不管動(dòng)因是什么，我們看上市以后，這個(gè)目的是不是已經(jīng)達(dá)到了？第一個(gè)方面，是否可以規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，完善公司治理結(jié)構(gòu)。我通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，出版企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)還不是很完善，或者說(shuō)非常不完善。比如說(shuō)現(xiàn)在上市公司里面，黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，很多人員身份發(fā)生重疊，甚至有一些既是董事，也是監(jiān)事，我們上市的兩個(gè)出版公司，他們勉勉強(qiáng)強(qiáng)達(dá)到證監(jiān)會(huì)要求的獨(dú)立董事占三分之一的指標(biāo)。還有一個(gè)有意思的，我的一個(gè)朋友說(shuō)，他的一個(gè)朋友博士畢業(yè)兩年，當(dāng)上某出版集團(tuán)上市公司的董事，他連基本的出版流程，什么叫印張都不知道，他憑什么當(dāng)董事？最要命的是國(guó)有股一股獨(dú)大，基本上占了70%以上。

　　第二，提升上市公司的企業(yè)形象，其實(shí)它是一把雙刃劍。比如，上市公司有一個(gè)信息披露制度，我們知道出版業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)，市場(chǎng)不怎么規(guī)范，在銷售手段、價(jià)格體系方面都長(zhǎng)期存在著潛規(guī)則。這些潛規(guī)則，你不去用，你掙不到錢，你用了，還怎么做信息披露？還有一點(diǎn)，品牌效應(yīng)有別于其他行業(yè)，圖書期刊最大的不同，在于它的核心是內(nèi)容。消費(fèi)者、讀者關(guān)心的是作者，是內(nèi)容，是圖書價(jià)格。

　　第三個(gè)方面，募集來(lái)的資金投向與管理也不規(guī)范。上市是一種途徑，而不是目的。它應(yīng)該是企業(yè)缺乏足夠的投資能力及項(xiàng)目運(yùn)作，通過(guò)上市募集資金來(lái)解決發(fā)展的問(wèn)題。可是一些集團(tuán)上市以后，募集來(lái)的資金還沒(méi)有相應(yīng)的投資空間，不知道怎么花。有一些出版企業(yè)上市以后，它拿錢不是用來(lái)壯大出版業(yè)的。上海的一個(gè)發(fā)行集團(tuán)，他們現(xiàn)在主業(yè)不是做發(fā)行了，他們做更掙錢的平面媒體廣告運(yùn)營(yíng)。其實(shí)一個(gè)集團(tuán)上不上市，首先要清楚自己缺不缺錢。上市的實(shí)質(zhì)，是用股權(quán)來(lái)?yè)Q資金，是所有者以出讓部分所有權(quán)以及利潤(rùn)來(lái)獲得新的發(fā)展基金，如果通過(guò)自己的自身積累、滾動(dòng)，本身就有錢，如何還要上市，讓別人來(lái)分享你的利潤(rùn)呢？大型企業(yè)上市，即使需要資金，還有很多方式。按照資本結(jié)構(gòu)、融資先后的理論，首先是內(nèi)部資金，其次是無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的、或者是低風(fēng)險(xiǎn)的舉債融資，之后才是上市。比如說(shuō)目前我們國(guó)家資本市場(chǎng)融資，它的規(guī)模已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)上市了。我發(fā)現(xiàn)遼寧、江蘇、安徽，他們都在發(fā)行票據(jù)。

　　第三個(gè)問(wèn)題，一個(gè)核心的問(wèn)題，公司上市之后，能不能掙錢，有沒(méi)有持續(xù)盈利的能力？資本它是有逐利性的。目前導(dǎo)致盈利能力可能發(fā)生問(wèn)題的，第一個(gè)，我們出版企業(yè)嚴(yán)重依賴教材，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)很單一�，F(xiàn)在我們整個(gè)出版業(yè)，教育出版占了70%，大眾出版和專業(yè)出版占20%，上市公司也是一樣，個(gè)別集團(tuán)達(dá)到了將近85%。教材出版受國(guó)家政策變化而變化，國(guó)家政策一變，比如前幾年的教材招標(biāo)、政府采購(gòu)，也許一夜之間利潤(rùn)就沒(méi)有了。

　　第二個(gè)，數(shù)字出版缺乏明晰的專業(yè)模式，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型困難重重。

　　上游出版社很難靠自己自身發(fā)展轉(zhuǎn)型數(shù)字出版，基本上靠網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行商來(lái)配置；中游技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一；下游，我們的手機(jī)閱讀器還存在技術(shù)障礙，還存在內(nèi)容方面的問(wèn)題。

　　總而言之，我們的出版企業(yè)目前還沒(méi)有找到比較成熟的商業(yè)模式，不是說(shuō)找不到，至少目前還沒(méi)有找到。

　　說(shuō)了很多很悲觀的話，是不是出版企業(yè)就沒(méi)有希望了？也不是。我認(rèn)為在我國(guó)資本市場(chǎng)繁榮的今天，關(guān)鍵在于政策導(dǎo)向。有兩個(gè)方面，第一是要尊重出版產(chǎn)業(yè)規(guī)律，尊重出版產(chǎn)業(yè)作為出版的規(guī)律，尊重它的特殊性。特殊性有兩個(gè)。第一，出版業(yè)并不是高增長(zhǎng)、高回報(bào)的產(chǎn)業(yè)。我采集了近30年我們國(guó)家圖書銷售的數(shù)據(jù)，我們?nèi)珖?guó)圖書銷售的增長(zhǎng)，只有GDP增長(zhǎng)的一半左右，跟它并沒(méi)有保持同步，其實(shí)這個(gè)規(guī)律在國(guó)外也是一樣的。我們?nèi)ツ瓿霭婵偖a(chǎn)值不到海爾的一半，美國(guó)的出版總產(chǎn)值也是不到沃爾瑪?shù)囊话搿?br />
　　還有一個(gè)特點(diǎn)，出版產(chǎn)業(yè)，它的核心是內(nèi)容。對(duì)文化體制改革執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和別的行業(yè)一樣，事實(shí)上并不符合出版產(chǎn)業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)能力。法國(guó)、英國(guó)等國(guó)的圖書稅收跟別的行業(yè)完全不一樣，法國(guó)5.5,英國(guó)是0,我們是13。我們電子音像17個(gè)點(diǎn)，電子音像出版業(yè)現(xiàn)在基本已經(jīng)覆沒(méi)。

　　剛才說(shuō)尊重出版產(chǎn)業(yè)作為出版的規(guī)律，另外一個(gè)導(dǎo)向，要尊重出版產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)的規(guī)律。而尊重出版產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)的規(guī)律，就要重視它的一般性。根據(jù)市場(chǎng)的需求，我們要有自主配置能力，書號(hào)被控制了，刊號(hào)被控制了，現(xiàn)在我們講產(chǎn)業(yè)升級(jí)，然后講跨媒體升級(jí)，什么都沒(méi)有，怎么去升級(jí)？海爾想生產(chǎn)冰箱，一汽想生產(chǎn)轎車，是想怎么干就怎么干，目前出版還不能做到這一點(diǎn)。

　　最后一點(diǎn)，一般的產(chǎn)業(yè)還有一個(gè)規(guī)律，就是人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源。我私下也問(wèn)了很多上市公司的老總，到目前為止，他們還沒(méi)有誰(shuí)拿過(guò)期權(quán)，或者說(shuō)給你期權(quán)，目前還沒(méi)有誰(shuí)敢要。另外，大學(xué)出版社甚至連產(chǎn)權(quán)多元化的口子都沒(méi)有開，無(wú)法給員工、管理層實(shí)施激勵(lì)約束機(jī)制。我期待國(guó)家在這個(gè)方面有明確的政策信號(hào)。

　　關(guān)于這次轉(zhuǎn)企改制，我有一點(diǎn)很悲觀的看法。我們講分類指導(dǎo)，一類公益，一類產(chǎn)業(yè)，但我發(fā)現(xiàn)分類指導(dǎo)是一類指導(dǎo)。580家出版社里面，95%的都要求進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)制。我們產(chǎn)業(yè)政策的話語(yǔ)權(quán)，大部分掌握在大企業(yè)、以及核心的精英層手里面，數(shù)據(jù)是他們采集的，話語(yǔ)權(quán)是他們掌握的。事實(shí)上，我剛才講了那么多特殊性和現(xiàn)狀，都是我們面臨的現(xiàn)實(shí)。這些問(wèn)題，需要我們從另外一個(gè)角度來(lái)客觀對(duì)待出版。我們國(guó)家在思考產(chǎn)業(yè)政策的時(shí)候，只有尊重歷史，承認(rèn)現(xiàn)實(shí)，把出版行業(yè)當(dāng)作一個(gè)特殊行業(yè)來(lái)看，中國(guó)出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展才能獲得健康的環(huán)境。同時(shí)，解放思想，還出版產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)的本來(lái)面貌，尊重它的一般產(chǎn)業(yè)規(guī)律，我們的出版上市企業(yè)才能夠輕裝上陣，獲得發(fā)展的動(dòng)力。



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