
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨


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包裝行業(yè)中各企業(yè)紛紛進(jìn)駐網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
2011-01-13 09:37 來源:黑龍江包裝網(wǎng) 責(zé)編:劉慧
- 摘要:
- 目前,集廣播、電視、報(bào)紙功能于一體的新聞網(wǎng)絡(luò)媒體,加上與網(wǎng)民的互動(dòng)功能,未來會(huì)把網(wǎng)絡(luò)的魅力逐漸呈現(xiàn)出來。的確,網(wǎng)絡(luò)的影響力,通過搜索引擎、電子商務(wù)等,對(duì)提升品牌知名度的效果可謂立竿見影;網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)性,可以把網(wǎng)絡(luò)公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、客戶關(guān)系維護(hù)、銷售等形成鏈條,將品牌推廣、客戶反饋聯(lián)結(jié)起來,建立消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度。這樣,網(wǎng)絡(luò)的諸多優(yōu)勢(shì)為品牌做好了“嫁衣裳”,企也的良好效益便應(yīng)運(yùn)而生。 0
【CPP114】訊:目前,集廣播、電視、報(bào)紙功能于一體的新聞網(wǎng)絡(luò)媒體,加上與網(wǎng)民的互動(dòng)功能,未來會(huì)把網(wǎng)絡(luò)的魅力逐漸呈現(xiàn)出來。的確,網(wǎng)絡(luò)的影響力,通過搜索引擎、電子商務(wù)等,對(duì)提升品牌知名度的效果可謂立竿見影;網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)性,可以把網(wǎng)絡(luò)公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、客戶關(guān)系維護(hù)、銷售等形成鏈條,將品牌推廣、客戶反饋聯(lián)結(jié)起來,建立消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度。這樣,網(wǎng)絡(luò)的諸多優(yōu)勢(shì)為品牌做好了“嫁衣裳”,企也的良好效益便應(yīng)運(yùn)而生。
網(wǎng)絡(luò)是柄雙刃劍。當(dāng)負(fù)面信息曝光,它會(huì)迅速集結(jié)起討伐的億萬軍,不論對(duì)錯(cuò),窮追猛打。同樣,它也可以發(fā)揮優(yōu)勢(shì),充分宣傳,理性監(jiān)督,為品牌服務(wù),F(xiàn)階段,很多品牌,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督和服務(wù)功能,總是被動(dòng)地接受事后懲罰,而不是主動(dòng)利用其優(yōu)勢(shì)來規(guī)范監(jiān)督,防患于未然。那么,何不規(guī)避它的利刃,主動(dòng)發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)為品牌做“嫁衣裳”?
對(duì)印刷包裝企業(yè)而言,一旦將企業(yè)轉(zhuǎn)變品牌觀念,以達(dá)成消費(fèi)者心智認(rèn)知為品牌運(yùn)作之道時(shí),品牌的產(chǎn)品自然會(huì)得到消費(fèi)者的認(rèn)可。2002年上海電氣并購(gòu)日本秋山,開創(chuàng)了首例國(guó)內(nèi)企業(yè)并購(gòu)國(guó)外企業(yè)的案例,日本秋山是膠印機(jī)行業(yè)的專家,技術(shù)領(lǐng)先于世界水平,并在歐美市場(chǎng)上占有大量比例。上海電氣并購(gòu)日本秋山后,無疑也告訴大眾上海印包集團(tuán)的技術(shù)水平將得到一個(gè)質(zhì)的提升。就以上海光華為例,自2002年以來光華秋山的機(jī)器銷量每年成倍上增,取得了令人滿意的效果。這也充分說明,一個(gè)品牌的樹立,是與其質(zhì)量緊密掛鉤的。日本在膠印機(jī)制造和現(xiàn)場(chǎng)管理方面有著很高的造詣,上海光華與日本秋山聯(lián)手打造的BT40、BT60系列的開發(fā),已經(jīng)獲得了國(guó)內(nèi)眾多印刷企業(yè)的認(rèn)可。上海光華也由之前的’翼鷹’代名詞逐步走向’上海光華’的系列品牌。而近幾年上海光華更是在各種媒體上廣作宣傳,就以其在中華印刷包裝網(wǎng)上的資訊信息來看,援藏專題、印刷包裝萬里行專題、演示會(huì)專題等使其一度成為網(wǎng)絡(luò)媒體關(guān)注的焦點(diǎn),品牌效應(yīng)也隨之?dāng)U大。
但是,光有熱情還是不夠的。尤其對(duì)中小型印刷包裝企業(yè)而言,還面臨著品牌觀念過時(shí)的危機(jī),原因在于中小企業(yè)難以接受或適應(yīng)新品牌觀念。許多印刷企業(yè)都認(rèn)為打造品牌就是制造更多產(chǎn)品或以更好的產(chǎn)品取勝,而新品牌觀念是以單一的產(chǎn)品推出品牌,占領(lǐng)新品類領(lǐng)域的制高點(diǎn)。國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)使中小企業(yè)更多地面對(duì)全球市場(chǎng),以及全球性的金融危機(jī)深入的沖擊,印刷業(yè)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)角色似乎轉(zhuǎn)變太快了,效果反而顯得沒有那么顯著,在經(jīng)營(yíng)之中越來越感到難以適應(yīng)市場(chǎng)變化的發(fā)展,迫使許多中小企業(yè)陷入了經(jīng)營(yíng)的’危機(jī)’之中。因此,筆者在這里不得不表示擔(dān)心,任何時(shí)期只有敢于嘗試的人才能獲得新的收獲,而國(guó)內(nèi)眾多的印刷包裝業(yè)內(nèi)人士似乎仍對(duì)互聯(lián)網(wǎng)抱懷疑態(tài)度,有的企業(yè)主甚至明確表示相信雜志等傳統(tǒng)媒體。如何才能利用好互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)來宣傳企業(yè),以達(dá)到名利雙收的目的,這不僅是企業(yè)主應(yīng)該考慮的問題,網(wǎng)絡(luò)媒體同樣需要考慮到這個(gè)問題。
再來看一組數(shù)據(jù):“2010年上半年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)簡(jiǎn)報(bào)中顯示,上半年中,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)展示廣告的價(jià)值估算達(dá)到了95.6億元人民幣,相比2009年同期增長(zhǎng)了27.9%。”
從中我們也不難看出,正是企業(yè)主對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的廣告投入加大,才能造就廣告價(jià)值的增高?v觀目前國(guó)內(nèi)幾大印刷包裝類網(wǎng)絡(luò)媒體,也都在完善各自的服務(wù)來吸引新客戶、鞏固老客戶,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)媒體而言,除了擁有過硬的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)之外,服務(wù)是最為根本的因素。
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對(duì)印刷包裝企業(yè)而言,一旦將企業(yè)轉(zhuǎn)變品牌觀念,以達(dá)成消費(fèi)者心智認(rèn)知為品牌運(yùn)作之道時(shí),品牌的產(chǎn)品自然會(huì)得到消費(fèi)者的認(rèn)可。2002年上海電氣并購(gòu)日本秋山,開創(chuàng)了首例國(guó)內(nèi)企業(yè)并購(gòu)國(guó)外企業(yè)的案例,日本秋山是膠印機(jī)行業(yè)的專家,技術(shù)領(lǐng)先于世界水平,并在歐美市場(chǎng)上占有大量比例。上海電氣并購(gòu)日本秋山后,無疑也告訴大眾上海印包集團(tuán)的技術(shù)水平將得到一個(gè)質(zhì)的提升。就以上海光華為例,自2002年以來光華秋山的機(jī)器銷量每年成倍上增,取得了令人滿意的效果。這也充分說明,一個(gè)品牌的樹立,是與其質(zhì)量緊密掛鉤的。日本在膠印機(jī)制造和現(xiàn)場(chǎng)管理方面有著很高的造詣,上海光華與日本秋山聯(lián)手打造的BT40、BT60系列的開發(fā),已經(jīng)獲得了國(guó)內(nèi)眾多印刷企業(yè)的認(rèn)可。上海光華也由之前的’翼鷹’代名詞逐步走向’上海光華’的系列品牌。而近幾年上海光華更是在各種媒體上廣作宣傳,就以其在中華印刷包裝網(wǎng)上的資訊信息來看,援藏專題、印刷包裝萬里行專題、演示會(huì)專題等使其一度成為網(wǎng)絡(luò)媒體關(guān)注的焦點(diǎn),品牌效應(yīng)也隨之?dāng)U大。
但是,光有熱情還是不夠的。尤其對(duì)中小型印刷包裝企業(yè)而言,還面臨著品牌觀念過時(shí)的危機(jī),原因在于中小企業(yè)難以接受或適應(yīng)新品牌觀念。許多印刷企業(yè)都認(rèn)為打造品牌就是制造更多產(chǎn)品或以更好的產(chǎn)品取勝,而新品牌觀念是以單一的產(chǎn)品推出品牌,占領(lǐng)新品類領(lǐng)域的制高點(diǎn)。國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)使中小企業(yè)更多地面對(duì)全球市場(chǎng),以及全球性的金融危機(jī)深入的沖擊,印刷業(yè)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)角色似乎轉(zhuǎn)變太快了,效果反而顯得沒有那么顯著,在經(jīng)營(yíng)之中越來越感到難以適應(yīng)市場(chǎng)變化的發(fā)展,迫使許多中小企業(yè)陷入了經(jīng)營(yíng)的’危機(jī)’之中。因此,筆者在這里不得不表示擔(dān)心,任何時(shí)期只有敢于嘗試的人才能獲得新的收獲,而國(guó)內(nèi)眾多的印刷包裝業(yè)內(nèi)人士似乎仍對(duì)互聯(lián)網(wǎng)抱懷疑態(tài)度,有的企業(yè)主甚至明確表示相信雜志等傳統(tǒng)媒體。如何才能利用好互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)來宣傳企業(yè),以達(dá)到名利雙收的目的,這不僅是企業(yè)主應(yīng)該考慮的問題,網(wǎng)絡(luò)媒體同樣需要考慮到這個(gè)問題。
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從中我們也不難看出,正是企業(yè)主對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的廣告投入加大,才能造就廣告價(jià)值的增高?v觀目前國(guó)內(nèi)幾大印刷包裝類網(wǎng)絡(luò)媒體,也都在完善各自的服務(wù)來吸引新客戶、鞏固老客戶,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)媒體而言,除了擁有過硬的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)之外,服務(wù)是最為根本的因素。
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