
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨


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周鴻祎:未來(lái)10年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)需要生態(tài)平衡
2011-01-11 09:45 來(lái)源:人民日?qǐng)?bào) 責(zé)編:Victoria
- 摘要:
- 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)需要幾家市值很大的“巨無(wú)霸”公司,但是也要有小公司茁壯生長(zhǎng)的空間。這就像一個(gè)森林一樣,不僅要有大樹(shù),還要有很多小樹(shù),更要有各種各樣的花草。在這個(gè)森林中,誰(shuí)能長(zhǎng)得更快、更高、更關(guān)注用戶體驗(yàn)、更關(guān)心用戶利益,誰(shuí)就應(yīng)該有更多陽(yáng)光雨露的滋潤(rùn)。
【CPP114】訊:只有不斷地有新的公司出現(xiàn),有新的主意涌現(xiàn),有小公司顛覆掉大公司,有新的商業(yè)模式破壞掉舊的商業(yè)模式,通過(guò)持續(xù)的新陳代謝,一個(gè)行業(yè)才有未來(lái)
今天中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)還是一個(gè)與國(guó)際最接軌的行業(yè),近距離與國(guó)外巨頭短兵相接,在一些產(chǎn)品模式上與國(guó)外齊頭并進(jìn)。在過(guò)去的10年中,包括“三大”(騰訊、百度、阿里巴巴)在內(nèi)的很多互聯(lián)網(wǎng)公司通過(guò)不斷創(chuàng)新,導(dǎo)致國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)公司在中國(guó)集體失敗。這在中國(guó)其他行業(yè),特別是民營(yíng)行業(yè),是很難想象的。特別是阿里巴巴,它在商業(yè)模式、支付方式方面的創(chuàng)新對(duì)中國(guó)電子商務(wù)做出了很大的貢獻(xiàn),它的開(kāi)放式發(fā)展和由此形成的生態(tài)系統(tǒng)也使之成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在國(guó)際上的標(biāo)志。
這都是過(guò)去10年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)所有從業(yè)者奮斗的結(jié)果,但未來(lái)10年又會(huì)怎樣?
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)需要幾家市值很大的“巨無(wú)霸”公司,但是也要有小公司茁壯生長(zhǎng)的空間。這就像一個(gè)森林一樣,不僅要有大樹(shù),還要有很多小樹(shù),更要有各種各樣的花草。在這個(gè)森林中,誰(shuí)能長(zhǎng)得更快、更高、更關(guān)注用戶體驗(yàn)、更關(guān)心用戶利益,誰(shuí)就應(yīng)該有更多陽(yáng)光雨露的滋潤(rùn)。
從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度來(lái)說(shuō),一個(gè)國(guó)家,一個(gè)民族,只有不斷地有新的公司出現(xiàn),有新的主意涌現(xiàn),有小公司顛覆掉大公司,有新的商業(yè)模式破壞掉舊的商業(yè)模式,通過(guò)持續(xù)的新陳代謝,一個(gè)行業(yè)才有未來(lái)。一個(gè)大公司能做到百年基業(yè),并不是死守疆土,而是通過(guò)不斷創(chuàng)新、不斷轉(zhuǎn)型來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
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今天中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)還是一個(gè)與國(guó)際最接軌的行業(yè),近距離與國(guó)外巨頭短兵相接,在一些產(chǎn)品模式上與國(guó)外齊頭并進(jìn)。在過(guò)去的10年中,包括“三大”(騰訊、百度、阿里巴巴)在內(nèi)的很多互聯(lián)網(wǎng)公司通過(guò)不斷創(chuàng)新,導(dǎo)致國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)公司在中國(guó)集體失敗。這在中國(guó)其他行業(yè),特別是民營(yíng)行業(yè),是很難想象的。特別是阿里巴巴,它在商業(yè)模式、支付方式方面的創(chuàng)新對(duì)中國(guó)電子商務(wù)做出了很大的貢獻(xiàn),它的開(kāi)放式發(fā)展和由此形成的生態(tài)系統(tǒng)也使之成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在國(guó)際上的標(biāo)志。
這都是過(guò)去10年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)所有從業(yè)者奮斗的結(jié)果,但未來(lái)10年又會(huì)怎樣?
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)需要幾家市值很大的“巨無(wú)霸”公司,但是也要有小公司茁壯生長(zhǎng)的空間。這就像一個(gè)森林一樣,不僅要有大樹(shù),還要有很多小樹(shù),更要有各種各樣的花草。在這個(gè)森林中,誰(shuí)能長(zhǎng)得更快、更高、更關(guān)注用戶體驗(yàn)、更關(guān)心用戶利益,誰(shuí)就應(yīng)該有更多陽(yáng)光雨露的滋潤(rùn)。
從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度來(lái)說(shuō),一個(gè)國(guó)家,一個(gè)民族,只有不斷地有新的公司出現(xiàn),有新的主意涌現(xiàn),有小公司顛覆掉大公司,有新的商業(yè)模式破壞掉舊的商業(yè)模式,通過(guò)持續(xù)的新陳代謝,一個(gè)行業(yè)才有未來(lái)。一個(gè)大公司能做到百年基業(yè),并不是死守疆土,而是通過(guò)不斷創(chuàng)新、不斷轉(zhuǎn)型來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
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