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企業(yè)再現(xiàn)招工難 如何破解用工荒

2009-09-10 09:10 來源:我要印 涂運(yùn) 責(zé)編:涂運(yùn)

摘要:
近幾個(gè)月來,長三角、珠三角等地,再次出現(xiàn)了招工難現(xiàn)象。以溫州市為例,今年二季度,登記招工的企業(yè)數(shù)多達(dá)7060家,比去年同期翻了一番,而企業(yè)用工缺口也接近5萬人,比一季度上升了22%。溫州的這種情況,如果不是個(gè)別現(xiàn)象,那么,這將是一個(gè)非常重要的經(jīng)濟(jì)信號(hào)。它對(duì)經(jīng)濟(jì)增長、進(jìn)出口貿(mào)易,以及投資市場的策略調(diào)整,都有非同尋常的影響。
  
 
  【我要印】訊:最近,長三角、珠三角等地,再次出現(xiàn)了招工難現(xiàn)象。

  南京安德門民工市場管理科的劉建強(qiáng)介紹,從4月份開始,到民工市場招工的企業(yè)就開始增多,現(xiàn)在每天崗位穩(wěn)定在10500個(gè)左右,但每天成功介紹出去的崗位只有120個(gè)左右。南京人力資源市場職介科科長王凱也表示,從8月份開始,到市場招工的企業(yè)明顯增加,“以前招聘企業(yè)提前一周預(yù)訂就可以了,現(xiàn)在需要提前三四周排隊(duì)。”

  上海餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)證實(shí),上海的一些大型餐飲企業(yè)幾乎都缺服務(wù)員,平均缺口為20%至30%。據(jù)透露,蘇浙匯、豐收日、真功夫等知名品牌餐飲企業(yè),在近來的擴(kuò)張中非常需要員工,但包括服務(wù)員在內(nèi)的很多崗位招不到人手。原本一位服務(wù)員只管一至兩間包房,如今高峰時(shí)段要管三間及以上包房。部分餐飲企業(yè)需要配備30位服務(wù)員的崗位,實(shí)際只配備了20至25位服務(wù)員。

  溫州市勞動(dòng)保障部門的數(shù)據(jù)顯示,今年1-7月,溫州市勞務(wù)市場求職登記人數(shù)為132131人,但用人單位招聘人數(shù)為188062人,用工缺口粗算為55931個(gè)。

  難以招到中高級(jí)技能人才

  今年5月份,從各類職業(yè)的需求狀況看,生產(chǎn)運(yùn)輸設(shè)備操作工是臺(tái)州市勞動(dòng)力需求的主體,需求3128人,占29.11%,比上月需求人數(shù)增加了71人,增幅5.92%;商業(yè)服務(wù)業(yè)人員的勞動(dòng)力需求與上月相比,減少了666人。

  從求職情況看,求職人數(shù)最多的為生產(chǎn)運(yùn)輸設(shè)備操作工,共為1198人,占總求職人數(shù)的28.07%;其次是商業(yè)服務(wù)業(yè)人員為1006人,占23.57%。
  
  目前,臺(tái)州部分中小型企業(yè)運(yùn)行的困難和矛盾增大,但企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)和經(jīng)濟(jì)類型的轉(zhuǎn)變加快,對(duì)技能人才和高學(xué)歷人才的需求增大。

  普工和技工雙缺并存

  從各地提供的緊缺工種來看,既有服務(wù)員、操作工、銷售人員等普通工種,也有車鉗刨銑工、軟件開發(fā)、現(xiàn)代物流、機(jī)電維修等技術(shù)工種,用工缺口呈現(xiàn)絕對(duì)性缺乏和結(jié)構(gòu)性缺乏并存現(xiàn)象。

  破解“用工荒”

  1.
適當(dāng)提高工資待遇

  小周,來自河北的,中專學(xué)歷,在家鄉(xiāng)時(shí)曾在一家機(jī)械廠做過操作工,一周前來上海找工作。“能找到的工作工資太低,多數(shù)只有1000元左右,不少還要求加班。”小周表示,雖然這些工作多包吃住,但上海日;ㄤN大,如果休息日出去玩一次,交通和吃飯就要花去數(shù)十元,如此省不下幾個(gè)錢。另外,有些工種找不到人也有自身原因,如縫紉工、服務(wù)員等待遇不高,工作時(shí)間長,很難吸引目前的年輕勞動(dòng)者,因此保證員工有出足夠的休息時(shí)間也是很有必要的。

  2.大學(xué)生改變就業(yè)觀念

  先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)無不亟需大量高素質(zhì)勞動(dòng)人口,大學(xué)生接受了高等教育,大多希望能體面就業(yè),這就使得一方面存在大量的技術(shù)工缺口,另一方面收過系統(tǒng)科學(xué)教育的大學(xué)生不愿意接受一線技術(shù)崗位的矛盾。中國大學(xué)生數(shù)量越來越多,大學(xué)生如果不轉(zhuǎn)變觀念,很容易與社會(huì)脫節(jié),到時(shí)候再想找個(gè)好工作就難了,在國外,“藍(lán)領(lǐng)”的待遇并不比“白領(lǐng)”低;同時(shí),中國教育存在重理論,輕實(shí)踐的弊端,企業(yè)可以主動(dòng)與院校合作建立大學(xué)生技術(shù)培訓(xùn)基地,提高大學(xué)生的動(dòng)手能力。

  3.建設(shè)新型勞資關(guān)系

  有學(xué)者分析,金融危機(jī)時(shí),企業(yè)困難,就對(duì)工人“揮之即去”,現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)回暖,需要時(shí)就想“招之即來”.如果企業(yè)一味這樣做的話,必然會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)"用工斷層",反而影響了企業(yè)的效益.去年12月,無錫百家企業(yè)發(fā)出“不裁員、與員工共渡難關(guān)”倡議,在困境中,這些企業(yè)通過延長休假、組織員工培訓(xùn)等方式留住大量的熟練工人,也增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。


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