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日本電子書市場(chǎng)一瞥

2011-02-28 00:00 來源:東方早報(bào) 責(zé)編:陳伊超

摘要:
“電子書并不是等著出版社做出來或大作家發(fā)給你的,那是我們自己創(chuàng)作、溝通的連接點(diǎn)!泵坠饨衲陮(chuàng)刊《電子雜志米光》,“電子書對(duì)我來說更像海報(bào),像城市里自由漫步的流浪貓。我想做一份打通讀者和編輯的雜志!
  【CPP114】訊:2010年夏,作家村上龍發(fā)表了長(zhǎng)篇小說《唱歌的鯨魚》的電子版,坂本龍一操刀音樂和影像部分。值得注意的是,電子版的上市時(shí)間早于紙本。該小說的紙本由講談社旗下雜志連載,但電子版的制作者則是數(shù)字娛樂公司“Griot”。同年11月,村上龍創(chuàng)設(shè)了電子書制作銷售公司“G2010”。他明確表示:“出版社是做紙本的專家,但他們團(tuán)隊(duì)里很少有做電子書的專家。若是電子書的話,還是和IT方面的精英小公司合作比較有效率。”村上龍還考慮到,若與特定出版社合作出電子書的話,和別家出版社的相關(guān)合作就容易有糾紛。


  名作家自起爐灶


  《唱歌的鯨魚》電子版發(fā)布的同時(shí),村上龍公開了制作費(fèi)及銷售金額的分配率,盡量將過程透明化!冻璧啮L魚》iPad版定價(jià)1500日元(含稅),不到講談社紙本價(jià)的一半。電子版的銷售金額30%歸蘋果公司,剩下的由村上(作家)、Griot(制作公司)、坂本(音樂、影像作者)分配。電子版制作費(fèi)是150萬日元(約合12萬元人民幣),回收這個(gè)成本之前,三方的分配率是20%、40%、10%;厥粘杀竞髣t調(diào)整為40%、20%、10%,給作家的份額比較多!冻璧啮L魚》的下載數(shù)量在2010年末時(shí)達(dá)到了15000次。


  G2010公司由村上和Griot共同出資,日常業(yè)務(wù)由Griot打理。G2010公司39歲的船山社長(zhǎng)說明了公開制作費(fèi)的原因,“作家拿不到錢的話,就沒人想寫。盡量減少不透明的部分,想坦率地開展新業(yè)務(wù)。”G2010的目標(biāo)是1年后電子書出版量達(dá)20種,銷售金額達(dá)1億日元。目前公司已出版瀨戶內(nèi)寂聽的小說、吉本芭娜娜的隨筆等,以上都是附帶著音樂或動(dòng)漫的“rich contents(豐富)”版。船山社長(zhǎng)表示:“電子書這個(gè)行業(yè),現(xiàn)在是播種、培養(yǎng)的時(shí)代。以后還會(huì)有我們意想不到的動(dòng)向吧。”


  政府機(jī)構(gòu)的嘗試


  現(xiàn)年74歲高齡的長(zhǎng)尾真是電子工學(xué)的專家,目前也是國立國會(huì)圖書館的館長(zhǎng)。在就任的第二年,長(zhǎng)尾提出將電子藏書有償公開,供讀者下載借閱的設(shè)想。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是“去離家最近的圖書館所花的交通費(fèi)”。這么便宜的方案,引起了多家出版社的反對(duì)。而長(zhǎng)尾當(dāng)初的想法就是為了“不損害出版社的利益,也不違反圖書館的免費(fèi)原則”。


  2010年秋天在橫濱市舉辦的圖書館綜合展上,長(zhǎng)尾再次說明了這一構(gòu)想。“出版社將圖書的電子版存入國會(huì)圖書館的數(shù)據(jù)庫。圖書館將之免費(fèi)發(fā)送給‘電子出版物流通中心(暫名)’,讀者通過這個(gè)中心借書或買書。中心實(shí)行非營利團(tuán)體經(jīng)營方式,除了維持日常開銷的費(fèi)用,其余都交給出版社。”目前,日本全國的圖書館中,出借電子書的幾乎沒有。國會(huì)圖書館將在近期嘗試推出“全書檢索”服務(wù),不過多數(shù)出版社和作家對(duì)該服務(wù)保持警惕,很擔(dān)心該圖書館以后會(huì)出借完整的電子版。國會(huì)圖書館的田中久德規(guī)劃課長(zhǎng)相信利大于弊,他正在游說出版社支持“全書檢索”。


  為了進(jìn)一步研究電子書的未來走向,日本政府的總務(wù)省、文部科學(xué)省、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省召開了懇談會(huì),并在2010年6月份發(fā)表了報(bào)告。出席該懇談會(huì)的還有國會(huì)圖書館、作家、出版社、書店、印刷公司、通信事業(yè)者、電子機(jī)器制造業(yè)者等。


  索尼美國公司的野口先生對(duì)電子書的格式不一表示不滿,他指出在美國“ePub”格式幾乎兼容各版本的電子內(nèi)容。不過格式統(tǒng)一之前,日文電子版首先需要解決日語系統(tǒng)特有的問題,比如直排與橫排的區(qū)別,還有注音假名等獨(dú)特形態(tài)。這方面的格式統(tǒng)一正由總務(wù)省負(fù)責(zé)試驗(yàn)推進(jìn)。出版物的權(quán)利、圖書館的經(jīng)營方式由文部科學(xué)省下的文化廳負(fù)責(zé),最后的數(shù)字環(huán)境整理是經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省負(fù)責(zé)。


  從危機(jī)感到多樣性


  東京電機(jī)大學(xué)出版局局長(zhǎng)植村八潮也參與了會(huì)議。他表示,2010年的電子書話題里,“危機(jī)感”比“期待感”多,缺少希望,而這個(gè)傳統(tǒng)書業(yè)的危機(jī)感源自谷歌。谷歌曾試圖將全球的公版書籍網(wǎng)絡(luò)化,同時(shí)提供版權(quán)書籍的在線搜索服務(wù)。這一方案引起了各國的反對(duì),最后在美國達(dá)成和解協(xié)議。這讓日本出版社松了一口氣,但此事讓業(yè)界意識(shí)到電子時(shí)代的到來,并由此引發(fā)出危機(jī)感。


  植村還提出,數(shù)字作品的內(nèi)容需按媒體形態(tài)而改變,比如為了配合小小的顯示屏,手機(jī)小說的形式會(huì)有別于傳統(tǒng)小說,其段落縮短,會(huì)話部分多起來。這樣的小說在女高中生中很流行,有些作品被電影化。還有手機(jī)漫畫、電子詞典,這些市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到了一定的規(guī)模。雖然眼下的市場(chǎng)總體比較混亂,但植村期待經(jīng)過這段時(shí)間,會(huì)有新的表現(xiàn)方式誕生。植村還認(rèn)為,支撐國民尤其是年輕人讀書習(xí)慣的是街頭的書店,而書店數(shù)量近年在不斷減少。他希望摸索出能讓書店也參與進(jìn)電子書業(yè)的營銷模式。


  俗話說:“船小好調(diào)頭。”不同于政府會(huì)議里的務(wù)虛懇談,許多小機(jī)構(gòu)和個(gè)人已動(dòng)手嘗試起來。1937年創(chuàng)刊的日本將棋聯(lián)盟月刊《將棋世界》也趕上了潮流,在去年12月推出iPad版。67歲的米長(zhǎng)邦雄會(huì)長(zhǎng)表示:“電子書就是為了將棋而存在的,我一直這么認(rèn)為。”電子版最大的優(yōu)點(diǎn)是可以移動(dòng)棋子。因?yàn)槲募斜4嬷?ldquo;棋譜”,所以讀者按下畫面就可以再現(xiàn)。電子版由每日communications制作銷售。每期600日元。紙本(750日元)每月3日出刊,電子版則晚10天左右開售。

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