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電子支付上演“三國演義”

2010-09-19 09:37 來源:董斌 責(zé)編:喻小嘜

摘要:
9月1日,《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》正式實施。同一天,中國電信業(yè)各大運營商開始實施手機(jī)實名制。有電信業(yè)運營商人士透露,推行手機(jī)實名制的一個重要功能在于為全民手機(jī)支付鋪路,也是這一政策的一個初衷。“無利不早起”,電子支付市場的“蛋糕”爭奪戰(zhàn)已經(jīng)拉開帷幕。電信運營商、傳統(tǒng)銀行和第三方支付企業(yè)三方的“三國演義”,誰主沉?

  【CPP114】訊:被稱為“史上最復(fù)雜”的中秋、國慶假期,讓中國航空旅游業(yè)呈現(xiàn)井噴之勢,電子支付業(yè)也隨著起舞。

  而此前,電子支付市場一系列重磅消息,早已在社會上引起波瀾。

  先是8月30日,有“超級網(wǎng)銀”之稱的央行“網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)”正式在北京、天津、廣州、深圳這四座首批試點城市上線使用。緊接著9月1日,《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》正式實施。同一天,中國電信業(yè)各大運營商開始實施手機(jī)實名制。有電信業(yè)運營商人士透露,推行手機(jī)實名制的一個重要功能在于為全民手機(jī)支付鋪路,也是這一政策的一個初衷。

  “無利不早起”,電子支付市場的“蛋糕”爭奪戰(zhàn)已經(jīng)拉開帷幕。電信運營商、傳統(tǒng)銀行和第三方支付企業(yè)三方的“三國演義”,誰主沉浮?

  優(yōu)勢明顯前景廣闊

  “你在網(wǎng)上訂好機(jī)票后,只要持有我們認(rèn)可的支付卡,找到身邊任意一個支付網(wǎng)點,就能夠刷卡付款。而這個過程中,你看不見我們,也看不到現(xiàn)金。”環(huán)迅支付北京分公司副總經(jīng)理夏博向記者描繪了使用電子支付的情形。

  一般來說,電子支付具有方便、快捷、高效、經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢。用戶只要擁有一臺上網(wǎng)的PC機(jī),便可足不出戶,在很短的時間內(nèi)完成整個支付過程。支付費用僅相當(dāng)于傳統(tǒng)支付的幾十分之一,甚至幾百分之一。

  然而,作為一種新生事物,安全問題首當(dāng)其沖。“當(dāng)2000年環(huán)迅支付剛剛起步時,由于種種安全顧慮,使用電子支付的交易幾乎可以用少的可憐來形容。”夏博認(rèn)為,這是每個新興行業(yè)都要邁過的“障礙”。“但這幾年,隨著電子支付的優(yōu)勢越來越明顯,公司的發(fā)展又可以用迅猛這個詞形容。”

  據(jù)環(huán)迅支付市場部總監(jiān)卓棟煒透露,憑借面向航空業(yè)推出的多通道、多卡種、多幣種支付服務(wù)及相應(yīng)的資金解決方案,環(huán)迅支付目前已基本覆蓋了境內(nèi)外持卡人機(jī)票購買和旅游的所有電子支付需求。如今,環(huán)迅支付作為國內(nèi)最早的支付公司之一,深受數(shù)千萬持卡人信賴,月交易額不斷攀升,成為國內(nèi)支付領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。環(huán)迅支付集成了銀行卡支付、IPS賬戶支付及電話支付等幾大主流功能,并自主研發(fā)了包括酒店預(yù)定通、票務(wù)通等新產(chǎn)品,為消費者、商戶、企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)提供全方位、立體化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  而易觀國際近日發(fā)布的《2010年第二季度中國電子支付市場季度監(jiān)測》數(shù)據(jù)顯示,2010年第二季度中國電子支付市場交易規(guī)模達(dá)到2465億元,環(huán)比增長18%,同比增長88%。

  有專家認(rèn)為電子支付快速增長主要受益于企業(yè)的差異化策略,緊緊抓住了各細(xì)分市場,從而進(jìn)一步促進(jìn)了網(wǎng)上支付的發(fā)展。另外,隨著用戶對電子支付的接受程度逐漸提高,以及支付企業(yè)對行業(yè)的滲透逐步加深,第三方支付的出現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)理財提供了更多選擇。

  競爭激烈三國演義

  有研究機(jī)構(gòu)認(rèn)為,央行出臺新規(guī)和上線超級網(wǎng)銀系統(tǒng)這兩大舉措都極大地促進(jìn)了電子支付行業(yè)的發(fā)展。

  但由于第三方支付還沒有接入“超級網(wǎng)銀”這一系統(tǒng),而電信巨頭的進(jìn)入電子支付市場的步伐正在加緊,很多人擔(dān)心“超級網(wǎng)銀”、電信巨頭會憑借其強大的壟斷地位,擠壓民營第三方支付爭搶市場的拓展空間。因為與屈指可數(shù)的銀行和電信公司相比,第三方支付企業(yè)數(shù)量驚人:支付寶、環(huán)迅支付……數(shù)量大,也意味著競爭壓力大。

  有分析師認(rèn)為,當(dāng)下,第三方支付企業(yè)、電信運營商和傳統(tǒng)銀行這三方勢力的業(yè)務(wù)邊界并非由充分的自由競爭所致。一旦國家監(jiān)管有所松動加之移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,三方業(yè)務(wù)領(lǐng)域都會發(fā)生變化,到那時,三方所比拼的將是核心資源。

  而第三方支付企業(yè)已在局面未明朗之前也加緊了其發(fā)展和完善的步伐,早在2005年,環(huán)迅支付成為中國唯一一家通過 ISO 9001:2000 認(rèn)證的在線支付企業(yè)。同時,考慮到目前釣魚網(wǎng)站泛濫,一旦該域名被其他不法分子冒用,會對用戶的資金安全和信息安全帶來巨大的隱患,,環(huán)迅支付還通過購買域名對自己的知識產(chǎn)權(quán)和品牌進(jìn)行保護(hù)。

  有業(yè)內(nèi)人士指出,未來電子支付市場上,電信運營商的重點在于手機(jī)終端支付領(lǐng)域,傳統(tǒng)銀行在高端客戶理財與商務(wù)需求,而第三方支付企業(yè)則更多是基于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)面向個人客戶的應(yīng)用。

  目前在電子支付鏈中,第三方支付廠商所提供的服務(wù)對于市場起著關(guān)鍵性作用,他們與銀行可以進(jìn)行錯位或互補:支付廠商方面可以利用自身優(yōu)勢在前臺深挖用戶的個性化需求市場,同時配合銀行規(guī)模較大、客戶群體較多、運營優(yōu)勢較好的特點,通過錯位互補以達(dá)成雙方的合作雙贏。據(jù)介紹,環(huán)迅支付已經(jīng)與國內(nèi)36家銀行建立了長期合作.

  在穩(wěn)固了國內(nèi)市場后,環(huán)迅支付開始向境外市場拓展.2009年8月,中國銀行聯(lián)合中國聯(lián)通和易寶支付展開合作。而此時環(huán)迅支付與國內(nèi)主流銀行以及VISA、MasterCard、JCB、新加坡eNETS等多個國際信用卡組織建立并保持著良好的合作伙伴關(guān)系,是中國銀行卡受理能力最強的在線支付平臺,每天受理數(shù)萬筆來自中國大陸、香港、澳門、新加坡等地的各類銀行卡的在線交易。

  未雨綢繆,早在幾年前,環(huán)迅支付即已開始為進(jìn)軍海外市場進(jìn)行產(chǎn)品、營銷等方面的戰(zhàn)略鋪墊。環(huán)迅支付迄今已經(jīng)與眾多國際信用卡組織建立戰(zhàn)略合作,其中包括VISA、MasterCard、JCB、新加坡NETS、American Express、Diners等。

  同時在北美、歐洲、東南亞等地與來自全球的知名金融機(jī)構(gòu)開展合作,并在海外開展業(yè)務(wù)。目前環(huán)迅支付每天要受理數(shù)十萬筆來自全球的各類銀行卡的在線交易。不久前,環(huán)迅支付在啟動新域名的同時也首度推出了英文版網(wǎng)站,可以看出,其“走出去”的戰(zhàn)略已經(jīng)非常清晰。

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