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我國中部湘鄂印刷工業(yè)考察報告

2009-11-02 11:38 來源:科印網(wǎng) 韓曉良 責編:涂運

摘要:
近年來,協(xié)會調研了珠三角、長三角、環(huán)渤海地區(qū)以及結合國家西部大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地和中部崛起的發(fā)展戰(zhàn)略,先后組織調研了上述地區(qū),對“28字方針”在印刷工業(yè)落實情況和取得的經(jīng)驗進行分析,從而推動印刷工業(yè)十一五規(guī)劃后三年發(fā)展,并為2010-2020年印刷工業(yè)發(fā)展方向提供市場依據(jù)。以下是湘鄂地區(qū)調研小組的小結。



  三、湘鄂地區(qū)印刷設備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  湘鄂地區(qū)印刷設備制造企業(yè)數(shù)量相對沿海地區(qū)較少,主要企業(yè)有湖北京山輕工機械股份有限公司(以下簡稱湖北京山)、湖南新邵印刷機械有限公司(以下簡稱湖南新邵)、湖南多元印刷機械有限公司(原湖南印刷機械有限公司,以下簡稱湖南多元)、長沙奧托印刷機械有限公司(以下簡稱湖南奧托)、湖南楚天印刷包裝機械公司(以下簡稱湖南楚天)等,這些設備制造企業(yè)年銷售總額約為7億元。

  2006年湖北京山的印刷包裝設備銷售額為6.1億元,職工人數(shù)為2100人,下屬三家企業(yè),兩家企業(yè)在湖北京山縣,主要生產(chǎn)瓦楞紙板生產(chǎn)線、瓦楞紙印刷開槽機和印后加工設備,印后設備有全自動平壓模切機、橫切機、粘盒機等,生產(chǎn)制造設備包括日本大隈、臺灣亞威門式加工中心多臺,瓦楞輥槽加工磨床近十臺,還有多臺數(shù)控機床。另一家企業(yè)在武漢市,主要生產(chǎn)凹版印刷機(沒有現(xiàn)場調研)。湖北京山是包裝設備行業(yè)唯一一家上市公司,每年生產(chǎn)三層、五層、七層瓦楞紙生產(chǎn)線200多條,是國內(nèi)最大的瓦楞紙生產(chǎn)線制造企業(yè),每年出口瓦楞紙生產(chǎn)線30條左右,2006年出口創(chuàng)匯2200萬美元。該企業(yè)有被國家認定的企業(yè)技術中心,開發(fā)所設在武漢,擁有工程技術人員近100人,共申請專利11項,其中發(fā)明專利2項。該企業(yè)還多種經(jīng)營,跨行業(yè)經(jīng)營大米加工、蓄電池生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè),資產(chǎn)總額達到14億元,工程技術人員500多人,具有碩士、博士以上學位的人50名。企業(yè)已經(jīng)通過iso9002質量認證和ce安全認證。

  2005年湖南新邵被香港巨天印務有限公司收購以后,企業(yè)的經(jīng)營觀念和經(jīng)營狀況發(fā)生很大變化,企業(yè)職工面貌煥然一新。2006年的銷售額將達到6000萬元,職工人數(shù)由1600人下降到380人,主要生產(chǎn)折頁機的同時,近年來開發(fā)出層疊式柔版印刷機和書刊裝訂設備。今年香港老板采用新的管理理念,利用周末進行旅游和拓展培訓,使企業(yè)職工凝聚力加強,收入水平提高,精神狀態(tài)為之一新,產(chǎn)銷量仍居同類產(chǎn)品的前列。為改變廠區(qū)環(huán)境面貌,在臨近邵陽的開發(fā)區(qū)購置土地60多畝,準備建立新廠。目前,資金已經(jīng)落實,開發(fā)施工設計等前期工作正在進行。

  湖南多元占地23萬平方米,現(xiàn)有職工300人。該企業(yè)原來是國家投資建設的四家主要國有印刷設備制造企業(yè)之一,曾于北人、上海高斯、陜西北人齊名,在歷史上曾經(jīng)創(chuàng)立過輝煌。因經(jīng)營困難,于2003年被北京多元電氣集團收購,仍然生產(chǎn)四開系列單張紙印刷機,使生產(chǎn)小印機的北京多元集團進入四開印刷機領域。收購以后,由于北京多元集團資本運營發(fā)展過快,在經(jīng)濟上遇到較大困難,造成發(fā)展處于停滯狀態(tài)。2006年以來,由于在國外融資的成功,企業(yè)逐漸恢復元氣,雖然沒有達到收購前的水平,但四開系列產(chǎn)品開始生產(chǎn),最近企業(yè)的產(chǎn)品又出現(xiàn)在印刷設備展覽會和相關媒體之中。

  因時間所限,沒有調研長沙奧托和湖南楚天兩家企業(yè),據(jù)了解,長沙奧托企業(yè)建立時間不長,折頁機產(chǎn)銷量約200多臺。湖南楚天是一家藥盒包裝設備制造企業(yè),也生產(chǎn)折頁機,年銷售量約為30-40臺。

  四、湘鄂兩省28字方針實施狀況

  經(jīng)過十多年的發(fā)展,印刷業(yè)的骨干企業(yè)已經(jīng)提前實現(xiàn)28字方針的目標,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

  1.產(chǎn)品結構調整取得進展

  兩個省的新華印刷廠過去一直以書刊印刷為主,由于印刷工價低、書刊市場下降和企業(yè)競爭加劇等因素的影響,企業(yè)效益不高,給企業(yè)發(fā)展帶來影響。企業(yè)在正確預測市場變化的基礎上,及時調整產(chǎn)品結構,開始向新聞印刷、商業(yè)印刷領域拓展,引進卷筒紙報刊印刷機、商業(yè)卷筒紙印刷機及相應的輔助設備,進入報紙印刷和商業(yè)印刷市場,給企業(yè)帶來發(fā)展的新機遇。如:湖北新華印務有限公司教材印刷量雖占全省印刷量的60%,然而印刷收入僅占總收入的40%,從2001年調整產(chǎn)品結構以來,現(xiàn)在見到了效果。現(xiàn)在的主要產(chǎn)品有一般書刊(湖北最大)、精裝書刊、長江日報、網(wǎng)上購物雜志、黃頁號簿(縣級以下200多種)、樣本等產(chǎn)品,這些新產(chǎn)品的銷售額為:商業(yè)印刷年收入1000萬元,報紙印刷年收入1000萬元,企業(yè)年總收入達到8500萬元,利潤1769萬元,凈利潤為1136萬元,年增長速度達15%。

  湖南新華集團有限責任公司同樣在產(chǎn)品結構調整取得較大成績。在激烈的市場競爭中,開展多種形式的生產(chǎn)經(jīng)營活動,報紙、期刊、廣告的印刷份額不斷擴大,企業(yè)已經(jīng)形成書刊印刷、商業(yè)印刷、報紙印刷三足鼎立的發(fā)展態(tài)勢,另外在防偽印刷、絲網(wǎng)印刷、包裝印刷和數(shù)字水印等特種印刷方面也取得一定的成績。2007年預計銷售額達到5.2-5.3億元,利潤達到約800萬元,基本與2006年持平。

  2.企業(yè)資本結構多樣化

  兩省的印刷和印刷設備制造企業(yè)的資本結構調整實現(xiàn)多樣化《中國印刷業(yè)年度報告》,湖北新華印務有限公司2001年開始由出版總社和職工參股成立有限公司,2004年政企分開按上市企業(yè)籌劃進行股份制改造,新華廠收購職工股份,轉化職工國有身份,成立印務公司(新華廠控股60%,出版公司控股20%,長江日報控股20%),職工減少到700人,資產(chǎn)達到2.6億元(不含土地)。

  2001年湖南新華廠整合三家印刷廠和一個印刷技術研究所成立集團公司,2005年湖南印刷集團有限公司投入2.5億元建成并遷入新廠址,生產(chǎn)規(guī)模擴大,企業(yè)實力增強。目前,企業(yè)的老廠區(qū)有兩塊150畝的地產(chǎn),市值達到5億元,沒有出售準備自己開發(fā)。另外還有2500萬的利潤和3000萬的折舊基金,企業(yè)正在選擇更好的切入點,開發(fā)新的印刷領域。

  1994年武漢卷煙廠、香港光大(亞洲)有限公司、武漢卷煙包裝印刷廠成立股份公司,2004年更名為武漢紅金龍印務股份有限公司,注冊資本6000萬元,投資總額達1.4億元。在發(fā)展中,現(xiàn)在已經(jīng)擁有瑞士博斯特8色凹印機3臺,模切和燙印機14臺,其中:上海亞華和天津有恒國產(chǎn)設備6臺,海德寶五色、六色單張紙印刷機各一臺,還有兩臺絲網(wǎng)印刷機(其中一臺為上海大揚生產(chǎn))。煙包生產(chǎn)能力為120萬箱,以后將增長到200萬箱,占湖北的煙包印刷總量的40-50%。

  3.技術改造取得成果

  傳統(tǒng)印刷企業(yè)調整產(chǎn)業(yè)結構的重要手段仍然是加大企業(yè)技術改造的資金投入,這是一條發(fā)展的重要出路。湖北新華印務有限公司從1996年開始先后投入2億元進行技術改造,先后購置桑那商業(yè)卷筒印刷機、羅蘭商業(yè)卷筒紙印刷機、上海高斯、北人4890卷筒紙印刷機等設備,實現(xiàn)白天印刷書刊,晚上印刷報紙的輪班作業(yè)生產(chǎn),使印刷設備的利用率提高。另外,在印前數(shù)字化方面先后購置了ctp直接制版系統(tǒng)、北大方正“暢流”和“印能捷”軟件,還購置克里奧公司的彩色桌面系統(tǒng)。數(shù)字化系統(tǒng)不但使印刷質量提高,印刷周期縮短,而且從整體成本上計算還是合算的,F(xiàn)在,erp管理軟件已經(jīng)開始在管理上發(fā)揮作用。

  湖南新華印刷集團有限公司的技術改造力度在全省是最大的,曾經(jīng)是全省最早引進激光照排、ctp制版設備、商業(yè)輪轉機、多色印刷機的企業(yè)。現(xiàn)在企業(yè)擁有多臺技術先進的數(shù)字化設備,其中包括克里奧的ctp直接制版機和北大方正“暢流”、克里奧“印能捷”兩套數(shù)字化工作流程,還擁有海德堡滾筒掃描儀、大幅面噴繪機和數(shù)碼打樣機等。彩色印刷機方面擁有商業(yè)、半商業(yè)卷筒紙印刷機、彩色卷筒紙印刷機共八臺,海德堡、高寶、小森、普納內(nèi)塔、捷克單張紙多色印刷機18臺,桑拿塔式報紙卷筒紙印刷機兩臺,印后裝訂聯(lián)動設備十多臺。在大量的進口設備中,其中國產(chǎn)設備有高斯的輪轉機、北人的雙面印刷機、上海紫光的騎馬裝訂、膠訂聯(lián)動線等,最近還引進一臺雙面八色單張紙印刷機。由于技術改造的成果顯著,企業(yè)獲得中國出版政府獎提名(印刷復制獎)和先進出版單位獎提名。

  在調研中,湖北紅金龍、湖南金沙利兩家煙盒煙包印刷企業(yè),仍然占據(jù)印刷業(yè)的最高端,設備投入除單張紙凹印機、少量的國產(chǎn)全自動平壓模切機以外,其他骨干設備全部進口。印刷工藝仍然采用凹印、橫切、模切、燙印的工藝,沒有配備符合環(huán)保要求的柔性版印刷設備。湖南金沙利公司已經(jīng)開始在凹印機上采用uv、水性油墨和自制環(huán)保油墨以降低工作環(huán)境的污染,在現(xiàn)場已經(jīng)沒有強烈的油墨氣味。這兩家企業(yè),2006銷售額分別達到4.6億元和7.8億元,2007年預計分別達到6.1億和9億元。

  4.企業(yè)重視技術培訓工作

  企業(yè)為適應印刷品的質量提高的需要,非常重視職工的業(yè)務培訓。如湖北新華制定的培訓計劃,規(guī)定對班組長進行應知應會培訓和考評,并與崗位收入掛鉤。還規(guī)定技術人員每年有兩天的技術培訓,不定期的請華中工學院的教授來廠講課,已經(jīng)通過四次的管理培訓,提高了企業(yè)管理水平。

  兩省的印刷技術人員短缺的現(xiàn)象比較嚴重,由于收入的差異,技術人員流向廣東、深圳等發(fā)達地區(qū),學印刷的大學畢業(yè)生在企業(yè)很難留住,行業(yè)協(xié)會認為職業(yè)學校的畢業(yè)生比大學培養(yǎng)的學生好用,專業(yè)思想性較強。

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