“如何進(jìn)一步確立新的高遠(yuǎn)目標(biāo)，努力在原創(chuàng)精品、出版品質(zhì)的提升方面有新的追求？如何在未來五至十年，有計(jì)劃地規(guī)劃一批能在世界上產(chǎn)生一定影響、中華民族崛起過程中少兒讀者所需要的新的一批精品？我們這一代出版人有沒有這樣的想法和目標(biāo)，少年兒童在閱讀了我們的出版物之后，可以成為一個(gè)有追求的人，有遠(yuǎn)大理想的人？能不能有一批引領(lǐng)世界潮流的好書，出現(xiàn)像安徒生童話、格林童話這樣的經(jīng)典？我認(rèn)為，我們離這個(gè)目標(biāo)還差得很遠(yuǎn)。”
　　
　　“轉(zhuǎn)企改制背景下，還是要切實(shí)擔(dān)任少兒出版的文化使命和社會責(zé)任。”張擁軍表示。
　　
　　鄔書林指出，在全民重視教育的背景下，對應(yīng)試教育批評很厲害的背景下，如何使孩子健全成長，少兒出版大有文章可為。他建議，少讀工委要給新聞出版總署提供一個(gè)基礎(chǔ)書目，即配合國民教育體系，最終塑造振興中華的未來接班人所具備的思想道德、信仰追求、科學(xué)精神、科學(xué)方法、人生觀、價(jià)值觀的養(yǎng)成方面，從低幼開始到高中，分階段能夠通過哪些書籍來養(yǎng)成，再向社會公布。
　　
　　“如果我們少兒出版界能拿出一個(gè)健全的中國人在成長過程中必讀書目，經(jīng)過一定程序，達(dá)成一定共識，這是了不得的事情。”可見，鄔書林對少兒出版的期望，已經(jīng)提高到中華民族偉大復(fù)興的背景下考慮。
　　
　　在鄔書林看來，現(xiàn)在的少兒出版增長態(tài)勢非常好，不管是內(nèi)容的原創(chuàng)，市場的發(fā)育，還是作者隊(duì)伍、編者隊(duì)伍的擴(kuò)大，或者市場營銷方面，都具備了向出版強(qiáng)國邁進(jìn)的條件。然而，“出版強(qiáng)國不能光講規(guī)模就夠了。本土少兒作品的市場占有率，少兒出版在國內(nèi)出版業(yè)的規(guī)模比例，常備書目等，都要有指標(biāo)”。他告誡出版工作者，國際上講出版強(qiáng)國的標(biāo)準(zhǔn)，包括，核心期刊在世界上占多少比例，首先發(fā)布出版的人類思想文明成果、科學(xué)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)進(jìn)展、重要管理經(jīng)驗(yàn)有多少，等等，都有指標(biāo)。
　　
　　所以，“少兒出版要率先在出版大國向出版強(qiáng)國轉(zhuǎn)變中當(dāng)好排頭兵。其中，少兒出版成為出版強(qiáng)國的指標(biāo)體系首先要搭建”。
　　
　　其中，創(chuàng)新是關(guān)鍵詞。“重點(diǎn)出版社在出好楊紅櫻、鄭淵潔和世界經(jīng)典作品的時(shí)候，要把發(fā)現(xiàn)新作品，創(chuàng)造新的暢銷書，作為我們評獎的重點(diǎn)，推薦的重點(diǎn)。”鄔書林殷殷期望，“十二五”期間，少兒出版可以形成新的重要門類，形成推動重要門類的看家書。
　　
　　沒有閱讀，就沒有市場。推動閱讀，就是營造出版市場。鄔書林指出，出版社要把推動閱讀作為自己分內(nèi)的事情，找出辦法，找出機(jī)制，同時(shí)與有關(guān)部門、有關(guān)機(jī)構(gòu)結(jié)合起來，形成合力，向前推進(jìn)。“主要的出版單位每年都應(yīng)該有相關(guān)的社會活動推進(jìn)閱讀。”
　　
　　據(jù)了解，近年來，總署以各種政策扶持為支撐，為少兒出版發(fā)展創(chuàng)造良好條件。其一，對少兒報(bào)紙和期刊、中小學(xué)課本在出版環(huán)節(jié)實(shí)行增值稅100%先征后退的政策；其二，國家出版基金、少數(shù)民族專項(xiàng)資金、中國圖書對外推廣計(jì)劃中，將少兒出版物作為重要項(xiàng)目保留；其三，獎項(xiàng)評選方面，如中國出版政府獎、中華優(yōu)秀出版獎等，少兒出版都會受到重點(diǎn)關(guān)注，占一定比例；其四，努力為少兒社開展多種經(jīng)營、拓寬市場提供出版資源的配置，如近年對接力出版社、二十一世紀(jì)出版社、明天出版社等賦予的音像、電子出版權(quán)。
　　
　　鄔書林鼓勵優(yōu)秀出版社早日申請音像制品、電子出版權(quán)和網(wǎng)絡(luò)出版權(quán)，尋找經(jīng)濟(jì)增長新的著力點(diǎn)。“別看少兒圖書市場受數(shù)字出版沖擊最小，但說變就變。一旦電子書包進(jìn)行行政推動，那時(shí)候再變就來不及了。”臺灣城邦過去的12年，每年利潤的10%全部用于應(yīng)對未來的數(shù)字化。鄔書林勉勵重點(diǎn)出版社及時(shí)引入技術(shù)商，只有真正了解出版環(huán)節(jié)，才能開發(fā)出適銷對路的數(shù)字產(chǎn)品。
　　
　　　

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