這個美好的設(shè)想背后是搜索引擎強大的工作后臺。

　　比如，如果你希望從網(wǎng)上得到一個“形容很傷心的句子”，這個請求首先被拆成不同粒度的20個語義單位進行分析，后臺再經(jīng)過3億次計算來識別這個需求，并在100億個網(wǎng)頁資源中檢索，并進行需求匹配，而整個過程只需不到十分之一秒!

　　那么，搜索引擎的這種未來發(fā)展趨勢對紙質(zhì)媒體會有什么影響呢?

　　很簡單，如果不能正確對搜索引擎的戰(zhàn)略身份進行正確識別和定位，所有的紙質(zhì)媒體都將成為這個框的手下敗將!

　　紙質(zhì)媒體該何去何從?關(guān)鍵在于紙質(zhì)媒體如何來識別搜索引擎的戰(zhàn)略身份。

　　從目前情況看，紙質(zhì)媒體早已明晰自己最大的對手就是網(wǎng)絡(luò)，也相應(yīng)采取了向網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的應(yīng)對策略，但卻還沒有意識到搜索引擎才是自己最致命的敵人。但是，就算紙質(zhì)媒體的網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型成功了，要想讓受眾在浩瀚的信息海洋中精確找到所需信息內(nèi)容產(chǎn)品，還是離不開搜索引擎的導(dǎo)引。

　　意識上的無知無覺，必然帶來行動上的后知后覺，其命運也就可想而知了。但是，如果現(xiàn)在能夠開始意識到搜索引擎未來的控制性地位，未雨綢繆，也是有可能將搜索引擎這個戰(zhàn)略對手轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱膽?zhàn)略合作伙伴的。

　　紙質(zhì)媒體必須致力于成為搜索引擎的戰(zhàn)略伙伴，從而確保自己的生存與發(fā)展。

　　商業(yè)與合作模式

　　紙質(zhì)媒體免費(也包括低價)將內(nèi)容提供給受眾，受眾在閱讀紙質(zhì)媒體內(nèi)容的同時關(guān)注到廣告商投放的廣告，從而由廣告商付費給紙質(zhì)媒體，以形成一個完整的商業(yè)模式。這一模式在受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊之前，運行良好。

　　搜索引擎的盈利模式也是一個免費三角形。如下所示：

　　搜索引擎為受眾(網(wǎng)民)免費提供搜索服務(wù)，受眾在瀏覽搜索到的信息的同時，也關(guān)注到了廣告商投放的廣告信息，從而，還是由廣告商支付費用，以形成穩(wěn)定的商業(yè)模式。搜索引擎其實并不直接生產(chǎn)內(nèi)容產(chǎn)品，而只是在搜索結(jié)果中給出了相關(guān)內(nèi)容的標題、摘要和超級連接，最后還是直接鏈接到內(nèi)容生產(chǎn)者自身的網(wǎng)站上。但是，隨著搜索引擎的日益強大，這樣的運作模式也引發(fā)爭議。

　　比如法新社就曾經(jīng)起訴google非法引用自己的“圖片、頭條以及文章節(jié)選內(nèi)容”，并要求google為侵犯版權(quán)至少賠償1750萬美元。

　　但這正好為紙質(zhì)媒體與搜索引擎形成戰(zhàn)略聯(lián)盟提供了契機。如果兩者能夠攜手，那么其商業(yè)模式就會變成如下所示的模型：

　　在這個模型中，紙質(zhì)媒體和搜索引擎成為了戰(zhàn)略合作伙伴，紙質(zhì)媒體既免費向自己的直接受眾提供資訊，也向經(jīng)由搜索引擎而來的間接受眾免費提供資訊。而廣告商支付給搜索引擎的廣告費，則由搜索引擎和紙質(zhì)媒體合理分配。

　　這樣的合作方式初露端倪。google和美聯(lián)社就已經(jīng)達成一致，google同意付費使用美聯(lián)社的新聞內(nèi)容和圖片，并將在新產(chǎn)品中使用美聯(lián)社的新聞。而近期，新華社也和百度達成了類似的合作協(xié)議。顯然，這樣的合作還將有著更為廣泛深入的前景。

　　綜上所述，對紙質(zhì)媒體來說，最重要的是，要從根本上意識到“后報紙時代”搜索引擎之于自身的戰(zhàn)略身份識別定位的問題。只有早做準備，未雨綢繆，才有可能在“網(wǎng)絡(luò)必然改變生活，搜索引擎控制網(wǎng)絡(luò)”的大背景下贏得生存與發(fā)展的時間與空間。

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