shù)的復(fù)合型人才。一定數(shù)量、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量的人才隊(duì)伍是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐，決定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的水平與潛力。目前從事網(wǎng)絡(luò)出版的人員或來(lái)自出版業(yè)或來(lái)自IT業(yè)，來(lái)自傳統(tǒng)的編輯出版行業(yè)的從業(yè)人員，往往較熟悉編輯業(yè)務(wù)，掌握國(guó)家有關(guān)出版的法律法規(guī)和政策，而IT技術(shù)則是其弱項(xiàng)；而從事IT專(zhuān)業(yè)的人員則正好相反。在網(wǎng)絡(luò)出版快速發(fā)展的情況下，傳統(tǒng)出版業(yè)人才結(jié)構(gòu)不合理，高層次人才、復(fù)合型人才欠缺的情況日益突出，傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)應(yīng)緊跟數(shù)字技術(shù)發(fā)展的步伐不斷更新觀(guān)念，大力培養(yǎng)和吸收適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)出版所需的新型復(fù)合型人才。
　　此外，從監(jiān)管層面而言，要促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)出版與傳統(tǒng)出版的協(xié)調(diào)發(fā)展也必須開(kāi)展相應(yīng)的工作，如加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)出版機(jī)構(gòu)的認(rèn)證、監(jiān)督、檢查、保護(hù)，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)出版的立法和監(jiān)管工作等，以有助于行業(yè)規(guī)范，有助于信息提供的真實(shí)可靠以及出版業(yè)的發(fā)展和信息化進(jìn)程的加快。
　　可以預(yù)見(jiàn)的是，隨著在線(xiàn)閱讀的逐漸普及，傳統(tǒng)出版市場(chǎng)將不斷收縮，傳統(tǒng)的出版機(jī)構(gòu)只有積極進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)出版與傳統(tǒng)出版的有機(jī)結(jié)合才是二者實(shí)現(xiàn)共贏(yíng)的最佳選擇。
（作者：廣東商學(xué)院學(xué)報(bào)編輯部  湯菲）