成都盛世德堡彩印:創(chuàng)新源于激情
2010-08-18 16:48 來源:海德堡中國 責編:Victoria
- 摘要:
- 憑借豐富的印前輸出制版知識與經(jīng)驗,李耀強判斷:今后,哪家印刷廠能更好地將印前科技貫穿應(yīng)用于整個印刷工藝流程,就能在競爭中獲得主動權(quán),獲得優(yōu)勢。因為一些成功的實例已證明數(shù)字化標準的印前科技可以大幅度提高印刷品質(zhì)和生產(chǎn)效率,提高企業(yè)綜合成本效益。
【CPP114】訊:創(chuàng)新是時下全球熱談的話題,在國內(nèi),創(chuàng)新也被定位在"一個民族進步的靈魂"之高度。若將目光投向印刷工業(yè),創(chuàng)新卻似乎被分割在兩個世界:一直以來,創(chuàng)新似乎是大中型印刷廠的專利,對小型企業(yè),創(chuàng)新好像那么遙不可及,F(xiàn)實也多如此,由于印刷市場的激烈競爭,不少小型企業(yè)的老板們已疲于奔命,無暇顧及創(chuàng)新。
2004年11月,在成都,我們有幸結(jié)識了一家小型印刷廠的兩位負責人,他們的年輕、執(zhí)著與進取心給人耳目一新之感,讓人領(lǐng)悟到小廠同樣可以做得很精彩。他們就是成都盛世德堡彩色印刷新技術(shù)有限公司。
這是一家成立不久的企業(yè),其前身成都耀強德堡公司自2000年進入出片領(lǐng)域,只短短幾年就后來居上,成為成都地區(qū)最大的印前輸出中心,并于2004年率先引進了海德堡印霸膠印機系列的最新產(chǎn)品PM 52。這也是一家"以創(chuàng)新為魅力真正所在"的個性彰顯的企業(yè)。這還是一家在同行看來癡迷于高新技術(shù)與品牌設(shè)備,極富創(chuàng)業(yè)激情的企業(yè)。
現(xiàn)在,就讓我們一同走進盛世德堡,看看他們是如何用激情演繹創(chuàng)新的。
創(chuàng)新才能抓住機遇
與印刷業(yè)發(fā)達地區(qū)的企業(yè)相比,盛世德堡的印前出片設(shè)備不算多,但卻是最新技術(shù)和一流設(shè)備的組合,許多技術(shù)與系統(tǒng)在成都地區(qū)都是最先或獨家使用的。
對此,年輕的總經(jīng)理譚清小姐說,他們當初進入軟片輸出這一領(lǐng)域時,國內(nèi)市場已經(jīng)成熟,競爭日趨激烈,一些同行關(guān)切地認為他們?nèi)胄型砹。但公司李耀強總?jīng)理卻不這么看;谠O(shè)計制作與輸出方面的豐富經(jīng)驗,李總敏銳地感到,若能提高出片品質(zhì)及效率,有效降低生產(chǎn)成本,這一領(lǐng)域還是大有可為的。于是,從海德堡電分機、對開照排機開始,到專業(yè)拼大版軟件和數(shù)碼打樣系統(tǒng),再到海德堡滿天星工作流程,盛世德堡逐步建成了開放式、多平臺輸出的高效系統(tǒng),并開通了三套傳輸網(wǎng)絡(luò),形成了自己在DM單、精品畫冊及期刊出片方面的獨特優(yōu)勢。
目前,該企業(yè)日出片量達150多套對開版,有2000多家固定客戶,其中既有《四川畫報》、《魅力成都》、《西南航空》等高檔雜志社,也有四川洲立印務(wù)等知名印刷廠,盛世德堡已成為成都地區(qū)名副其實的行業(yè)排頭兵。
說到已經(jīng)取得的成績,譚清深有感觸地講:做事業(yè)需要機遇,做企業(yè)需要激情,激情可以創(chuàng)造機遇。以數(shù)碼打樣和網(wǎng)絡(luò)輸出為例:2000年他們開始接觸數(shù)碼打樣,就在當?shù)芈氏纫M了這一系統(tǒng),并努力使數(shù)碼打樣色彩與四川印刷環(huán)境配套統(tǒng)一,色彩準確,色差不出5%,受到客戶的普遍歡迎。2001年,盛世德堡開始在客戶群中推廣網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用。今天,不僅他們的印前工作和網(wǎng)絡(luò)緊密融合,就連客戶也把網(wǎng)絡(luò)當成日常工作中必不可少的一個部分。多數(shù)客戶已經(jīng)習(xí)慣于通過網(wǎng)絡(luò)傳輸作業(yè),如果是趕時間,早上把文件發(fā)過來,下午就能收到成品。李耀強覺得:只要是能幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率的方式,他都愿意采納。這種思路不但幫他贏得了時間,贏得了客戶,更贏得了口碑。他們的客戶博瑞印務(wù)專門印報紙,日印量達55萬份,盡管客戶方也有印前設(shè)備甚至是計算機直接制版機,但由于欣賞盛世德堡的高效率,他們寧愿把文件發(fā)到這里來輸出。
有意識地創(chuàng)新
李耀強是那種把創(chuàng)新當成家常便飯的人,他總是有意識地發(fā)掘新的點子,并且為客戶設(shè)身處地地著想。比如:2000年創(chuàng)業(yè)伊始,他提出了"千禧年,德堡與您共進步"的口號。他們所營造的和客戶共同奮斗、共同成長的氛圍,和他們工作時一絲不茍的態(tài)度,讓客戶深受感動。
盛世德堡對電腦、對印前系統(tǒng)的改進,出發(fā)點無外乎是為了給客戶提供更多更好的服務(wù)。從2000年到引進海德堡之前,他們曾經(jīng)換過四臺照排機。在李耀強的字典里,更好的質(zhì)量、更快的速度和更簡便的操作比什么都重要。李耀強深諳客戶的心理和企業(yè)所扮演的角色。他說:"不斷引進和更新設(shè)備,就會吸引客戶的眼球,讓他們總是對你有一種新鮮感,會不由自主地關(guān)注你?吹侥愕钠髽I(yè)在向前發(fā)展,他也對雙方的合作更加充滿信心。"
在企業(yè)生產(chǎn)和管理方面,盛世德堡也為眾多企業(yè)樹立了榜樣。他們的印前生產(chǎn)全部采用電腦管理的方式,不僅提高了生產(chǎn)效率,還降低了成本。李耀強特意為企業(yè)編制了一個數(shù)據(jù)庫,對日常生產(chǎn)活件進行記錄和追蹤,以保障正常生產(chǎn)和后期市場分析的需要。
印前市場的競爭異常激烈,企業(yè)如何發(fā)展、如何轉(zhuǎn)型成了很多老板的一塊心病。在盛世德堡之前,不少企業(yè)做過從印前向傳統(tǒng)印刷或數(shù)碼印刷轉(zhuǎn)變的嘗試。李耀強是一位擅長理性分析的企業(yè)家,他相信正確的決策源于深入的市場研究。他的研究結(jié)果顯示:數(shù)碼印刷的技術(shù)和市場都有待進一步成熟;數(shù)碼設(shè)備更新雖快,但負面效應(yīng)是機器折舊快,穩(wěn)定生產(chǎn)得不到保證;市場準入門檻較低,大部分供應(yīng)商給用戶提供了較為優(yōu)惠的投資條件,競爭者容易模仿和跟進,企業(yè)不容易保持獨特的核心競爭力。
從另一方面來看,盛世德堡具有豐富的印前輸出和色彩管理的經(jīng)驗,這對于進入膠印市場是一種極大的幫助和促進,有利于企業(yè)控制質(zhì)量、追求效益。考慮到剛剛介入膠印領(lǐng)域,李耀強認為投資八開幅面設(shè)備會帶來以下優(yōu)勢:一是有相應(yīng)的穩(wěn)定的活件來源,業(yè)務(wù)有保證;二是投資較少,風險較;三是和盛世德堡快速服務(wù)的概念相吻合。此外,一些優(yōu)秀印刷企業(yè)的成功經(jīng)驗也證實了投資八開幅面設(shè)備有更大的把握。就這樣,李耀強最終選定了PM 52--海德堡為短版商業(yè)印刷企業(yè)量身定做的膠印機。
PM 52為創(chuàng)新助力
盛世德堡于2004年10月中旬安裝了四川首臺海德堡印霸PM 52膠印機,而且將印刷車間設(shè)在了城鄉(xiāng)結(jié)合部,這在一些人眼中似乎又慢了市場半拍,然而,李、譚二人堅信可以在商業(yè)短版彩印市場成就一番事業(yè)。
問及譚清當時的想法,她說企業(yè)在出片之外需要有新的生產(chǎn)及利潤增長點,而印前與印刷數(shù)字化、一體化作業(yè)的發(fā)展趨勢表明:印刷是盛世德堡再上新臺階的最佳切入點。同時,市場調(diào)查結(jié)果表明,成都的商業(yè)短版彩印在生產(chǎn)與品質(zhì)管理上有待加強,這讓他們可以憑借印前色彩管理技術(shù)與標準化生產(chǎn)工藝等優(yōu)勢,在DM單與精品畫冊印刷領(lǐng)域確立自己的發(fā)展空間。
事業(yè)能否再次騰飛,譚清說他們對印刷機寄予非常高的期望。她為這臺膠印機訂的標準是必須能夠滿足對印刷品質(zhì)、生產(chǎn)效率及應(yīng)用靈活性的極高要求,還要能與印前系統(tǒng)有效連接起來。經(jīng)過一番比較,他們將目光投向了海德堡印霸膠印機,而且是新產(chǎn)品PM 52。
2004年11月,在成都,我們有幸結(jié)識了一家小型印刷廠的兩位負責人,他們的年輕、執(zhí)著與進取心給人耳目一新之感,讓人領(lǐng)悟到小廠同樣可以做得很精彩。他們就是成都盛世德堡彩色印刷新技術(shù)有限公司。
這是一家成立不久的企業(yè),其前身成都耀強德堡公司自2000年進入出片領(lǐng)域,只短短幾年就后來居上,成為成都地區(qū)最大的印前輸出中心,并于2004年率先引進了海德堡印霸膠印機系列的最新產(chǎn)品PM 52。這也是一家"以創(chuàng)新為魅力真正所在"的個性彰顯的企業(yè)。這還是一家在同行看來癡迷于高新技術(shù)與品牌設(shè)備,極富創(chuàng)業(yè)激情的企業(yè)。
現(xiàn)在,就讓我們一同走進盛世德堡,看看他們是如何用激情演繹創(chuàng)新的。
創(chuàng)新才能抓住機遇
與印刷業(yè)發(fā)達地區(qū)的企業(yè)相比,盛世德堡的印前出片設(shè)備不算多,但卻是最新技術(shù)和一流設(shè)備的組合,許多技術(shù)與系統(tǒng)在成都地區(qū)都是最先或獨家使用的。
對此,年輕的總經(jīng)理譚清小姐說,他們當初進入軟片輸出這一領(lǐng)域時,國內(nèi)市場已經(jīng)成熟,競爭日趨激烈,一些同行關(guān)切地認為他們?nèi)胄型砹。但公司李耀強總?jīng)理卻不這么看;谠O(shè)計制作與輸出方面的豐富經(jīng)驗,李總敏銳地感到,若能提高出片品質(zhì)及效率,有效降低生產(chǎn)成本,這一領(lǐng)域還是大有可為的。于是,從海德堡電分機、對開照排機開始,到專業(yè)拼大版軟件和數(shù)碼打樣系統(tǒng),再到海德堡滿天星工作流程,盛世德堡逐步建成了開放式、多平臺輸出的高效系統(tǒng),并開通了三套傳輸網(wǎng)絡(luò),形成了自己在DM單、精品畫冊及期刊出片方面的獨特優(yōu)勢。
目前,該企業(yè)日出片量達150多套對開版,有2000多家固定客戶,其中既有《四川畫報》、《魅力成都》、《西南航空》等高檔雜志社,也有四川洲立印務(wù)等知名印刷廠,盛世德堡已成為成都地區(qū)名副其實的行業(yè)排頭兵。
說到已經(jīng)取得的成績,譚清深有感觸地講:做事業(yè)需要機遇,做企業(yè)需要激情,激情可以創(chuàng)造機遇。以數(shù)碼打樣和網(wǎng)絡(luò)輸出為例:2000年他們開始接觸數(shù)碼打樣,就在當?shù)芈氏纫M了這一系統(tǒng),并努力使數(shù)碼打樣色彩與四川印刷環(huán)境配套統(tǒng)一,色彩準確,色差不出5%,受到客戶的普遍歡迎。2001年,盛世德堡開始在客戶群中推廣網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用。今天,不僅他們的印前工作和網(wǎng)絡(luò)緊密融合,就連客戶也把網(wǎng)絡(luò)當成日常工作中必不可少的一個部分。多數(shù)客戶已經(jīng)習(xí)慣于通過網(wǎng)絡(luò)傳輸作業(yè),如果是趕時間,早上把文件發(fā)過來,下午就能收到成品。李耀強覺得:只要是能幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率的方式,他都愿意采納。這種思路不但幫他贏得了時間,贏得了客戶,更贏得了口碑。他們的客戶博瑞印務(wù)專門印報紙,日印量達55萬份,盡管客戶方也有印前設(shè)備甚至是計算機直接制版機,但由于欣賞盛世德堡的高效率,他們寧愿把文件發(fā)到這里來輸出。
有意識地創(chuàng)新
李耀強是那種把創(chuàng)新當成家常便飯的人,他總是有意識地發(fā)掘新的點子,并且為客戶設(shè)身處地地著想。比如:2000年創(chuàng)業(yè)伊始,他提出了"千禧年,德堡與您共進步"的口號。他們所營造的和客戶共同奮斗、共同成長的氛圍,和他們工作時一絲不茍的態(tài)度,讓客戶深受感動。
盛世德堡對電腦、對印前系統(tǒng)的改進,出發(fā)點無外乎是為了給客戶提供更多更好的服務(wù)。從2000年到引進海德堡之前,他們曾經(jīng)換過四臺照排機。在李耀強的字典里,更好的質(zhì)量、更快的速度和更簡便的操作比什么都重要。李耀強深諳客戶的心理和企業(yè)所扮演的角色。他說:"不斷引進和更新設(shè)備,就會吸引客戶的眼球,讓他們總是對你有一種新鮮感,會不由自主地關(guān)注你?吹侥愕钠髽I(yè)在向前發(fā)展,他也對雙方的合作更加充滿信心。"
在企業(yè)生產(chǎn)和管理方面,盛世德堡也為眾多企業(yè)樹立了榜樣。他們的印前生產(chǎn)全部采用電腦管理的方式,不僅提高了生產(chǎn)效率,還降低了成本。李耀強特意為企業(yè)編制了一個數(shù)據(jù)庫,對日常生產(chǎn)活件進行記錄和追蹤,以保障正常生產(chǎn)和后期市場分析的需要。
印前市場的競爭異常激烈,企業(yè)如何發(fā)展、如何轉(zhuǎn)型成了很多老板的一塊心病。在盛世德堡之前,不少企業(yè)做過從印前向傳統(tǒng)印刷或數(shù)碼印刷轉(zhuǎn)變的嘗試。李耀強是一位擅長理性分析的企業(yè)家,他相信正確的決策源于深入的市場研究。他的研究結(jié)果顯示:數(shù)碼印刷的技術(shù)和市場都有待進一步成熟;數(shù)碼設(shè)備更新雖快,但負面效應(yīng)是機器折舊快,穩(wěn)定生產(chǎn)得不到保證;市場準入門檻較低,大部分供應(yīng)商給用戶提供了較為優(yōu)惠的投資條件,競爭者容易模仿和跟進,企業(yè)不容易保持獨特的核心競爭力。
從另一方面來看,盛世德堡具有豐富的印前輸出和色彩管理的經(jīng)驗,這對于進入膠印市場是一種極大的幫助和促進,有利于企業(yè)控制質(zhì)量、追求效益。考慮到剛剛介入膠印領(lǐng)域,李耀強認為投資八開幅面設(shè)備會帶來以下優(yōu)勢:一是有相應(yīng)的穩(wěn)定的活件來源,業(yè)務(wù)有保證;二是投資較少,風險較;三是和盛世德堡快速服務(wù)的概念相吻合。此外,一些優(yōu)秀印刷企業(yè)的成功經(jīng)驗也證實了投資八開幅面設(shè)備有更大的把握。就這樣,李耀強最終選定了PM 52--海德堡為短版商業(yè)印刷企業(yè)量身定做的膠印機。
PM 52為創(chuàng)新助力
盛世德堡于2004年10月中旬安裝了四川首臺海德堡印霸PM 52膠印機,而且將印刷車間設(shè)在了城鄉(xiāng)結(jié)合部,這在一些人眼中似乎又慢了市場半拍,然而,李、譚二人堅信可以在商業(yè)短版彩印市場成就一番事業(yè)。
問及譚清當時的想法,她說企業(yè)在出片之外需要有新的生產(chǎn)及利潤增長點,而印前與印刷數(shù)字化、一體化作業(yè)的發(fā)展趨勢表明:印刷是盛世德堡再上新臺階的最佳切入點。同時,市場調(diào)查結(jié)果表明,成都的商業(yè)短版彩印在生產(chǎn)與品質(zhì)管理上有待加強,這讓他們可以憑借印前色彩管理技術(shù)與標準化生產(chǎn)工藝等優(yōu)勢,在DM單與精品畫冊印刷領(lǐng)域確立自己的發(fā)展空間。
事業(yè)能否再次騰飛,譚清說他們對印刷機寄予非常高的期望。她為這臺膠印機訂的標準是必須能夠滿足對印刷品質(zhì)、生產(chǎn)效率及應(yīng)用靈活性的極高要求,還要能與印前系統(tǒng)有效連接起來。經(jīng)過一番比較,他們將目光投向了海德堡印霸膠印機,而且是新產(chǎn)品PM 52。
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