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電子書預(yù)言:2018紙質(zhì)書走向末日?

2009-10-30 00:00 來源:第一財(cái)經(jīng)周刊  責(zé)編:喻小嘜

摘要:
技術(shù)革命帶來的新渠道與新介質(zhì)沖擊起傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來,總是不留情面。前些年談?wù)摫容^多的是唱片,這一次法蘭克福書展告訴我們的是書籍,但對(duì)這些被預(yù)言逝去的東西也一樣會(huì)依依不舍。尤其是書—它應(yīng)該是人類文明中最美好、最值得稱道的那一部分吧。

 

  出版商方希和中文在線ceo童之磊有一個(gè)共同的想法,就是把同一內(nèi)容用盡可能多的形式去販賣。

  方希說:“在策劃這本書的時(shí)候,我就刻意給下游的所有環(huán)節(jié)都留有騰挪的余地。”童之磊說:“同一內(nèi)容,不同媒介,同步發(fā)售,這是中文在線要主推的事情。”兩個(gè)人湊在一起,正好一個(gè)做內(nèi)容,一個(gè)做媒介,于是一拍即合。

  《米婭,快跑》的手機(jī)小說與實(shí)體書一起在今年4月底同步問市,中文在線把此書作為了每月4部重點(diǎn)書之一,使其停留在夢(mèng)網(wǎng)書城首頁首行的時(shí)間超過了3周—以往圖書最多停留兩周,在一個(gè)多月的時(shí)間里,有4萬人花2元錢下載此書,瀏覽過此書免費(fèi)章節(jié)和推薦語的用戶則有幾十萬。這個(gè)數(shù)字讓方希歡欣雀躍。

  去年年初,博雅光華圖書公司副總經(jīng)理方希偶爾打開家中的電視,看見了一部“弱智”職場電視劇。她聯(lián)想起幾年前,有人跟她說要寫一部職場小說叫做《混在公司》,聽起來同樣“不靠譜”。她覺得自己應(yīng)該做一部自己的同類能夠欣賞的職場小說。盡管她之前是做培訓(xùn)類圖書為主,只做過一本小說叫做《輸贏》—當(dāng)時(shí)這本書還被揶揄為“披著小說皮的培訓(xùn)書”。

  她拿起手機(jī)給遠(yuǎn)在瑞士參加鐘表展的好朋友,在媒體行業(yè)任職的秦凱發(fā)短信:“快點(diǎn)回來,我給咱倆想了一個(gè)事兒做!”

  秦凱嚇了一跳,不知道發(fā)生了什么,回到北京之后,經(jīng)過方希的大力勸說,才答應(yīng)下來這件事!睹讒I,快跑》這本書的作者“秦與希”實(shí)際上就是秦凱和方希兩個(gè)人,里面的作者介紹也是雜糅了倆人的經(jīng)歷。方希有十年的出版從業(yè)經(jīng)驗(yàn),可這是秦凱第一次寫小說。“作為資深出版人,我知道什么樣的人可以寫我要的東西,她肯定沒問題,我了解她。”

  兩個(gè)人就開始一起商討主題、設(shè)定角色和調(diào)子。“我們倆會(huì)做出來的東西,我開玩笑說叫三無小說,無商戰(zhàn)、無陰謀、無色情 它不會(huì)有離奇的情節(jié)、激烈的情感,就是淡淡的,專屬于一小部分人,讓這部分人找到同類,他們會(huì)感覺溫暖。所以注定不會(huì)大紅大紫。”不過,有一點(diǎn)方希也很確定,那就是這部小說的主題“張力很大”,意思是說有可以被伸展、挖掘的空間—比如講到公司的本質(zhì),追逐利潤是否合理,公司人是否有責(zé)任和義務(wù)完全服從公司。

  秦凱先寫,寫完一部分就發(fā)給方希,兩個(gè)人商量著修改。成稿后,方希再根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)把書稿做些“乾坤大挪移式”的調(diào)整。4個(gè)月后,小說的前一半開始在天涯論壇連載,秦與希希望借此獲得讀者的意見和反饋。

  當(dāng)時(shí)是2008年底。那個(gè)時(shí)候,中文在線ceo童之磊剛和中國移動(dòng)的手機(jī)閱讀基地簽訂了合作協(xié)議。

  9年前,在清華大學(xué)讀研,且作為“第一批創(chuàng)業(yè)大學(xué)生”創(chuàng)辦了易得方舟的童之磊建立了中文在線網(wǎng)站。他說自己當(dāng)時(shí)很喜歡在網(wǎng)上看小說,但發(fā)現(xiàn)許多優(yōu)秀作品都沒有獲得授權(quán)。時(shí)值王蒙、張抗抗等作家狀告互聯(lián)網(wǎng)侵權(quán),作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一員,他想做點(diǎn)什么事,“把傳統(tǒng)的出版在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)”。

  當(dāng)年他跟北京一家“大型科技類出版社”社長談網(wǎng)絡(luò)出版,對(duì)方用復(fù)雜的眼神看著童之磊,說:“小童,你知道圖書有多少年歷史嗎?”“大概幾千年吧。”“五千多年!這個(gè)習(xí)慣根本不是你這個(gè)年輕人能改變的!你還是很有勇氣的,但你知道嗎,書香的感覺是不可替代的。”這番對(duì)話讓童之磊印象頗深。然而世易時(shí)移,在今年的數(shù)字出版博覽會(huì)上,兩人重逢,這次對(duì)方改了口氣:”關(guān)于數(shù)字出版我第一堂課就是聽你講的,我們一定要深入合作!“

  童之磊堅(jiān)信數(shù)字出版是未來的發(fā)展方向,他掌握的數(shù)據(jù)顯示,2007年,中國的數(shù)字閱讀人數(shù)就已經(jīng)接近了紙質(zhì)閱讀人數(shù)。“2018”這個(gè)年份數(shù)字,更是令童之磊心馳神往。

  中文在線是做數(shù)字圖書館起家,一開始主要服務(wù)于機(jī)構(gòu)用戶,現(xiàn)在除了這項(xiàng)業(yè)務(wù)外,還為互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、手持閱讀終端用戶提供電子書內(nèi)容。他們號(hào)稱已與全國400家機(jī)構(gòu)、2000多名知名作家、4萬多名網(wǎng)絡(luò)作者合作,獲得了他們的版權(quán)授權(quán)。“每年大眾類出版物的百分之五六十我們都獲得了授權(quán)。”

  與方希合作的《米婭,快跑》就是童之磊所得意的“全媒體出版服務(wù)模式”的成功案例之一。

  秦與希在天涯論壇得到的是意料之外的收獲。意料之中的事是,這的確不是一個(gè)很火爆的帖子,一共兩萬點(diǎn)擊量,而天涯有些論壇里的“牛帖”點(diǎn)擊動(dòng)輒幾百萬甚至上千萬。她們的初衷只是聽取讀者的意見,哪怕會(huì)是尖刻的,只要中肯就好。但跟帖的并沒有值得注意的意見,方希收到的許多站內(nèi)來信,居然大多是一些已經(jīng)成為了“米婭”或“秦與希”的粉絲的人對(duì)自己的遭遇和體悟的傾訴,有一些的文筆甚至相當(dāng)優(yōu)美,恰恰是《米婭,快跑》這本書所追求的那種風(fēng)格—“淡淡的,溫暖而有趣味”。

  方希知道,她們的書的確吸引到了想要吸引的那個(gè)人群,并進(jìn)一步了解了她們—23到35歲,生活在都市,多是女性,有著近似的某種味道。

  于是下面的環(huán)節(jié)—結(jié)尾設(shè)置、書的裝幀風(fēng)格、推廣媒體的選擇,就有了很重要的參考因素。

  要出版的作品先去天涯做連載,在出版界已經(jīng)不是新鮮手段。在連載過程中,方希還收到了不少出版社的出版邀請(qǐng)。如果是用別的出版社而不是博雅光華的合作伙伴北京大學(xué)出版社來出版,版稅會(huì)更高些,但那樣的話,她就不能夠控制下游的所有環(huán)節(jié),而這對(duì)這本書來說是很關(guān)鍵的。

  所謂的這些下游環(huán)節(jié),除了手機(jī)小說之外,當(dāng)然還有方希想要報(bào)《輸贏》當(dāng)年一箭之仇的影視版權(quán)—當(dāng)時(shí)方希攜小說《輸贏》四處去找影視公司,“排名前20的公司都找了”,但體會(huì)是,大家不知道什么樣的小說適合被改編成影視作品。這一次,方希有了一定想法。這想法在策劃這本書的最初就在她的頭腦中,并被貫徹。

  書出版后,“上海一家具有美資背景”的影視公司不請(qǐng)自來。他們做了充分的準(zhǔn)備,一副志在必得的架勢(shì)。這些準(zhǔn)備包括:對(duì)書中內(nèi)容整段整段聲情并茂的背誦、整書的英文譯文以及去找好萊塢專寫大綱的編劇寫劇本大綱的承諾。方希當(dāng)然沒有拒絕。

  這家公司還購買了《米婭,快跑》舞臺(tái)劇的改編版權(quán)。電視劇版權(quán)賣給了另一家公司。英文版權(quán)也已經(jīng)賣掉。這樣,在面市不到半年之后,這本書的賺錢方法達(dá)到了7個(gè)。除去手機(jī)小說的利潤目前還沒有結(jié)算,最多的收益來自電影版權(quán),方希透露說是“幾十萬”。還有一個(gè)數(shù)字,實(shí)體書銷量目前是“五六萬冊(cè)”,而除實(shí)體書銷售之外的6種收益來源—網(wǎng)絡(luò)小說、手機(jī)小說、電影版、電視、舞臺(tái)劇、英文版—加起來的收益目前已經(jīng)是實(shí)體書版稅的“10倍以上”。

  當(dāng)初方希這樣勸說猶豫不決的秦凱:“我們先寫著,別想太多,寫不好最多不出,出了怕賣不好最多不署真名。”現(xiàn)在,她們可以放松一下了。

  童之磊也有理由為此慶祝。這本書算是中文在線聯(lián)合中移動(dòng)針對(duì)其高端用戶的嘗試。以往,手機(jī)閱讀的用戶多為“低齡群體、打工族、體力勞動(dòng)者”,童之磊認(rèn)為2009年到了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),隨著3g技術(shù)的應(yīng)用,高端用戶群也會(huì)開始使用手機(jī)進(jìn)行閱讀了,“分層會(huì)越來越清晰”。所以,《米婭,快跑》就擠在了一堆玄幻、仙俠、言情類的小說里面。在12580的用戶群中,這本書進(jìn)了排行榜前十。

  這本書也是中文在線提出的 “全媒體出版服務(wù)模式”的嘗試之一。它指在紙質(zhì)圖書出版的同時(shí),數(shù)字版本的圖書以互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、手持閱讀器等媒介同步出版。除了《米婭,快跑》,中文在線的得意之作還有與長江文藝出版社合作的《非誠勿擾》,這本書在電影首映當(dāng)天同時(shí)發(fā)售了紙質(zhì)和數(shù)字版。中文在線在這件事情上扮演的角色就像是一個(gè)版權(quán)打包銷售中心,不過童之磊更喜歡“策劃者”這個(gè)稱謂。

  現(xiàn)在中文在線和中移動(dòng)自己的子公司卓望公司是中移動(dòng)的兩家手機(jī)閱讀“運(yùn)營合作伙伴”。手機(jī)閱讀業(yè)務(wù)是童之磊未來最看重的業(yè)務(wù),他說中文在線該業(yè)務(wù)的年增長率在100%至200%之間。中移動(dòng)在2006年建立了手機(jī)閱讀基地,現(xiàn)在正“全力推動(dòng)該業(yè)務(wù)”。它們的動(dòng)力來自,和其它手機(jī)小說一樣,《米婭,快跑》這本書的手機(jī)版收入有大約六成被中移動(dòng)收入囊中,剩下的才由作者、中文在線甚至還有別的sp—作為中文在線分銷商的sp—來瓜分。

  童之磊還沒有涉足電子書終端,但他希望中文在線成為出版社們與各類終端—網(wǎng)站、手機(jī)、手持閱讀器或別的其它什么—之間的橋梁。可惜,方正和漢王這樣的手持閱讀器廠商們卻不一定買賬。它們自己也宣稱跟出版社有著非常良好的合作。

  但對(duì)方希及其博雅光華圖書公司來說,她們喜歡做的“不會(huì)大紅大紫”的這類書顯然非常適合“全媒體”經(jīng)營。“書”本身的概念已經(jīng)改變,對(duì)出版商來說,“做書”正變成一件更復(fù)雜和微妙的事。就像方希所說的那樣。

  童之磊在法蘭克福興奮地發(fā)現(xiàn),中國的手機(jī)閱讀應(yīng)用很前沿,甚至讓德國人“震驚”。而方希這樣描述傳統(tǒng)出版商的心態(tài):一類過度擔(dān)憂,另一類是鴕鳥心態(tài),剩下的人都竭力想知道發(fā)生了什么、正在發(fā)生什么。“大家對(duì)‘狼要來了’已經(jīng)有共識(shí),不過認(rèn)為是下午兩點(diǎn)的已經(jīng)跑了,認(rèn)為是半夜十二點(diǎn)的還在街上溜達(dá)。”


 

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