【CPP114】訊：偏居西南的重慶出版集團被譽為出版界的一匹“黑馬”。五年前的4月29日，重慶出版社整體轉(zhuǎn)企改制并成立集團，如今已從一家只有300多人的城市出版社發(fā)展成為集書報刊、電子音像、卡通動漫、網(wǎng)絡(luò)出版為一體，涉及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、紙業(yè)貿(mào)易、印刷包裝、出版物發(fā)行和房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)，員工上千人的大型出版集團。

　　五年不算長，然而渝版集團卻在這短短時間內(nèi)實現(xiàn)了質(zhì)變，可謂出版企業(yè)快速發(fā)展的成功案例。秘訣何在?日前，本報記者專赴重慶一探究竟，聽掌門人羅小衛(wèi)講述重慶出版集團的“黑馬”騰空之術(shù)。

　　善借東風 緊抓政策機遇

　　在政策空間內(nèi)，與民營企業(yè)合建股份制公司，并保證絕對控股;緊抓地方發(fā)展機遇，承建三大基地項目。

　　對國家政策和產(chǎn)業(yè)趨勢洞若觀火，結(jié)合自身優(yōu)勢和發(fā)展方向，不放過每一個政策機遇，這是記者對重慶出版集團五年發(fā)展史的深刻印象。

　　2003年，重慶被中央確定為西部地區(qū)唯一的省級文化體制改革綜合試點城市，這給當?shù)匚幕�產(chǎn)業(yè)帶來了難得的歷史性發(fā)展機遇。隨后，中央和重慶陸續(xù)出臺了一系列優(yōu)惠政策，其中一條提到：“國有發(fā)行集團、轉(zhuǎn)制為企業(yè)的科技類報刊和出版單位，在原國有投資主體控股的前提下，允許吸收國內(nèi)其他社會資本投資。”

　　口子開了，“有心人”重慶出版集團迅速領(lǐng)會精神，在保證絕對控股的前提下，吸引優(yōu)秀民營企業(yè)，先后成立了十余家股份制公司，如集團子公司書林貿(mào)易公司與民營企業(yè)合作組建的重慶海業(yè)實業(yè)股份公司、子公司盛博實業(yè)公司與民營房地產(chǎn)企業(yè)合作組建的正升房地產(chǎn)公司、集團與兩家民營印務公司合作組建的精品印務公司、集團與當?shù)刈畲竺駹I書商五洲書韻和國鵬文化聯(lián)合組建的五洲文化傳媒(集團)有限公司等。

　　羅小衛(wèi)表示：“現(xiàn)在集團利潤的2/3都來自這些股份制公司，跟我們合作以后，國有企業(yè)的穩(wěn)定性、政策扶持與民營企業(yè)的靈活性、市場敏銳性相結(jié)合，激發(fā)出企業(yè)的巨大活力和競爭力。未來一批‘十二五’重大項目還將充分發(fā)揮這些股份制公司的重要作用。”

　　類似例子還有很多，比如《重慶市“十一五”規(guī)劃綱要》提到“加快建設(shè)廣電大廈影視基地、動漫基地、傳媒制作中心、文化創(chuàng)業(yè)中心等基礎(chǔ)性文化產(chǎn)業(yè)項目”，重慶出版集團則成功拿下出版?zhèn)髅絼?chuàng)意中心、大學城天健(平面媒體)動漫基地、江津現(xiàn)代印刷包裝基地三大項目。

　　如今，文化產(chǎn)業(yè)已上升到國家戰(zhàn)略高度，出版業(yè)作為重要組成部分享受著中央到地方的各種支持和多重優(yōu)惠，國有出版企業(yè)能否都如重慶出版集團一樣“吃透”政策精神，學會并善于利用政策機遇做強主業(yè)、做大產(chǎn)業(yè)，值得業(yè)界深思。

　　善借外力 借錢借腦借資源

　　引入實力雄厚的合作方開發(fā)大項目;引入優(yōu)秀民營企業(yè)家激發(fā)活力;走出重慶搶占出版資源。

　　羅小衛(wèi)十分清楚重慶出版集團的優(yōu)勢與劣勢，他善于運用國有文化企業(yè)的特殊性吸引各種合作者，拿下大項目。

　　2009年11月18日，重慶出版?zhèn)髅絼?chuàng)意中心項目奠基儀式隆重舉行。它位于重慶的“黃金”地段，不僅是重慶“十一五”文化產(chǎn)業(yè)重點項目，2008年9月還被新聞出版總署批準為“國家級出版?zhèn)髅絼?chuàng)意區(qū)(中心)”，未來將發(fā)展成為一個整合圖書選題策劃、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)出版、卡通動漫創(chuàng)作及衍生產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)等項目的創(chuàng)意策劃基地，預計投資10億元。


　對出版企業(yè)來說，10億元不是小數(shù)目，在它面前，重慶出版集團顯得有些“勢單力薄”，然而至今仍被人津津樂道的是，該集團成功引入了百億級國有大型企業(yè)——重慶市能源投資集團共同投建，難題迎刃而解。項目建成后，雙方將按投資比例分享相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

　　羅小衛(wèi)預計，這筆投資將為重慶出版集團帶來至少5億元的凈資產(chǎn)收益，還將極大改善集團生產(chǎn)和辦公條件，相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)也會帶來巨大經(jīng)濟效益。

　　他認為，合作的成功離不開文化體制改革優(yōu)惠政策的吸引。這是一次典型的“四兩撥千斤”實踐，重慶出版集團揚長避短，撬動了這個大項目。

　　如果把引入實力雄厚的投資者比喻為“借錢”，把引入優(yōu)秀民營企業(yè)家比喻為“借腦”，“走出去”占領(lǐng)文化高地則可稱為“借資源”。

　　五年內(nèi)，該集團先后投資4000萬元在北京、上海、廣東等地成立文化公司，把選題策劃、資源開拓和營銷發(fā)行延伸到了我國三大出版發(fā)行中心，不僅吸引了一大批一流作者，開發(fā)了《女心理師》、《藏地密碼》、《摩爾莊園》等一系列暢銷圖書，而且走出國門，加入了“重述神話”國際同盟，與企鵝等國際著名出版集團開展合作，成為了“中國圖書對外推廣計劃”工作小組成員，先后獲得“全國圖書版權(quán)輸出先進出版單位”、“文化出口重點企業(yè)”等榮譽稱號。

　　多元開拓 鍛造文化產(chǎn)業(yè)鏈

　　綜合開發(fā)以出版為立足點的文化產(chǎn)業(yè)鏈，以多元業(yè)務收入反哺主業(yè)，設(shè)立大型出版基金。

　　如今，“大文化”勢不可當，精明的重慶出版集團很早就開始拓展多元業(yè)務，鍛造整個文化產(chǎn)業(yè)鏈。

　　教材教輔方面，五洲文化傳媒(集團)有限公司產(chǎn)品系列達30多個，品種達500多種，合作民營企業(yè)原有的《五洲導學·全優(yōu)學案》、《學習指要》等一批精品教輔圖書都已納入新公司運作，同時還將斥資2000萬元打造適合小學生觀看的紅色經(jīng)典系列動畫片。

　　一般圖書方面，整合集團編輯出版資源，除教育外，還成立了社科、文藝、科技、少兒、美術(shù)五大出版中心，2010年將全部成為具有獨立法人資格的出版?zhèn)髅焦�司，年底將按照利潤指標接受集團考核，新體制將為一般圖書生產(chǎn)帶來更大動力。

　　數(shù)字出版發(fā)行方面，2009年實現(xiàn)了快速發(fā)展，通過網(wǎng)絡(luò)銷售實現(xiàn)收入達1136萬元，同比增長90.2%;“讀點經(jīng)典”電紙書閱讀器實現(xiàn)銷售收入209萬元;向海外輸出電子版權(quán)近1200個品種;大學城天健(平面媒體)動漫基地297畝征地工作全部完成;首次成功實現(xiàn)多媒體互動出版，《摩爾莊園》系列暢銷近百萬冊;“數(shù)字實驗室”教輔項目已在幾十所學校應用，效果良好。

　　印刷和紙業(yè)方面，精品印務公司成立三年來連續(xù)贏利;江津現(xiàn)代印刷包裝基地正大力引導重慶市印刷包裝企業(yè)入駐，預計建成后年銷售額將超過12億元，總產(chǎn)值達50億元以上;紙業(yè)公司重慶海業(yè)實業(yè)股份公司2009年實現(xiàn)銷售收入近8億元、利潤2398萬元。

　　房地產(chǎn)方面，旗下正升公司已完成沙坪壩三峽廣場“自由康都”9.8萬平方米項目，成功開盤銷售，并與北京王府井百貨簽訂了20年戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;2009年完成了楊家坪“正升百老匯廣場”項目，其中的商品住房已全部賣完，主力店與大洋百貨簽訂了20年出租協(xié)議并正式入駐。

　　正是有了文化產(chǎn)業(yè)的多元開拓，重慶出版集團在打造文化產(chǎn)業(yè)鏈方面才有了底氣，也才能拿出大筆資金設(shè)立科技出版、少兒出版、巴山夜雨等基金，為主業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供保障。


　　讀點經(jīng)典 挖盡出版資源

　　深入開發(fā)成人版、中小學版，立體開發(fā)紙質(zhì)版、數(shù)字版，實現(xiàn)“一種資源、多種受用”。

　　說起重慶出版集團，不能不提《讀點經(jīng)典》。薄熙來主政重慶之后，在當?shù)卮罅ν苿?ldquo;唱紅歌、讀經(jīng)典、講故事、傳箴言”活動。在他親自策劃和具體指導下，重慶出版集團推出了《讀點經(jīng)典》系列叢書，迄今在全國累計發(fā)行已突破800萬冊。盡管該書持續(xù)熱銷有濃厚的政府推動因素，但該集團借勢深入、立體挖掘這一出版資源的做法卻值得稱道。

　　《讀點經(jīng)典》叢書選編內(nèi)容定位于“古今中外文化精品”，包含古今經(jīng)典語錄、詩詞佳作、散文精粹等，全國首創(chuàng)每月出版一輯，每輯定價僅6元，現(xiàn)已出版16 輯。這套叢書內(nèi)容豐富、開本小巧，一經(jīng)推出便成為重慶黨政干部和中小學師生隨身攜帶的“口袋書”。

　　一般而言，一套叢書出到這個程度基本上可以“鳴金收兵”了，然而這對重慶出版集團而言卻僅僅是個開始。隨后，該集團又相繼開發(fā)出《讀點經(jīng)典》中小學版和《讀點經(jīng)典》中小學書法字帖，根據(jù)不同階段中小學生的身心特點和認知水平，選錄古今中外經(jīng)典文獻中勵志、修養(yǎng)等方面的名家名篇或名言警句，并配上注音、注釋、圖畫等。目前，《讀點經(jīng)典》中小學版已發(fā)行近71萬冊。

　　傳統(tǒng)出版之外，重慶出版集團又瞄上了數(shù)字版，與漢王科技聯(lián)手推出了“讀點經(jīng)典”電紙書，其中預裝了包括《讀點經(jīng)典》在內(nèi)的500余冊經(jīng)典暢銷圖書，深受機關(guān)干部歡迎，目前已銷售了2600多臺。

　　當前，不少出版企業(yè)都提出了“一種資源、多種受用”的理念，然而真正操作起來卻并非易事，重慶出版集團開發(fā)《讀點經(jīng)典》叢書的經(jīng)驗堪稱這種理念的經(jīng)典樣本。



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